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文档简介
安全培训工作的重点和对策煤矿安全技术培训工作主要任务是提高职工的安全意识和业务素质,搞好培训工作是矿井实现安全生产的基础,是解决矿井人才缺乏的有效途径。1抓安全生产教育防患于未然近几年,煤矿生产受利益驱动,非法开采,工作中重产量轻安全,超能力生产,安全意识淡薄,安全责任不明确,安全措施不落实,安全检查不到位,致使重大恶性事故频繁发生,在政治上、社会上造成极坏影响,给企业和家庭带来巨大损失。若想实现安全生产必须有非常规范的安全措施和操作规程,并严格执行。要教育职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,明确责任,从“要我安全”转变为“我要安全”,按章作业,杜绝“三违”,警钟长鸣,实现矿区长治久安。2建立培训激励机制与职工的切身利益挂钩职工通过培训后,要有所收获,有所作为,要得到实惠。因此,要做好职工培训后的跟踪管理和效能管理,把职工培训的综合情况纳入干部职工的常规管理和业绩考核中,作为职工转正、定级、岗位调整、职称评定、提干等参考条件之一,尤其要与职工工资挂钩,调动职工自学成才、岗位成才的积极性。汶南矿每年举行一次职工技能大赛,对取得前三名的人员予以重奖,对取得集团公司前三名的人员聘为高级技师并奖励13万元。有十余名技术能手提拔为管理干部,提高了职工学技术、学业务的积极性。3校企联合办学培养专业技术人才由于煤炭生产条件艰苦,经济收入偏低,人才流失现象严重,留住人才就必须提高专业技术人员的工资和待遇,对有管理能力的人员要给予发展空间,对他们积极的建议要支持、理解、采纳,支持他们参加各类学术交流活动,时间上、经费上予以保证。解决人才奇缺的另一途径是与煤炭院校联合办学自主培养人才,人才的培养要着眼于企业的发展,根据矿井不同的岗位,本着够用、实用、会用的原则,把有一定实践经验的、素质较高的职工选派到高等院校脱产学习深造,企业与院校互利互惠,实现双赢。汶南矿从2002年就与集团公司职工大学、山东科技大学联合办学,有50余名职工在校学习,20余名职工毕业后在工区从事技术管理工作,缓解了矿区技术人才紧缺的压力。4搞好青工培训壮大后备力量汶南矿40岁以下的青工占全体职工近二分之一,大多数在生产一线。多数是中专、技校毕业生,具有一定的文化和专业技术知识,通过几年的锻炼又掌握了基本的操作技能,积累了较为扎实的生产技术和实践经验,同时具有强烈的求知上进欲望,可塑性很强,困此要特别重视对青工的培训和培养,并注重培养一专多能综合性人才。5加强对新上项目员工的岗前培训汶南矿今年回采工作面新上综采设备,安装使用需要高技术人才,所以在招聘综采职工时,文化程度为高中以上或技校毕业生,并组织他们脱产学习新工艺、新设备的性能原理,使他们掌握综采工作面正规循环作业方法,液压支架的移设和控制原理,利用讲解、看光盘、多媒体等多种教学手段,使他们提高对综采工作面的认识,实现正规操作。在坚持以煤为主,做大做强主业的同时,要促进非煤产业的发展,有些产业项目与煤炭生产差别很大,甚至是高科技行业,因此,必须下大力气做好新上项目的岗前培训,坚持先培训后上岗的原则,提高职工的技术水平,降低成本,提高工作效率,创造可观的经济效益。6注重培训效果做到因人施教培训工作的任务是提高职工安全意识和业务素质,使职工了解设备的性能、原理掌握操作规程和常见故障的处理,使职工按章作业,杜绝三违,以实现安全生产。要让学员学到实际东西,能解决工作中的实际问题,切不可以完成任务的心态去应付学习。来不来都给分,学不学都发证,这样会给职工造成培训就是休息、培训就是交费、培训就是发证的负面影响,产生无所谓的麻痹思想,起不到好的培训效果。另外,培训的职工来自不同的单位,年龄差别较大,文化程度高低不同,工作性质和岗位特点不一样,在工作中要因材施教,因人而异,切不可搞一刀切。7培训形式采取多样化、使用化要激励职工通过各种渠道参加继续教育,走自我培训、岗位成才之路。汶南矿对取得大专、本科、研究生学历的职工分别奖励1000元、3000元、5000元,提高了职工学习的积极性。岗位培训要采取业余与脱产相结合的原则,充分利用矿培训基地,聘请矿专业技术人员授课,组织职工到实习设备室、实验室现场实际操作,以提高职工的操作技能。各生产单位利
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