执行力具备心态培训.ppt

Quality我不但要梦想，而且要实干我要广施善行；我不但要施与，而且要效力我要服务终生。,有一位医务工作者在某医院行胆囊切除手术，手术前按常规要进行心电图检测，看到污秽不堪的白床单，考虑自己为手术要进行更衣、洗浴准备，就没有脱鞋，工作人员却对他说：把鞋脱了!当他接受检测后整衣束带时，一位本院职工带家属也来进行心电图检测，男孩见状仿效之，却被告知：不必脱鞋，床单太脏了！,反思,工作中的“三胡”现象,1、胡弄：有标准，不按标准去干；有了标准，但不对照逐项确认，想当然认为符合标准了；以种种借口掩饰自己的错误或问题真相；2、胡干：没有标准的干；明知道标准有问题仍按照执行而不提出；3、胡说：未经调查研究，想当然认为应当这样；没有通过试点，想当然地认为一定能够可行。,执行基因,执行才能是不能靠思考出来的，执行才能主要是从执行过程中培养出来的！,成功执行的关键：三要,要敢（不在乎条件）要快（勤奋努力）要对（盯住目标）,执行关键点：检查与奖励,人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事,人们不会拒绝改变，人们拒绝被改变,人们不是没有责任，人们只会对清晰的指向他的责任负责.,旧金山一位商人发出一份电报：一万吨大米，每吨400美元，价格高不高？买不买？萨克拉门托的商人回话说：不。太高。可是电报发文是：不太高。一个句号令他损失了上千美元。,人，一定可以分类,4种“人渣”“人手”“人材”“人物”,人材三大特质：能做事、肯做事、又可靠；人财三大特质：能创利、能成长、能发展；人才三大特质：能出思想、能创新、有影响力。,执行的四十八字真经,结果提前，自我退后锁定目标，专注重复认真第一，聪明第二决心第一，成败第二速度第一，完美第二胜利第一，理由第二,执行三化,1.流程化（从头到尾流程化）,2.明晰化（工作内容明晰化),3.操作化（明晰内容操作化）,执行就是一切行动的准则没有任何借口，没有任何抱怨,不要让借口成为成功路上的绊脚石，搬开那块绊脚石吧！把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，因为工作没有借口！人生没有借口，失败没有借口！成功也不属于那些寻找借口的人！,为目标坚持到底,（1）70的人一生之中对目标只抱着愿望而已，这些愿望就像一阵风一样，没有办法成就任何事情；（2）10的人将他们的愿望转变成欲望，他们一再地想得到喜欢的东西，但欲望也仅此而已；（3）大约8的人把愿望和欲望变成希望，但他们害怕想像他们的美梦成为现实的情形；（4）极少数的人把希望转变成确信，他们期待他们真的能得到所想要的东西。这些人只有6；（5）4的人将他们的愿望、欲望和希望转变成确信之后又再进一步将确信转变成强烈的欲望，最后转变成一种信心；（6）只有2的人除了采取最后两个步骤之外，还制定达到目标的计划，他们以积极心态去执行他们的计划。一个人想干成任何事情，都要能够坚持下去，坚持下去才能取得成功。一个人做一点事并难，难的是能够持之以恒地做下去，直到最后成功。,美国著名的实业家杰里明钦顿提供20招提升自信的原则,1、相信自己的想法是完美的。2、成为解决问题的能手。3、积极理解每件事。4、该受指责时才受指责。5、学会独立思考、独立处事。6、笑对一切批评。7、首先，自己要认同自己。8、坚决拒绝没有来由的痛苦。9、不与他人攀比。10完美主义并非真正的完美。,美国著名的实业家杰里明钦顿提供20招提升自信的原则,11、每周一天100地积极。12、为明确的理想而奋斗。13、现在，请无条件接受你自己。14、马上停止自责。15、坦然面对失误。16、变快乐为一种习惯。17、注意积极反馈。18、关注你的真实品质与成功。19、笑对恶语中伤。20、善待自己所犯的错误。,高效执行力的“十字法则”,目的“明”“干”是“我要干”，而不是“要我干”。目标“准”迅速反应，马上行动，即时激励。规则“细”没有精彩的细部，就没有壮观的全局。责任“清”没有内耗，只有竞争。流程“精”市场链机制精细化。培训“透”人力资源开发的常规管理。文化“劲”创建执行型价值观、心智模式、行为机制。机制“公”保证公平的关键字。作风“硬”言必行、行必快、行必果、果必用。精神“恒”反复抓，抓反复。抓推进，抓提高,如何提升企业执行力,执行力,执行能力,执行动机,执行态度,=,有效促进,有效控制,共勉,失败的人，总会觉得自己有