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公文会议纪要模板 会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文那么应该如何写好会议纪要呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公文会议纪要模板希望对大家有帮助 时间:xx年x月x日上午 主持人:xxx 出席人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 列席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波 一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xx年全省教育工作要点要求要结合上级指示精神创造性地开展工作 二、会议决定王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作分管领导要在职权范围内大胆工作及时拍板如有重要问题需要学院解决则提交办公会议研究 三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题毛院长强调院长办公会议是决策会议研究、解决学院办学过程中的重大问题要形成例会制度如无特殊情况每周一上午召开以确保及时研究问题、解决问题提高工作效率具体程序是每周四前在取得分管领导同意后将需要解决的议题提交办公室会议研究决定的问题即为学院决策各单位、部门要认真执行办公室负责督促检查 毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题再次重申一定要理顺工作关系部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作互相理解互相支持机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象基层分院要提高工作效率对没有按时间控制点完成任务的要提出批评要切实加强基础管理工作查漏补缺努力杜绝教学事故的发生 三、会议决定要进一步关心学生的生活问题责成学生处结合教室管理等工作落实好学生的勤工俭学任务将教工餐厅移到二楼一楼餐厅全部供学生使用以解决学生就餐拥挤问题针对校外施工单位晚上违规施工影响学生休息问题会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映尽快妥善解决 四、会议决定要规范学生的技能鉴定工作重申学生毕业之前须取得中级以上技能证书才能发给毕业证书由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作 五、会议决定要加强对外交流和学习争取利用暑假期间组织教工到境外考察学习 六、针对今年的招生工作会议决定召开一次专题会议统筹解决今年招生中的重大问题 会议时间:xx年x月x日 地点:会议室 参加会议人员: 会议主持人: 20xx年3月日在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议 会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结最后公司领导进行了总结部署会议内容总结如下: 一、1月份安健环部管理分析内容提要 1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析 截止1月31日公司未发生人生轻伤及以上事故发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起未发生职业病、环保事故和火灾事故未新增重大隐患安全生产形势趋向良好 2、安全任务分解责任书签订情况 各部门均与热电公司签订了安全责任书各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书做到了安全责任层层分解 3、四票办理情况 1月份共计办理工作票33份合格率为100%办理操作票54份合格率为100%风险预控票87份合格率60%;动火票0份 本月工作票检查存在问题:1月份检修人员在处理相关缺陷时共计有51条缺陷未按规定办理工作票占缺陷总比为8%要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票同时要求运行人员把好监督关口 4、安全培训 安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证全员考试在80分以上全部合格 5、隐患排查 1月份累计查出各类隐患79条闭环率为80%,无新增重大隐患二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施1、事故教训 1月6日发生的运行一部6炉压火事件是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的运行部承担事件处理方式方法不当责任 2、薄弱环节 薄弱环节1:作业人员处理事故时经验不足薄弱环节2:不按规定办理工作票3、改进措施 措施1:组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想措施1:严格工作票实施目录要求办理工作票三、月度本安体系建设推进会内容 1、存在问题通报从安健环部12月份的月度检查情况看各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态 2、做好季度考评工作主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题 3、标准修订根据20xx年体系运行情况和部门变动关系今年对相关的责任主体进行了变动已下发至各部门 四、领导讲话重点纪要 副总经理谷振全:一是“找、抓、促”期间一定要保障安全生产分清主次问题二是本安体系建设是贯彻全年的工作电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级所以各部门务必认真扎实开展此项工作安健环部做好监督工作 总经理助理王希金:一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部二是本安工作要务实开展不能搞突击切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作 五、本次会议形成工作任务 六、1月份会议形成工作任务闭环情况 我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展但进展很慢现细致报告请教以下: 1、6月份施工进展环境 (一)技巧筹办结束环境 1、工程类 (1)结束整体开工报告; (2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作G309国道交通管束方案初步正案已经成型正在等待公司审批; (3)结束水准、导线的测量平差工作平差结果已批复;加密工作结束一半; (4)结束工程技巧初步交底工作 2、实验类 (1)料源查看已结束外检单位已选定已上报驻地办; (2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作7天强度结果已经出来驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中; (3)结束部分原大地标准击实的工作; (4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行 3、质检系统 为包督工程质量目标的兑现我项目部将根据ISO9001系列标准应用科学的施工办理伎俩已建立质量办理构造机构、轨制和办法订定美满的质量包管系统典范质量查验流程从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关严厉履行“工程质量一票反对制”确保工程质量到达最优质量带领小组已建立并上报 (二)材料筹办环境 合格的原材料是包督工程质量的关键项目部经过议定多方观察选择了多家合格供给商均已上报能够满足施工所需 (三)临时用地环境 便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束方案已上报驻地办眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成尽快办理临时征地工作 取土场:意向已有实际办理还要时候 2、七月份的施工筹划和包管办法 (一)出产筹划 1、结束临时门路和便桥施工; 2、构造三个路基队的出场做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和12个路基实验段实验工作; 3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工; 4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行; 5、结束拌和站的安置与调试; 6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置; (二)、结束筹划的办法 七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦要细致构造要在落实上下工夫要从人、财、物机器、等各个方面予以包管多方竭力斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划 1、做好拌合备用站的和谐工作; 2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作随时筹办大干一旦有工作面随时展开工作 3、加强人员、调制战术追求处所工作的冲破 3、如今的坚苦: 1、临时用地难度大; 2、原大地复测大棚多进展坚苦 这些存在的题目是在建工程中平常现象这题目的存在是必定的项目部将珍视这些题目和坚苦我们深信在业主和监理的大力大举赞成和救助下紧紧依靠处所当局存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服我们有本领、有决议信念干好二和同的施工
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