节日晚会活动总结.doc

节日晚会活动总结 xx晚会于x月x日晚顺利闭幕整个活动的组织工作告一段落从组织报名到准备道具到最后确定前前后后忙了有一个月在活动组织的过程中有很多感悟现总结如下 关于组织人员 个人才艺大赛和主持人的报名工作也算顺利都是个人主动参与无需费脑筋只需在规定的时间带参赛人员去比赛就好在此过程中也发现了很多人才和他们建立了很好的关系也许这就是意外的收获和回报吧 在啦啦队人员统计和观看晚会人员的组织过程中出现了很多问题也为此伤透了脑筋100人的啦啦队原来计划是用行政方式给部门下任务部门必须出多少人可是在组织的过程中变成了自愿报名散兵游勇的人员就多了部门不集中不好组织也很难通知工作相当琐碎 观看晚会的人员给控股报上去的是300人到最后去的只有100人300人不是我说的是领导让报的在自愿报名的阶段很多员工对这样的集体活动并不感兴趣他们觉得和自己没什么关系不如挣钱来的实在这样给组织工作带来了很多麻烦我怎样凑够这么多人呢那几天伤了不少脑筋自愿报名的人寥寥无几我也去部门找了相关的负责人可是并没有太大进展经理说有什么困难给她说后来反映了报名的情况经理说那就报多少去多少吧300人成了什么呢总之我当真了 后来组织了100人在最后确定人数的时候还有部门在改动我当时发火了改来改去我就只干这事算了琐碎繁琐在组织的过程中我受到了很大的教训因为经历了不必要的忧虑和相当繁琐的过程也许只有经历了繁琐才知道什么是捷径这样的活动再组织会不会走捷径呢其实到底什么是捷径我一点都不清晰最大的教训就是在做事之前一定要和领导沟通好理解领导的意思到底想让你做悟透了就轻松了无谓的繁琐就不会出现了 关于道具 道具的采买很大一部分没有经过采购因为走的程序太多所以就自己去文具店选购了线管的道具购买还算顺利气球的问题从不买到要买从买圆的到换长的从吹不起来到去买打气筒再去换成圆的最后还没有派上用场一切为气球所做的工作都是无用功简单的事情为什么变得这么繁琐呢原因 考虑不周全这些无谓的麻烦是怎样找来的还是要沟通好 关于啦啦队服装 开始不知道走什么渠道买公司的大型活动跟着控股走就不会有差错后来还是走采购方便不用操太多心 在服装设计方面还是有些情绪简单的就好为什么还要加什么字体呢干干净净多好可是为了新奇不一样还是要设计图案和logo颜色的选取款式的确定一切准备工作才刚刚开始 后期的发放就和啦啦队前期的组织紧密相连很多人为了一件衣服挣着要当拉拉队100人潮了我在想让谁去不让谁去就100件衣服现场来的人看不到100个有人领略衣服不来文员说保证人来为了方便通知希望部门的人越多越好所以也就睁只眼闭只眼过去了 有时候不理解为什么会为了一件衣服有这样的举动一个课长还差这件衣服还是我没有了解情况呢 关于啦啦队排练 啦啦队排练是个头疼的问题组织啦啦队报名通知他们参加排练后者比前者更有难度总是担心他们不去通知到位了心里还是没谱怕这种怕是对未知事情的恐惧因为没有做过心里没底更多的是担忧领导会怪罪自己办事不利其实还是自尊心在作怪怕别人说自己没能力怕丢人 组织是组织了人也通知了还是怕现场没有太多人还有一个原因我本来对排练有抵触自己的心态一直没有调整到接受因为不明白为什么要这样劳师动众的搞这样我累他们也累下班时间不好组织现在的人都这么势力没有立意好处是不好请的 我们能不能有另外的好办法呢 晚会开始前一个下午通知拉拉队员在操场集合由拉拉队长集中训练活跃气氛到时间提前吃饭直接坐车去这样士气高涨势头旺大家都开心自然有预想的结果 但是我必须检讨自己在这件事情上我犯了很严重的错误态度上的抵触虽是全力配合但心不甘情不愿牢骚满腹功劳都被自己嘟囔没了 自己没有综合考虑没有及时提出更切合实际的方法方法想出来后一定要大胆提出来采纳不采纳是别人的事提不提是我的事 多思考不要单方面站在全局的角度只要有利大局发展牺牲你又如何 活动现场 多日的准备和付出在现场得到了检验所有的不管是快乐还是委屈都只是昙花一现如同爆破的烟花美丽只是一瞬 现场啦啦队有专门的队长负责所以我不必太过操心演