副队长竞聘演讲稿.doc

副队长竞聘演讲稿 =尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 富兰克林有句名言：“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”今天我正是为了推动我的事业而来,我竞聘的岗位是乘务大队副大队长竞聘演讲稿 首先我先简单的介绍一下自己： 接下来我谈谈我的竞聘优势： 一是我具有良好的个人素质和职业道德素养 我从小接受了传统的正规教育培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德参加工作以来使我形成了办事讲原则恪守纪律严谨朴实团结协作的工作作风能够做到思想上和行动上与组织和领导保持高度一致 二是我具有丰富的工作经验 从1994年起我一直在基层工作在实际工作中我能很好的遵守法律、法规的要求按法律的规定办事在全市各区队都干过工作这使我对各种情况有了较为深入的了解所以工作起来能够左右逢源游刃有余对于工作中出现的矛盾和问题我都能做出很好的处理丰富的工作经验为我做好某支队副支长奠定了坚实的基础 三是我掌握了一定的业务素质和技能 我精通和掌握了城管执法业务范围内的业务知识主要包括城市道路、建筑工地、公共设施、园林绿化、环境卫生、广告设置、各类标志、公共场所等管理中行使法律、法规、规章规定的行政处罚权的知识还掌握了城管执法的性质、职能、任务、范围、特点和其他专业工作的关系等知识 我还精通和掌握掌握了以下技能：为处置紧急事件等突发情况驱赶闹事者进行正当防卫、保护自己的技能；为及时、准确地搜集、传递、贮存和加工处理情报信息资料的技能；为排除险情为民解难以及预防和处置各种事故的技能等 四是我爱岗敬业无私奉献 在工作中我能吃苦肯受累只要是单位交给我的任务不管有多大困难我也能够顶住有时为了出色的完成工作我经常加班加点可以说这些年的工作使我已经深深的爱上了我的职业并愿为之继续奋斗 如果承蒙大家厚爱让我如愿竞聘上某支队副支长我将做到： 第一要讲究执法艺术提高执法水平 一是要加大执法工作的宣传力度争取广大群众的理解、支持营造良好的执法环境应要有选择地通过对侵害城管执法权益典型案例的剖析唤醒民众法律意识要进一步加强新形势下的城管公共关系建设树立城管“亲民”的良好社会形象牢固城管执法的群众基础 二是要加大教育培训力度提高城管执法能力和工作艺术 进一步树立执法为民的观念在工作中坚持严格依法办事既要勇于执法又要善于执法讲究工作艺术同时大力加强业务培训不断增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能不断提高执法队员的现场处置能力使他们在执行公务的过程中尽量减少与群众的“摩擦系数” 第二真诚讲团结协助支队长搞好城市管理 第三以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设 一是增强使命感、责任感主动到最苦、难、险的岗位上去做到思想到位责任到位、工作到位、措施到位为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;二是加强作风建设,廉洁自律做到高度负责百折不挠严谨认真地对待每一项工作干一行、爱一行勤学苦练廉洁奉公;三是提高执法技巧、工作能力等综合水平这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实 第四加强队伍文化建设营造团结奋进的文化氛围执法大队副队长竞聘演讲稿3篇执法大队副队长竞聘演讲稿3篇 在提高队伍各方面素质的同时我将努力为他们营造良好的文化氛围通过定期开展健身活动和娱乐活动举办形式新颖、活泼的知识竞赛加强队员的思想意识教育充分调动他们的工作积极性弘扬热爱城市管理事业无私奉献的主人翁精神提高队员们的工作乐趣团结向上奋发努力从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位 岁月有情时光荏苒；山长水远时不我待我年青有朝气有激情有胆识有思想有韧劲有上进心如果竞聘成功我知道那里凝结的不仅仅是我个人的汗水更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任我将不负重托不辱使命以百倍的信心和努力尽我所能做好自己的工作！请大家相信我考验我！谢谢大家！ 副队长竞聘演讲稿篇2 尊敬的各位领导各位同事： 大家好！首先感谢大家给我这次展示自我的机会我叫xxx从xx年至今一直在采煤单位已经干了xx年特别是我们矿上综采以来我一直就工作在一线从一个对综采茫然无知的新手成长为一名精通各生产环节的生产骨干因为有个信念支持着我：那就是“干一行爱一行”只要热爱自己的工作在都能找到人生的价值在工作中我尊敬领导团结同事工作上遇到难题我会向大家虚心请教当有新同事请教我时更是倾囊传授所以他们不仅是我的好同事更是我的好兄弟在生活上严格要求自己在工作中严格按章作业从没有过“三违” 人们常说是养兵千日用兵一时现在大家给了我发挥才能的机会我愿意尝试一下虽然说副队长这个职位不算官可是作为兵头将尾的作用是非常重要的现场各项安全工作制度措施的落实都要靠班队长带领大家去完成所以如果当选成功的话我打算从以下几方面去做： 第一、努力学习提高自身的综合素质 作为一名副队长必须时刻努力提高自身的综合素质以身作则、身先士卒严格执行区队有关规章制度用自己的实际行动去感染、影响班队成员激发班队成员学习业务技能的积极性 第二、加强现场管理抓好安全生产努力当好队长的参谋助手 在工作中当好队长的助手抓好现场安全确认及风险预控管理配合队长搞好绩效考核班组建设和职工学习培训等各项工作多了解职工的思想状况及时和队长沟通做好队长的参谋助手 毕竟我没有从事过班队管理工作谈不上什么经验但是我勇于迎接新挑战我若当选我一定不甘落后积极进取努力学习不断提高完善自己尽自己最大的能力为班队的安全生产班队的建设做出自己的贡献 谢谢大家 副队长竞聘演讲稿篇3 各位领导、各位评委、各位战友： 大家好！我今年岁我竞聘的岗位是公司车队队长竞聘演讲稿这“公开、公平、公正、择优”的竞聘机会对我来说是一次全新的挑战我可以寻找到更广阔的舞台为法警事业贡献自己的力量 我于年毕业于浙江公安高等专科学校公安管理专业并于同年取得人民公安大学公安管理专业本科学历毕业后先后到过县公安局雉城派出所治安中队、城东派出所、洪桥派出所、县公安局办公室工作年11月一次特殊的机遇我调入长兴法院我曾在县局组织的各项比赛中名列前茅先后获县公安局嘉奖一次荣获优秀县团委优秀干部称号和政法委“平安长兴卫士”等荣誉称号 法警大队副大队长的工作职责主要是配合大队长抓好法警队大队队伍建设做好本单位的内部安保工作协助法官做好犯人押解工作、维护法庭审秩序为法官的审判和执行工作保驾护航 拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵用自己所学的法律知识主持正义打击犯罪惩治腐败是我一生的理想今天我竞聘执法大队副大队长就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘优势是： 一、具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力我有较高的政治觉悟和法制观念能够自觉遵守职业纪律能够把握基本的法律法规知识熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用能够把握基本的法警专业知识和专业技能并具备中队副中队长竞聘演讲稿的实践经验 二、事业心强信念坚定几年来我分别从事过协调1急救中心、119消防官兵、高速交警值班民警及高速路政等应急处置工作治安案件的查处工作从事派出所内勤工作信息报送、数据统计、会议通知、报表制作、协调单位内部科室大队相关工作驻执行庭法警工作负责过财务管理数据统计、报表制作、档案管理等较杂的内勤管理工作还经常外出配合执行法官参与执行工作参与处理应急工作处突、维护法院秩序不同的工作岗位锻炼了我的能力丰富了我的阅历锻炼了我的意志拓展了我的视野培养了我认真负责、兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度和乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的工作作风这无疑是一名执法局大队长竞聘演讲稿所必备的素质 俗话说“凡事预则立不预则废”如果承蒙大家的厚爱给我一个施展才华的机会我将全力以赴做到以下几点： 一、加强理论和业务知识学习提高自身素质尽快进入角色新时代下法警不应该只是四肢发达头脑简单对法律知识一窍不通的“门外汉”而应该是一支精通办案程序熟练业务技能的知识型法警 二、摆正位置当好领导的助手和参谋力争在最短时间内配合队长带领全队成员在院党组的领导下立足我院实际制定切实可行的规范化建设规章制度尤其加大规范执行看管、参与搜查、传唤、协助逮捕、参与执行死刑临场监督、维护我院接待来访场所的秩序以及加大检察长交办的其他危险性较大的任务的力度 古希腊哲人说：给我一个支撑点我会把地球支起这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会我会干出我的精彩”这是我对法警事业的追求我也知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功而另一部分人会落选对此我将以平常心来面对无论成功失败我都将以此为新的起点更加努力工作勤奋学习做最好的城管分队长竞聘演讲！ 我的演讲完毕谢谢大家！ 副队长竞聘演讲稿篇4 尊敬的各位领导、同事们大家好： 首先感谢领导、同志们的信任和支持给了我这个机会来参加竞职演讲我叫lw54现年*岁*年参加工作*学院*专业毕业现为综合科科员这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗我根据自己的实际情况申请参与中心车队副队长一职竞聘此次参与竞聘对于本人而言并非为当官而是为响应我中心及我公司机构改革的号召结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能实现人生价值下面分三个方面进行汇报: 一、竞聘条件 我之所以竞聘这个职位基于以下因素：第一具有较高的政治素养和责任心自参加工作以来我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守认真履行自己的岗位职责并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力我是学汽车修理专业的毕业后有8年的汽车修理经验后又从事车辆驾驶15年*年被安排在生产调度岗位任调度员3年由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则因此在基层有良好的群众基础和口碑多年的行车经验和磨练使我能够正确地面对和处理各种问题在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际解决工作生产中遇到的实际问题 二、工作目标 如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作: 1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员 作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫做到以诚待人、以理服人通过沟通、调节协调好员工之间的关系做到全体员工一条心保证扎扎实实井然有序的做好各项工作促进我中心改革发展维护员工队伍稳定提高车队整体员工的凝聚力 2、树立全员安全意识提高基础管理水平 我车队担负着为公司所属各单位提供优质安全可靠服务的工作任务是中心对外服务的一个门面和窗口也是安全生产及安全管理的重中之重因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要作为副队长首先应从基础管理和基础教育入手积极探索管理的新思路制定严密详细的管理措施为使贯彻执行措施的有效落实成立安全检查组;规定车辆检查日要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况将发现的问题和处理的结果详细记录从而掌握车辆的完好率做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化要以责任心事业感的工作态度进行质检发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平 强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数缺席人数并对上次学习所提出的问题执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善其次针对生产实际情况坚持以人为本的原则要对每一名员工身体及精神状况每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解在严格制度落实的同时做到“风常吹钟常鸣”;提高全员安全生产意识牢固树立安全为第一要素的方针以“用户至上”为指导思想以优质服务为宗旨以我中心的改革与稳定为中心以安全文明行车为基础以中心的发展为动力以基础管理为重点;努力实现一流的管理一流的效益和一流的企业文化从而实现一流的特色管理 3、实行精细化的经营管理模式明确责任狠抓落实 按照责权利相结合的原则实行以责为核心、以责定人定车、以责定利从单车到个人明确责任并制定出详细的运营指标与个人的效益相紧密结合起来狠抓落实推动落实确保