房地产办公室工作计划_第1页
房地产办公室工作计划_第2页
房地产办公室工作计划_第3页
房地产办公室工作计划_第4页
房地产办公室工作计划_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 18 房地产办公室工作计划 办公室 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 2016 年办公室在公司领导的正确领导下,在各位同仁的配合帮助下,紧紧围绕目标计划,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,综合服务质量上台阶,监督检查作用出成效,以办好事务、提供服务为己任,全面履行办公室的职责,圆满完成了工作任务,现就 2016 年的工作情况作简要的总结汇报: 一、 抓基础、促全面,各项工作全面发展。 全面落实办公室的职责,干好基础工作。认真办理新进和离、退人员的手续,建立 健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料,做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。 二、严格制度,从严管理,保证公司健康发展。 1、根据公司的发展和实际情况,对不适合公司现状的规定、制度及时进行修改完善,建立健全管理体系,做到有章可循,有法可依,为管理走上正规化奠定了基础。 2、落实制度,严格考勤。严格考勤规定,严格请假程序和批假权限,实行上下班签到、签退制度 ,并指定专人负责考勤和统计上报工作,将出勤情况与考评挂勾,作为考2 / 18 评的一项重要内容。 3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的安全常识、交通法规等方面的学习教育,养成遵纪守法的良好习惯,确保行车安全。实行驾驶人员责任制,谁开车违章谁负责的办法,大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养,经常检查、定期保养,对故障车辆及时维修,确保车辆的正常运行。 4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生,保证舒适的办公环境,督促保安搞好广场卫生,维护好广场秩序,树立好公司形象。 5、配合监管部做好目标管理考核工作,及时真实地提供员工的相关数据,准确的作出评价,按规定实施奖罚,促进考核工作的正规性和严肃性。 三、积极做好综合协调服务保障工作。 1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部门的需求和库存情况,编制采购计划表,由总经理签批后统一购买,杜绝了采购的随意性。严格执行入库和领用程序,认真做好物资登记,做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、保养,最大程度保证设备的正常运转,保障办公的正常进行。 2、注重公司文化的传承和发展,按照公司 规定,对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福3 / 18 利的采购、发放工作。员工生日,按规定购买慰问蛋糕。 3、树立一盘棋的思想,配合好各部门的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方设法做好,为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作,圆满完成领导交办的临时任务。 回顾今年的工作,虽然取得一些成绩,但也还存在一些问题,概况起来主要有以下几点: 1、人员素质参差不齐,或多或少地影响了工作效率和工作质量。 2、工作经验还需进一步加强积累、总结,工作方法有待于改 进,工作标准还需进一步提高。 2016 年,努力纠正工作中存在的缺点、错误,克服不足,在转变 工作作风,提高工作效率和质量上下功夫,紧紧围绕公司的总体目标、发展规划,围绕办公室的职责范围,努力工作。其计划如下: 一、 加强学习、培训,优化队伍结构,全面提升员工的整体素质。 1、明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工,明确岗位职责和要求,责任到人,做到“人尽其才,才尽其用”,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职,各负其责。 4 / 18 2、加强学 习教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作。从教育入手,不断强化办公室人员的服务意识,奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过,工作中用得上,关键时候靠得住;爱岗敬业,善打硬仗的团队。 3、加强学习培训,提高工作能力。对员工进行学习培训,重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容,不断增加员工的知识积累、经验积累,提高业务素质和工作能力,真正做到“人岗相适”。 二、强化服务意识,做好综合协调服务工作。 树立服务观念,进一步提高综合协调服务能力,依据领导 决策,抓住工作重点,筹划、安排和处理各项事务,保证各项工作的正常运转。 1、做好办公用品的采购工作。办公室根据各部门的需求和库存情况,对短缺的办公用品及时制定采购计划,报批后,统一进行采购。对耗材性办公用品购要专人保管,分类登记,出入有据。 2、充分发挥办公室服务保障作用,最大程度地做好配合工作,为 各部门排忧解难。 3、做好随机性工作,积极完成好领导交办的临时性工作和任务。特别是围绕公司的重要工作、大型活动,做好服务保障。 5 / 18 三、统筹兼顾,扎实推进, 保证各项工作的顺利进展。 1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案,严格公司印章的管理和使用;认真组织文件的起草、打印、复印和收发,材料数据的上报;公司证件的管理、年检;各类会议前的准备,会后信息、纪要的整理,精神的贯穿传达执行;相关单位的关系协调和外联工作,处理好相关事宜。 2、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月按计划采购,严格出入库登记,严格领用程序,办公用品的领用严格登记,对有问题或出现故障的设备要及时进行维修或更换,保证设备的正常使用。 3、加强车辆管理。严格用 车登记,实行车辆违章责任制,车辆费用月报清单,车辆状况备案登记等只等制度。对车辆及时维修、保养、年检、购买保险等,保证车辆正常运转。 4、搞好卫生管理。对办公区、广场的卫生要责任到人,时刻保持清洁、干净。维护好广场秩序,养护管理好景观绿化,加强售楼中心、办公区的安保,树立形象,保证安全。 四、严格制度,发挥好管理监督职能。 1、建立正规的办公秩序。认真落实考勤制度,严格考勤规定,办公室安排专人负责,随时对公司员工的在岗情6 / 18 况和请假到岗情况进行检查,每月将检查情况和出勤情况作为目标考评的一项重要内容。 2、认真推行目标管理考评制度。办公室作为参与考核的一个部门,必须准确地掌握每个人的真实情况,公平、公正地给出评价,提高员工的工作积极性和任务完成质量,推动公司计划任务的完成和目标的实现。 五、弘扬企业文化,改善人文环境,丰富员工的物质文化生活。 传承和弘扬企业文化,不断提高和改善员工的物质文化生活和福利待遇。对符合条件的员工,参照个人意愿办理社会保险各项手续。凡是国家法定的节假日,有计划地安排放假休息;三八妇女节、端午节、八月十五、春节等国家传统的节日,节前 提早拟定计划报批后采购福利品发放;员工生日,要购买蛋糕慰问;督促财务及时发放员工工资;在适当时机组织一些文体活动、学习培训、参观学习等活动。 2016 年 综 合 办 公 室 工 7 / 18 作 总 结 及 2016 年 工 作 计 划 2016 年度综合办公室工作总结 2016 年综合办公室围绕本部门工作职责, 充分发挥后勤 管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领 导下,其他部门的大力支持配合下,经过综合办公室全体同 事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况 总结如下: 1、对公司印章设专人管理,对所有文件、材料必须有 领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。 2、8 / 18 办理 *建设公司成立的有关证件。大居建设公司成 立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续 及证件。综合办公室人员充分发 挥综合部门的协调作用,从 公司起名到证件办理都及时有效的完成。 3、加强公司办公网络的管理,保证办公网络畅通无阻。 对各部室办公设备进行了及时清理维护,使办公系统得以运行正常。 4、加强公司环境卫生监督管理。强化公司内部环境卫 生工作,安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生,为公司 员工提供了一个良好安全的工作环境。 5、做好公司及其他各种会议的后勤服务工作。落实好 各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作 。公 司股东会、董事会在每月月初召开会议,办公室人员认真做 好会场布置、食宿安排,较好的完成了接待及会务工9 / 18 作。 6、做好文件收发工作,按照领导安排整理各标段竣工 备案文件,及时与参建各方联系,整理备案所需文件。 7、做好图纸整理归档,建立图纸档案,对每一套图纸 都登记在册,对图纸入库、借阅、领取、归还做好登记。 8、做好每月办公用品采购的统计、申报和采购,以及 根据实际情况间歇性不间断的采购,尽可能的及时满足员工 的办公需要;办公桶装矿泉水的预订、统计和结算工作。 9、做好固定资产登记,对 *及置业的固定资产进行统 计工作,对固定资产进行编号汇总。 10、做好领导安排的其他突发性任务。 存在的问题和改进措施 在这一年的时间里,我们综合办公室人员为公司的发展 10 / 18 付出了很多的努力,取得了一定的成绩,同时我们还应看到 办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足: 1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个 部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协 调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。 2、办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰,每 个人对自己的工作标准还未能完全达到公司要求,在未来要 通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工 实现自我管理、自我激励与自我发展,全面提升综合办公室 员工的服务水平、业务水平。 2016 年工作计划 1、严格执行公司各项规章制度,细化管理流程,明确 内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规 11 / 18 范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。 2、加强卫生监督管理,做到卫生无死角,责任到个人。 3、做好各项会议的组织和后勤工作:公司对内、对外 的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都要能全面完 成,无论是会议接待、资料制作、会场布置、住宿安排都要 较好地完成,保证各项会议的成功召开。 4、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设,加强 各项培训计划 的实施,每周安排员工学习,做好考勤工作。 5、继续做好印章管理,让每一份文件的办理都能追查 到个人。 6、做好文件收发工作,公文管理工作实现制度化、规 范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、 发、送、阅、审、存、借有严格的管理程序,确保12 / 18 公文传送 的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性。提高公 司的工作效率。 7、办公物品的采购,更加规范化加强成本控制管理,避免 资源浪费。 8、完成公司领导交办的其他工作。 总之 综合办公室是综合管理部门、服务全公司,是沟 通内外,联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁 杂琐碎事务性工作较多,我们将进一步在工作中提高效率, 冷静办理各项事务,努力提高地产办公室的工作水平。 以上年度工作总结和计划请审批,如有不妥处请指正! * *置业有限公 司 综合办公室 13 / 18 2016 年 12 月 12 日 2016 年房地产公司办公室工作计划 企业强势东风劲,龙行长空响春雷。为完善工作作风,提高企业品牌, 2016 年伊始,公司办公室在董事长、总经理及各位领导的英明领导下和公司各位同仁的共同努力下,办公室决定紧紧围绕目标计划,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,综合服务质量上台阶,监督检查作用出成效,以办好事务、提供服务为己任,全面履行办公室的职责,全面完成年度责任考核各项指标,为实现公司的规划目标,壮大发展做出自己应有的贡献,现特制定2016 年办公室工作计划如下: 一、 加强学 习、培训,优化队伍结构,为全面提升员工整体素质 计划。 1、明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进行细化,明确岗位职责和要求,采取因人设岗和因岗设人相结合,对办公室人员进行明确分工,做到“人尽其才,才尽其用”,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职,各负其责。 2、加强教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作。从加强教育入手,不断强化办公室人员的服务意识,奉献精神和效率观念。着力务实创新的工作作风,坚持14 / 18 一切从实际出发对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的 创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是工作运转节奏要快,行动迅速,雷厉 风行;精,就是对工作要精益求精,全面深刻了解情况,精确恰当地形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,工作要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是工作从严把关,纪律上从严要求,作风上严肃认真,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验。努力建设一支领导信得过,工作中用得上,关键 时候靠得住;爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的团队。 3、加强学习培训,提高工作能力。每月 5 日定为学习培训日,对办公室人员、公司新进员工进行学习培训,重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容,不断增加员工的知识积累、经验积累,提高业务素质和工作能力,真正做到“人岗相适”。 二、强化意识,改进办公方式,做好综合协调服务工作。 树立服务观念,进一步提高综合协调服务能力,依据领导决策,抓住工作重点,筹划、安排和处理各项事务,保证各项工作的正常运转。 15 / 18 1、做好办公用品采购工作。规范采购程序,每月 1号、 15 号为采购日,各部门必须将短缺用品提前报办公室,再由办公室造册报总经理审批后,统一进行采购。采购要坚持“勤俭节约”的原则,货比三家,既要节省经费,又要货真价实。购买后要专人存放,分类登记,出入有据。 2、做好宣传工作。围绕公司的目标,配合销售公司做好宣传工作。充分利用报刊、公司网站等宣传平台,加大公司宣传力度,扩大公司 影响,提高知名度,为销售做好服务。 3、做好随机性工作,完成好领导交办的各项任务。凡是领导交办的事情都 是重中之重,时效性很强,办公室一定不折不扣,按时、按质,想方设法办好。 三、统筹兼顾各方,全面扎实推进,各项工作均有新的进展。 1、细化文秘管理。一是建立健全人事档案,尤其是今年新进员工的建案归档, 2 月份以前全部完成,电子版和印刷版一式两份保存。二是招聘人员信息资料的保存,对未聘人员的信息资料都要作存档处理,建立人才筹备库,为公司以后的用人提供依据。三是签订劳动合同。根据人事制度,及时与正式员工签订劳动合同。按照有关规定,对符合条件的员工到劳动管理部门办理社会保险各项手续,真正体现“ 老有所养,病有所医”的规范性。四是改进办文质量,进16 / 18 一步规范办文程序,加强电子档案的收集与管理,各部门发文,在提交纸制版的同时提交电子版,经由总经理审签后才能下发。对撰写综合性材料,要认真校对、修改、呈报领导审阅,不能出现大的差错。对重要的文件,办公室都要登记存档。五是认真组织公司各类证件的年检、审核工作。六是增强办会效果。认真落实好每周一、每月三号工作例会制度,做好会后信息、纪要的整理工作,精神的传达贯彻、并督促抓好落实。对大型重要会议,要提早筹划,营造氛围,确保效果。七是注重经验的总结和积累。准备印刷 500 本工作日志,每人都必须日清月结。办公室配合监管部要定期进行检查,对表现不好的进行通报批评,并纳入绩效考核内容。 2、加强公用物资及办公用品的使用管理。以“顾全大局,注重细节”为原则,实现工作早准备,费用细打算,服务高效率的目标。一是建立台账,办公室配合财务部门,对公司的物资装备及贵重办公用品进行登记造册,责任到人。二是物尽其用。对贵重设备要仔细使用,发现异常现象或问题,及时报告办公室,进行维修和保养,保证设备的正常使用。 3、加强车辆管理工作。一是抓好驾驶人员的教育培训。每月组织驾驶 人员进行一次交通法规、安全常识等方面的学习教育,养成遵纪守法的良好习惯,服从交通指挥,接受交通检查,确保行车安全。平时注意车辆的维护保养,经17 / 18 常检查车辆的主要机件,确保车辆的安全运行。二是规范用车程序。办公室设制派车单,用车部门或个人,必须写明用车所办事宜,目的地等,逐级审批,方可派车,并做好用车登记。三是建立车辆档案。对车

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论