已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汽车吊作业风险管理卡岗位名称汽车吊司机作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)检查车辆未检查车辆人易造成车辆损坏及人身事故。(2)检查环境未检查环境人易损坏车辆,造成人身事故。(3)检查支点未检查支点人、物易造成翻车、折臂或人身事故。(4)听从指挥未听从指挥人易造成车辆、起吊物损坏或人身伤害事故。行为规范(1) 行车前先检查车辆油位、水位、刹车系统是否良好。(2) 检查地面是否松软,空中是否有高压线及其他障碍物,严禁在高压线附近作业。(3) 确认各支点水平、牢固后方可作业。(4) 听从指挥,明确信号后方可作业。吊臂收缩时,应观察副钩所处位置,防止副钩过卷扬。管理人员车辆班长监管部门安监处、机电队门吊作业风险管理卡岗位名称门吊司机作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)检查门吊轨道未检查门吊轨道物会造成门吊无法行走或掉道事故。(2)检查操作系统未检查操作系统人会使门吊误动作,造成人员或设备伤害事故。(3)短试门吊未短试门吊人易造成人身伤害事故。(4)观察作业环境未观察作业环境人易造成人身伤害事故。 (5)听从指挥未听从指挥人、物易造成人员或设备伤害事故行为规范(1) 龙门吊运行前首先要去除固定车轮楔块,检查龙门道上是否有障碍物。(2) 检查电源开关是否关闭,操作手柄是否在零位,确认一切无误后方可送电。(3) 对门吊空车试运行,灵敏可靠、安全无误后方可正式起吊。(4) 起吊前观察作业人员是否在安全范围内,否则不得起吊。(5) 门吊司机必须服从指挥,接受信号后要鸣铃确认。管理人员吊运班长监管部门安监处、钻机队、井壁队 钻井指挥作业风险管理卡岗位名称信号工作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)现场安全确认未现场安全确认人易造成动力头压伤钻杆或人员事故。(2)指挥信号不明或不准确人、物会使操作工误操作,造成设备损伤或人员伤害事故。行为规范(1) (钻机)信号工首先要熟悉钻井作业程序,明白本班及当前任务,确认工作区域人、物安全时,方可向操作工发出升降、旋转等正确信号。(2) 信号工所发信号应做到准确、洪亮和清楚,且在指挥期间不得接打电话。管理人员钻机班长监管部门安监处、钻机队长钻机操作风险管理卡岗位名称钻机操作工作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)开机前的检查未进行开机前检查物可能会扭断螺栓、压伤钻杆,造成掉钻事故。(2)听从指挥未听从指挥人、物不听从指挥,会引起误操作,造成人身伤害或设备损坏事故。(3)钻机操作操作行为物易形成剧烈冲击、振动,造成设备事故。行为规范(1) 钻机运转前应对主油缸、动力头、钻具连接等进行检查,确认无误后方可种操作。(2) 起、下钻具时,收到明确信号后方可操作,信号不明或未收到信号严禁擅自操作。(3) 动力头升降时,要注意观察油缸的升降速度、提吊力表;正常钻进时要注意转速、油压 表、钻压表,各项操作要平稳,严禁剧烈冲击、振动产生。管理人员钻机班长监管部门安监处、钻机队 钻机操作风险管理卡岗位名称一平台操作工作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)检查吊索具未检查吊索具人、物吊索具损伤断裂会造成钻杆损坏及人身伤害事故。(2)听从指挥未听从指挥人会造成钻杆盘口伤手或落物伤人事故。(3)检查连接螺栓未检查连接螺栓物会造成掉钻事故,影响生产。行为规范(1) 作业前检查吊索具,确认安全后方可吊装、拆卸钻杆。(2) 听从指挥,站在安全合理位置,等待下一道工序。(3) 拆卸钻杆时不能有遗留螺栓,吊装钻杆时须打牢紧固,拆装完毕后,动力头升降时严禁 站在动力头下方。管理人员钻机班长监管部门安监处、钻机队 钻机操作风险管理卡岗位名称二平台操作工作业程序及其危险源作业程序危险源风险类型风险及其后果描述风险等级(1)佩戴保险带空中作业人作业人员突然坠落,导致人身事故(2)检查工具未检查工具人会影响生产或造成落物伤人事故。(3)检查吊索具未检查吊索具人、物吊索具损伤断裂会造成钻杆损坏及人身伤害事故。 (4)听从指挥未听从指挥人会造成钻杆盘口伤手或落物伤人事故。(5)检查连接螺栓未检查连接螺栓物会造成掉钻事故,影响生产。行为规范(1) 高空作业要佩戴保险带,高挂低用。(2) 作业前先检查平台上工具是否齐全,是否有安全留绳。(3)作业前检查吊索具,确认安全后方可吊装、拆卸钻杆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黔东南人才引进面试题目
- 2025年绿色建筑项目施工协议
- 贵州公务员考试行测真题及解析
- 场地平整工程施工方案
- 2025年化验员(中级)职业技能(理论知识)考试真题试题(新版)-含答案
- 2025年个性化膳食定制服务项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年老人康复护理上门协议
- 2025年高处作业吊篮安装拆卸工考试题库 含答案
- 2025年农业智慧化管理系统项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年无人超市市场探索项目可行性研究报告及总结分析
- 《3.5摆的快慢》教学设计 -2024-2025学年教科版科学五年级上册
- 铁路建设项目穿透式安全管理题库及答案解析
- 肌筋膜疼痛综合征触发点运动前激活与放松方案
- 2026年跨境电商物流服务公司承运人(船公司航空公司)管理办法
- 皮带输送机安全培训课件
- 2025年国开高数试题及答案
- (2025)幼儿园卫生保健知识考试试题及答案
- 2025年郑州铁路职业技术学院教师招聘考试试题及答案
- 复旦大学-2025年城市定制型商业医疗保险(惠民保)知识图谱
- 安全生产 十五五规划
- 网络安全市场2025年市场竞争格局变化可行性分析报告
评论
0/150
提交评论