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文档简介

,挖掘产品创新赛道，让企业更受资本追捧,关于真顺：一家史上最2B的基金,从浅水区到深水区的创投实践：互联网和互联网,运气：投资主要靠运气,-一命二运三风水,-Timing比努力还重要：2005届58，去哪儿-Timing比努力还重要：95-97的美国VC-创业主要靠运气还不够,人：失败不是成功之母，成功才是成功之母,-洞察力：战略的眼光，看到别人看不到的，并根据,形势变化，不断调整公司方向,-领导力：激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集,-融资力：战略执行的头等大事，就是搞到源源不断的钱-学习力：反思复盘，快速学习成长,-执行力：描绘的战略蓝图能够被很好地实现。,团队：团队其实可以不看,-团队互补的长板理论,-1流的团队3流方向，3流团队1流方向-合理的股权结构是事业的基石-恒量团队的标准,方向：方向不对，半生白费,-选择比努力更重要,-选赛道比选人还要难：360度只有一度是对的-红海和蓝海，你选哪个？-赚到钱就是主流,模式：商业模式本身不可能是壁垒,-同一方向下，不同的商业模式-验证过的商业模式：oicpqq-颠覆式创新是大公司专利,-不同的模式，需要不同的团队基因,趋势：事的高度取决于趋势，学会从终局看现在,-站在趋势上：从PC到移动,-是趋势，还是浪花：O2O，P2P，B2B-领先一步，和领先半步,-风口来之前，需要先把事情想清楚-创造价值的公司，自造风口-小众心态，独立判断,VC：赚市场的钱比融资难的多,-VC本身不创造价值，主要是在做选择,-VC一般知道什么是错的，但不知道什么是对的-VC比创业要简单的多，但有一点共同主要靠运气-拿谁的钱很重要，钱后面有不同的价值观-拿钱很重要，给自己足够的犯错误的空间,壁垒：回到生意的本质,-用户体验-技术壁垒-品牌效应,-规模效应：供应链优势-网络效应：边际效应-成本优势：互联网金融-资本优势：神州租车-资源优势：抱大腿,-模式未验证-基本靠补贴,-急于复制亏损-现金流控制,-股权架构没搞对,失败：所有失败都是人的问题,争议：当年谁没有说过这些话,-去哪儿会被携程掐死-小米只会营销,-出租车市场对滴滴来说太小-唯品会XXX流血上市了，多惨-XXX怎么会成功,哪些东西我没有讲,-情怀：是创业者和投资人的底裤,-用自己的钱投情怀，用别人的钱正经投资/创业-谁也不知道未来是个啥,-回到初心，做自己最爱的事,补充阅读：,-微信公众号：真顺投资,-2016年天使投资这个行业将要发生什么？-天使投资的刺激程度仅次于A股-B2B创业的品类决定创业的生死,B2B垂直交易平台I,产业大趋势,1，信息流，转向，交易流,2，流通环节革命性颠覆交易环节不断简化,3，移动互联网对小B的彻底锁定,B2B交易平台有哪些类型,B2B垂直交易平台IB2B原材料B2B商品B2B服务B2B2C商品B2C服务,B2B垂直交易平台I,B2C和B2B商业模式其实木有什么不同,撮合交易,厂家代销,交易资金监管,金融服务,物流服务,其他增值服务,B
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