创建优秀煤矿安全文化的意义及几点建议.doc

创建优秀煤矿安全文化的意义及几点建议摘要：煤矿企业做为一种高危行业，始终把“安全第一，预防为主”作为安全生产的基本方针，煤矿企业安全文化建设是与安全生产息息相关的。倡导煤矿安全文化，提高劳动安全管理干部和职工的安全素质是搞好煤矿安全生产的重要措施。煤矿企业搞安全管理，必须根据本单位的特点，确定中长期安全文化的建设目标，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化内涵。关键词：煤矿安全文化：安全管理：建议一、企业安全文化的内涵及形态体系1企业安全文化的内涵安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及所采取的行动方式。安全文化是一个大的概念，它包含的对象、领域、范围是广泛的。安全文化的建设是全社会的具有“大安全”的意思。企业安全文化是安全文化最为重要的组成部分。企业安全文化与社会的公共安全文化既有相互联系更有相互作用，因此，我们要从更大范畴、用系统论的观点来认识安全文化。2安全文化的形态体系从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。(1)安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。目前我们在煤矿生产过程中需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念；安全也是生产力的观念；安全第一的观念；安全就是效益的观念；安全性是生活质量的观念；风险最小化的观念；最适安全性的观念；安全超前的观念；安全管理科学化的观念等，同时还要有自我保护的意识；保险防范的意识；防患未然的意识等。(2)安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。(3)安全管理文化是企业行为文化中的重要部分。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。(4)安全物态文化安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学折射出安全行为文化的成效。二、安全文化的功能及作用在我们生活和生产过程中，安全文化的建设主要表现为四种功能。我们常说文化是一种力，首先是影响力，第二是激励力第三是约束力，第四是导向力。这四种力影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每一个人的安全意识。激励力是通过观念文化和行为文化的建设，激励每一个人安全行为的自觉性，具体对于企业决策者就是要对安全生产投入足够的重视和积极的管理态度：对员工则是安全生产操作、自觉遵章守纪。约束力是通过强化政府行政的安全责任意识约束其审批权：通过管理文化的建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平规范其管理行为；通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为消除违章现象。导向力是对全社会每一个人的安全意识、观念、态度、行为的引导。对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人安全文化的导向作用既有相同之处也有不同方面。三、煤炭安全文化建立的层次煤矿安全文化也分深浅，它一共分为三个层次：(1)、表层企业安全文化，是指可见之于形、闻之于声的文化现象。如煤矿企业的厂容厂貌、安全文明生产环境与秩序等。(2)、中层企业安全文化，是指煤矿企业的安全管理体制。它包括煤矿企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设。(3)、深层企业安全文化，是指沉淀于企业及其职工心灵中的安全意识形态。如安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全美学观、安全价值观。它是煤矿企业员工对安全问题的个人响应与情感认同。这三个层次中最重要的是深层文化，它支配着企业职工的行为趋向，而表层文化、中层文化的状况也会反作用于煤矿企业的深层安全文化。四、煤炭企业建立优秀安全文化的重要意义及作用煤矿企业管理制度是煤矿企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。它作为职工行为规范的模式，能使职工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。因此煤矿优秀企业文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现。现代煤矿企业提倡人性化管理，在煤矿企业管理制度中也处处“以人为本”。积极引导职工习惯性遵章，引导职工认识到煤矿安全生产意义重大。当职工真正在安全意识上得到提高，习惯性违章才能从根本上杜绝。建立优秀的煤矿企业制度，提高煤矿劳动安全管理干部和职工的安全素质是搞好煤矿安全生产的重要措施。如果一个煤矿企业建立起规范的安全制度，不论决策者层、管理者层还是一般职工，都会在安全制度的约束下规范自己的行为并逐渐养成良好的安全作风和意识。五、煤矿企业建设安全文化的几点建议煤炭企业做为一个特殊的高危行业，生产上有其特殊性，这就要求我们在建立煤炭企业的安全文化时，应该看到煤炭企业安全文化建设的艰巨性与长期性。这就要求煤炭企业在与时俱进的建设煤矿安全文化做到以下几点：(1)、要有中长期的安全文化建设规划，并将与本企业的愿景规划结合起来。一个好得企业总是把一个美好的企业远景展示在职工面前，并积极的引导职工朝着这个目标前进。(2)、比计划更重要的是落实。不能将企业安全文化建设规划，停留在El头上、书面上必须落实到我们的工作实际上。前些时候一些单位的领导热衷于一些新名词，一谈到企业文化建设就夸夸其谈，执行起来却是雷声大雨点小，或是从不执行。实际上这样。(3)、重视示范的作用。必须先在基层干部和安全管理人员中牢固树立安全文化的意识，并树立一些安全工作先进的典型，让职工感觉到这些安全的典型就在我们身边。f4)、重视人的感情因素的影响。人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在煤矿企业内部，要把情感融入安全管理，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。(5)、建立煤炭安全文化的是企业的一种长期行为，煤炭企业安去文化建设是煤炭企业文化建设的重要部分循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和谐的氛围中实现煤矿安全生产，杜绝各类事故的发生。企业职工作积极性的调动要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作激情、激发其创造力。