经济科报告.ppt_第1页
经济科报告.ppt_第2页
经济科报告.ppt_第3页
经济科报告.ppt_第4页
经济科报告.ppt_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,經濟科報告,獨資與合夥,由一個人擁有,故經營者能獨享所有利潤在日常生活,我們可以接觸到不少獨資的廠商,例如許多時裝店,花店,文具店,涼茶鋪,髮型屋,唱片鋪,精品店等.,獨資,沒有獨立的法律地位:在法律上,東主要為他的企業負上全部責任無限債券責任:獨資的責務責任沒有上限欠缺商業延續性:獨資(商業的壽命)受東主的影響,廷續性不長擁有權可自由轉讓成立手續簡單,獨資的特徵,經營動力強大:由於自負盈虧,東主會努力工作賺取利潤,此外無限債務責任會令東主避免虧損管理上靈活快速:他們不必憂慮與人相處的問題,由於不必與合夥人商議企業決策,所以經營效率比較高,應變也較迅速。成立手續十分簡單:獨資成立手續十分簡單,便利成本較低,經營開支也較少的經營者創者無須披露商業及財務狀況,獨資公司的好處,無限責任:就是個人要為他所引發的負債負責債權人可對所有債務求償,而且可就公司與獨資者個人資產求取補償。有限的規模:一個獨資者,個人財力有限,所以能籌措的營運資本也有限。故此類公司規模較少,勢單力薄,難以有較大的發展,且競爭力及抗禦意外突發事變能力相對較弱。欠缺商業廷續性:完全視獨資者而定,若獨資者死亡、入獄、破產或停業,那公司便隨之消滅。,獨資公司的弊處,報紙攤,小食店,獨資的例子,花店,藥房,寵物店,士多,合夥是由2到20名經營者以合約形式組成的企業.合夥經營者為“合夥人”常見的合夥企業大多是提供專業服務的行業,如會計師樓,律師行,診所等.合夥可分為“普通合夥人”(無限債務責任和可以參與管理和決策的工作)和“有限合夥人(有限債務責任和不能參與管理和決策的工作),合夥,合夥公司兩種形式:“普通合夥公司”是由各合夥人照約定負責業務,分擔職責,並對公司的債務負無限責任。“有限合夥公司”;則由其中一個或若干合夥人承擔某一限度的公司債務,而至少須有一位合夥人肯承擔無限責任。此類公司常見於服務性行業:如廣告代理、股票經紀或會計師事務所。,合夥的介紹,經營動力強大:由於自負盈虧,東主會努力工作賺取利潤,此外無限債務責任會令東主避免虧損成立手續十分簡單:獨資成立手續十分簡單,便利成本較低,經營開支也較少的經營者創者資本來源增加:幾人之力,引進更多的資金投資,也可作銀行貸款及其他信用的擔保,銀行在貸款給合夥企業時,總覺得其風險較貸款給獨資者為低。更廣泛的專門化:不同的合夥人各有不同技能,他們可分工合作,各盡所長,提高生產力,合夥的好處,一人犯錯,全體承擔:如果某合夥人犯了錯誤,其他合夥人亦受到牽連無限責任:就是個人要為他所引發的負債負責債權人可對所有債務求償,而且可就公司與獨資者個人資產求取補償。欠缺商業廷續性:完全視獨資者而定,若獨資者死亡、入獄、破產或停業,那公司便隨之消滅。管理上結構欠靈活:若合夥人較多,易造成意見分歧,不易協調而致決策緩慢。,合夥的缺點,診所,律師樓,合夥的例子,証券行,貨幣對換,會計所,=(oo)=.(請按),獨資和合夥公司之比較,1.獨資和合夥的經營動力強大:和有較大的動力和誘因去增加收入及降低生產成本,以取得最大利潤.2.兩者都與員工和顧客的關係親切:經營者往往能與顧客有較直接的接觸,了解他們的需要.3.利得稅較低:2002-2003年度,獨資和合夥企業的利得稅稅率均為15%,比有限公司低1%成立手續簡單,兩者的相同優點,稅務大樓,1.資本來源增加:幾人之力,引進更多的資金投資,也可作銀行貸款及其他信用的擔保,銀行在貸款給合夥企業時,總覺得其風險較貸款給獨資者為低。2.更廣泛的專門化:不同的合夥人各有不同技能,他們可分工合作,各盡所長,提高生產力3.攤分成本與風險:若生意失敗,合夥人可攤分損失,從而分擔風險,合夥的優勝之處,1.工作動力:獨資由一個人擁有,經營者可以獨享利潤,而合夥的經營者數目由2到20人不等,攤分了利潤2股權自由轉讓:獨資可自由轉讓,合夥必須得到其他合夥人的一致同意可能轉讓3管理上較靈活快速:他們不必憂慮與人相處的問題,由於不必與合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论