电信副总竞聘演讲稿.doc

电信副总竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会下面我将自己的工作情况向大家做一汇报以便让大家对我有一个更加全面的了解在近几年的工作中我通过转变思维观念创新工作方法使各项工作都有了较好的开展今天我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿 第一保持基本链、坚持发展转型业务 在企业转型的近几年中我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路注重工作的计划性和前瞻性发扬团队精神不断增强企业的凝聚力、战斗力在任务目标较重的工作中经受锻炼增长才干不断提高自身的理论素养和管理水平 第二加快设施建设为市场拓展提供支撑 我曾得到省、州公司的支持先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建设使xx致富星电话的覆盖率达90%以上圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程第三加强企业管理、提升服务质量 围绕“用户至上、用心服务”的服务理念并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫还制定了内部服务质量督察员制度x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件我在20xx年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者” 第四以身作则做到廉洁自律 近几年我身体力行“四大纪律八项要求”坚持正确的政治方向树立正确的政治观点紧密联系实际创造性地开展和做好各项工作坚持集体领导下的分工负责制全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神深化反腐倡廉三项工作加大从源头预防和治理腐败真正从思想上提高抗腐蚀的能力 总之我通过不断的努力学习、大胆探索在各项工作中取得了一定的成绩这将有待于我在今后的工作中身体力行率先垂范加强学习严格遵守公司党组的规定努力提升自己的综合能力不辜负州公司党组和全体员工的期望 尊敬的各位领导、评委好的成绩只能代表过去的辉煌以后的天地还需要自己去开拓如果承蒙大家的厚爱给我一个施展才华的机会我将全力以赴具体做好以下工作：第一摆正位置做好经理的助手和参谋 当好副总经理最重要的是认清角色、摆正位置今后我将积极为经理分忧为公司服务并把它作为全部工作的出发点和落脚点在工作中我将团结同事多作调查研究及时准确地掌握全公司各方面工作动态听取大家的意见和建议并及时向公司领导反馈各方面的信息充分发挥主观能动性向领导提出合理化建议和设想 第二严于律己、团结协作构建健康和谐集体 我们知道一个健康和谐蓬勃向上的集体是做好各项工作的基础和保障也是公司管理所要达到的目标之一因此我首先要严格要求自己率先垂范带头遵守公司的各项 规章制度；同时要真诚讲团结和大家勤交流多沟通积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展构建健康和谐集体提高核心竞争力 第三做好本职内的管理工作 工作中要以人为本实行人性化管理我既要强调规章制度对员工的硬约束又要注重人性化管理的软约束尤其要换位思考设身处地地为员工着想关心员工的生活采用多种方式和员工广交朋友象经营家庭一样经营我们的团队使大家充分感受到集体的温暖在充满爱的氛围中舒心工作提高员工对公司的归属感同时协助经理组织加强对下级单位的管理力度抓“实”渠道管理确保分公司工作有序开展 第四做好信息收集有计划的开展工作 当今社会是信息社会谁掌握的信息多就能处于不败之地我将把客户收入工作抓起来把我区的客户全部列出来建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库每个月都将收入进行分析比较同时对所有客户进行拜访用户意见进行整理第五创新思维模式努力开拓市场 我将借助科学的市场营销手段聚合公司的各种经济资源把电信通讯的区域小市场拓展为大市场我要在市场调查和分析的基础之上策划出契合区域的产品和套餐服务唤起消费者的购买愿望把潜在的客户转化为现实的客户同时我要“早准备、快启动”有计划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作全力完成各项指标 第六加强培训、抓好服务促进竞争优势的形成 企业发展的关键在服务服务的关键在于人服务与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡为此我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训每月制定计划每周做周报在员工中树立全新的服务理念全面提升营业厅业务服务管理水平巩固和提高公司的市场竞争力 各位领导各位评委以上是我的一些想法也可以说是我的施政纲领但我知道没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的因此我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会如果我有幸竞聘成功我会把大家的支持化为工作前进的动力让领导放心让职工满意为工作目标自强不息积极进取 我的竞职演讲稿结束谢谢大家！ 电信副总竞聘演讲稿篇2 尊敬的各位评委、各位专家、各位领导下午好！ 我是XX电信员工XXX、市场部主任、工程师现年XX岁大学本科毕业今天我非常感谢省公司党组和总经理班子给我提供了这次展示自我、挑战自我的机会 我竞争岗位是前端管理四岗 我汇报的内容分三个部分： 个人经历： 我毕业于计算通信专业和经济管理专业参加过集团公司C级客户经理认证培训和领导力培训并成为领导力项目集团级内训师 有XX年组织工作生涯在此期间担任过市公司市场部副主任、营销中心主任政企部主任、县分公司副经理有X年的前端部门主任工作经历带领政企客户部两次获得集团公司“优秀客户服务团队”荣誉称号；个人获得了XXXX年集团公司和省公司的优秀共产党员省级优秀管理者等荣誉称号 二、主要业绩 自XXXX年担任市场部主任以来在省公司领导的正确领导下在省公司各部门领导的悉心指导和帮扶下XX公司连续三年业务收入的完成率都达XXX%以上增长率从xx的X%提升XX年的XX%,移动用户从09年接手时的X万户1 到XX年增长到XX万户增长了9倍多移动业务收入增长6倍多 我和我的团队精诚团结抓住了第一轮战略转型契机通过“数字XX”创新完成了电子政务、平安城市、教育信息化等项目实现年收入近XXXX万元XX年行业应用收入较xx年增长XX%拉动智能机发展近XX万户 我坚持做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约自觉遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的各项规定 三、对这个岗位的认知如下： 是协助总经理分管经营目标是竭尽全力完成收入、市场份额和利润推动核心业务有效益规模发展 作为副职必须做到到位而不越位；做到智能互补扬长避短努力实现领导团队最优做出贡献 以集团公司、省公司经营战略为方针以营造良好的发展环境为己任关注地方政府企业社团的主要活动主动汇报智慧城市对边疆社会经济繁荣的重要性展示企业认同企业撬动企业发展的新契机 力争在未来三年内使xx公司业务收入增长率保持在xx%以上到xx年突破xx亿元移动用户力争到达xx万户市场份额提升0.x%完成以上目标必须抓住信息化应用和规模发展的黄金期快速扩大移动、宽带的市场份额2 发展3G智能机扩大规模增加收入深化大众客户维系工作堵住流失推进边远山区空中充值点二级渠道的建设将每位用户都当成一个小银行提高话费预存和终端销售持续做好流量经营同时引入民资填充宽带市场空间稳住宽带市场份额90%以上力争xx年宽带收入体量达到x亿元 各位领导各位评委我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会如果我有幸竞争成功我会把大家的支持化为工作前进的动力以让领导放心让员工满意为工作目标自强不息积极进取 3 电信副总竞聘演讲稿篇3 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会下面我将自己的工作情况向大家做一汇报以便让大家对我有一个更加全面的了解在近几年的工作中我通过转变思维观念创新工作方法使各项工作都有了较好的开展 第一保持基本链、坚持发展转型业务 在企业转型的近几年中我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路注重工作的计划性和前瞻性发扬团队精神不断增强企业的凝聚力、战斗力在任务目标较重的工作中经受锻炼增长才干不断提高自身的理论素养和管理水平 第二加快设施建设为市场拓展提供支撑 我曾得到省、州公司的支持先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建设使xx致富星电话的覆盖率达90%以上圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程 第三加强企业管理、提升服务质量 围绕“用户至上、用心服务”的服务理念并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫还制定了内部服务质量督察员制度x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件我在20xx年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者” 第四以身作则做到廉洁自律 近几年我身体力行“四大纪律八项要求”坚持正确的政治方向树立正确的政治观点紧密联系实际创造性地开展和做好各项工作坚持集体领导下的分工负责制全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神深化反腐倡廉三项工作加大从源头预防和治理腐败真正从思想上提高抗腐蚀的能力 总之我通过不断的努力学习、大胆探索在各项工作中取得了一定的成绩这将有待 于我在今后的工作中身体力行率先垂范加强学习严格遵守公司党组的规定努力提升自己的综合能力不辜负州公司党组和全体员工的期望 尊敬的各位领导、评委好的成绩只能代表过去的辉煌以后的天地还需要自己去开拓如果承蒙大家的厚爱给我一个施展才华的机会我将全力以赴具体做好以下工作： 第一摆正位置做好经理的助手和参谋 当好副总经理最重要的是认清角色、摆正位置今后我将积极为经理分忧为公司服务并把它作为全部工作的出发点和落脚点在工作中我将团结同事多作调查研究及时准确地掌握全公司各方面工作动态听取大家的意见和建议并及时向公司领导反馈各方面的信息充分发挥主观能动性向领导提出合理化建议和设想 第二严于律己、团结协作构建健康和谐集体 我们知道一个健康和谐蓬勃向上的集体是做好各项工作的基础和保障也是公司管理所要达到的目标之一因此我首先要严格要求自己率先垂范带头遵守公司的各项规章制度；同时要真诚讲团结和大家勤交流多沟通积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展构建健康和谐集体提高核心竞争力 第三做好本职内的管理工作 工作中要以人为本实行人性化管理我既要强调规章制度对员工的硬约束又要注重人性化管理的软约束尤其要换位思考设身处地地为员工着想关心员工的生活采用多种方式和员工广交朋友象经营家庭一样经营我们的团队使大家充分感受到集体的温暖在充满爱的氛围中舒心工作提高员工对公司的归属感同时协助经理组织加强对下级单位的管理力度抓“实”渠道管理确保分公司工作有序开展 第四做好信息收集有计划的开展工作 当今社会是信息社会谁掌握的信息多就能处于不败之地我将把客户收入工作抓起来把我区的客户全部列出来建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库每个月都将收入进行分析比较同时对所有客户进行拜访用户意见进行整理 第五创新思维模式努力开拓市场 我将借助科学的市场营销手段聚合公司的各种经济资源把电信通讯的区域小市场拓展为大市场我要在市场调查和分析的基础之上策划出契合区域的产品和套餐服务唤起消费者的购买愿望把潜在的客户转化为现实的客户同时我要“早准备、快启动”有计划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作全力完成各项指标 第六加强培训、抓好服务促进竞争优势的形成 企业发展的关键在服务服