某发电企业运行分部任务绩效考核指标详细说明表.doc

某发电企业运行分部任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门运行分部岗位主 任指标权重如何考核的描述事故（障碍）发生次数10事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率20两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率15工作计划未完成（）扣（）分8工作计划完成质量15直接上级满意度打（）分考核人签字： 2002年 月 日被考核人部门运行分部岗位主任助理绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1事故（障碍）发生次数10事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率20两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率15工作计划未完成（）扣（）分8工作计划完成质量15直接上级满意度打（）分考核人签字： 年 月 日被考核人部门运行分部岗位值长绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1事故（障碍）发生次数10事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率30两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率10工作计划未完成（）扣（）分8工作计划完成质量10直接上级满意度打（）分考核人签字： 年 月 日被考核人部门运行分部岗位值长绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1事故（障碍）发生次数10事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率30两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率10工作计划未完成（）扣（）分8工作计划完成质量10直接上级满意度打（）分考核人签字： 年 月 日被考核人部门运行分部岗位A岗值班员绩 效 %序号指标权重如何考核的描述1两票合格率35两票合格率低于（）扣（）分2不合格电量比率15不合格电量比率高于（）扣（）分3操作正确率25出现一次不正确操作扣（）分4事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分5发现缺陷的次数15发现一次缺陷加（）分考核人签字： 年 月 日被考核人部门运行分部岗位B岗值班员绩 效 %序号指标权重如何考核的描述1两票合格率35两票合格率低于（）扣（）分2不合格电量比率15不合格电量比率高于（）扣（）分3操作正确率25出现一次不正确操作扣（）分4事故处理正确率10事故处理正确率低于（）扣（）分5发现缺陷的次数15发现一次缺陷加（）分考核人签字： 年 月 日被考核人部门运行分部岗位综合员绩 效 %序号指标权重如何考核的描述1出勤统计与考评统计的真实性与准确率35出现一次误差扣（）分2文书资料管理的规范性与及