湖北新冶钢有限公司发展战略研究.pdf

南京理工大学 硕士学位论文 湖北新冶钢有限公司发展战略研究 姓名：戴军 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：刘卓林 20060701 南京理工大学硕士学位论文湖北新冶钢有龌公司发展墟略研究 摘要 湖北新冶钢有限公司简称新冶钢，是中国现存最早的钢铁企业之一，其前身大冶 铁厂是清末汉冶萍煤铁厂矿有限公司的组成部分，具有悠久的历史，有中国。钢铁工 业的摇篮”之称。 本文以湖北新冶钢有限公司为研究对象，对该企业的发展战略的全过程进行了研 究分析。本文主要从外部环境和内部条件两方面着手进行研究分析，从分析新冶钢的 优势和劣势入手，剖析了新冶钢面临的机遇与挑战。在分析公司外部环境和内部条件 这两者的基础之上，分鄹采用了E F E 矩阵和I F E 矩阵对新冶钢有限公司进行研究总 结，进而提出了新冶钢的发展战略及其实施方案 本文全面运用战略管理的有关理论并结合特钢行业的具体状况，形成了文章的核 心论点即湖北新冶钢有限公司应走品种、质量，效益型发展道路，大力研发新品，不 断拓宽市场，稳定和提高产品的质量和效益，努力建成最具核心竞争力的特钢企业。 关键诃：湖北新冶钢发展战略创新 摘要硕士论文 A b s t r a c t 咖B E IX I NY EG A N GC O 。L T Di sc a l l e d B X Y G C Of o rs h o r t ，i so n eo ft h e e a r l i e s ti r o na n ds t e e le n t e r p r i s e si nC h i n a I t sp r e d e c e s s o rw a sD A l EI r o n W o r k s 。p a r to fH A N Y E P I N GC o a l 。I r o n 。F a c t o r ya n dM i n eC o ，L T Da tt h ee n d o fQ i n gd y n a s t y k n o w na s “t h ec r a d l eo fC h i n e s eI r o na n dS t e e lI n d u s t r y ” I nt h i st h e s i s 。w h i c hs e t s 腿) c j G c oa sa l lo b j e c t 。m a k e sac o m p r e h e n s i v e s t u d yo ft h ed e v e l o p i n gs t r a t e g i e so fi t T h et h e s i ss t u d i e st w oa s p e c t s ，t h a t i s ，e x t e r n a la n di n t e r n a lc o n d i t i o n s ，b yw a yo fa n a l y z i n gt h ea d v a n t a g ea n d d i s a d v a n t a g eo ft h ee n t e r p r i s e ，w h i c h h a se x p o u n d e dt h ec h a l l e n g e sa n d o p p o r t u n i t i e sf a c i n gt h ee n t e r p r i s e O nt h eb a s eo fe x t e r n a la n di n t e r n a l c o n d i t i o n so fX Y G 0 0 ，a d o p t i n gE x t e r n a lF a c t o rE v a l u a t i o n ( E F E ) M a t r i xa n d I n t e r n a lF a c t o rE v a l u a t i o n ( I F E ) M a t r i xt os t u d ya n ds u m m a r yX 姗 r e s p e c t i v e l y ，t h e nr e a c h e st h ed e v e l o p i n gs t r a t e g i e sa n de n f o r c i n gs c h e m e s o fi t T h e t h e s i sa p p l i e st h et h e o r ya n dm e t h o d so fs t r a t e g i cm a n a g e m e n ta n d c o m b i n e sw i t ht h es p e c i f i cs i t u a t i o no fs p e c i a ls t e e lp r o f e s s i o nt or e a c ht h e c o n c l u s i o n ：H B X Y G c os h o u l di n s i s tO n “g r a d e ，q u a l i t ya n de f f i c i e n c y ”， d e v e l o pn e ws t e e lg r a d e s ，w i d et h em a r k e tc o n t i n u o u s l y ，s t a b i l i z ea n di m p r o v e p r o d u c tq u a l i t ya n de f f i c i e n c y ，t r yt ob u i l dt h em o s tc o m p e t i t i v es p e c i a l s t e e le n t e r p r i s e K e y w o r d sl l U B E IX I N Y EG A N Gc 0 L T D d e v e l o p i n gs t r a t e g i e s i n n o v a t i O I l S 声明 本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本 学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或 公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使 用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文 中作了明确的说明。 研究生签名： 学位论文使用授权声明 南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或 上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并 授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密 论文，按保密的有关规定和程序处理。 研究生签名： 多彬年t 月咱 南京理工大学颈士学位论文 湖北新冶铜有限公司发展战略研究 l 绪言 1 1 论文研究的目的与意义 进入新世纪后，在世界经济复苏的推动下，世界钢铁生产不断发展，粗钢产量从 2 0 0 0 年的8 4 亿吨，4 年中一跃增长到2 0 0 5 年的1 1 2 亿吨。中国钢铁工业为适应新 形势的要求，也取得了持续高速增长的举世瞩目的成就，为中国经济的持续高速增长 做出了重要的贡献。在不断刷新现代钢铁生产新记录的同时，中国钢铁业的工艺、技 术、管理等也进入一个蓬勃发展的新时期，并已成为钢铁生产高速增长的主要推动力 量。正在加速完成的工业化和农业荸命的中国经济高速增长，是拉动中国钢铁生产与 科技发展的根本动力，而且今后的1 0 - , - 1 5 年中，在努力解决资源，环境等瓶颈问题的 基础上，还将继续保持高速增长的发展趋势。 在这样的钢铁工业蓬勃发展的新时期，对中国的钢铁企业无疑是一个大大的挑 战。它们将如何去适应这样的新形势? 如何成长为国际性的钢铁先进企业? W T O 后 如何在与国外的钢铁巨头的争斗中立于不败之地? 要想解决这些问题，必须要首先处 理好企业自身的发展战略问题，有了正确的发展战略再配之以好的实施方案，企业一 定会取得好的战绩。 湖北新冶钢有限公司( 以下简称新冶钢) 是一个典型的刚从老国企改制转变的股 份制钢铁企业，它该如何制订自己的发展战略呢? 南理工M B A 理论课程一结束，我 就进入该公司实习，现在已经成为新冶钢的一名正式员工。在工作过程中，我用老师 教给我的战略理论知识对新冶钢的发展战略进行了深刻的思考，并进行了本课题的研 究。 1 2 论文研究的主要内容 湖北大冶特殊钢企业是一个历史近百年的老企业，但正是因为它的历史久远，因 而存在的问题也较多在钢铁业蓬勃发展的新时代，它那臃肿的身躯笨拙的步伐都阻 碍着自身的发展。经营过程中暴露出的思想观念陈旧，战略方针不明确等问题特别是 发展战略的问题使得企业的发展一度走入困境。 2 0 0 4 年1 1 月香港中信泰富投资有限公司出资收购大冶特钢主业成立湖北新冶钢 有限公司，在中信泰富的正确领导之下，新冶钢实力越来越强。本论文主要研究新冶 钢成立一周年以来它的外部环境，内部条件及其中信泰富领导下的新冶钢的发展战略 问题。 1 绪言硕士论文 1 3 论文研究的框架结梅 图1 3 论文研究的框架结构 2 南京理工大学硕士学位论文湖北新冶钢有限公司发展战略研究 2 湖北新冶钢发展历程与现状 2 1 新冶钢的发展历程 新冶钢历史悠久，其前身可上溯到清末潮广总督张之洞创办的最早的联合企 业一一汉冶萍煤铁厂矿有限公司的大冶钢铁厂自1 9 1 3 年汉冶萍公司决定在石灰窑 袁家湖办大冶新厂起，至今已有近百年的历史，在建国前的3 6 年里，先后经历了汉 冶萍商办的2 4 年，日本侵占下的大冶矿业所8 年，国民政府资源委员会华中钢铁有 限公司经营的4 年 解放后，厂矿回到人民的怀抱，改厂名为华中钢铁公司，1 9 5 7 年3 月华中钢铁 公司更厂名为大冶钢厂，1 9 9 4 年大冶钢厂按照现代企业制度要求改制成冶钢集团公 司。1 9 9 7 年3 月1 6 日，大冶特钢A 股在深交所上嬲发行。2 0 0 1 年1 2 月7 日，原太 钢东方钢铁有限公司进入冶钢集团。2 0 0 4 年n 月9 日，经国家发改委和国家商务部 共同批准，由香港中信纂富投资有限公司出资对冶钢集团进行改制，合资公司湖北新 冶钢有限公司正式宣告成立，百年冶钢成为了香港中信泰富大家庭的一员。 冶钢集团有限公司是中国近代钢铁历史上最悠久的冶金企业之一。新中国成立 后，经过不断的改造、扩建，综合生产能力和经济效益不断提高，目前拥有3 8 0 m 3 高炉、高功率电弧炉、V O D V A D 炉外精炼炉、方圆坯连铸机、大方坯连铸机、特种 冶炼设备、阿塞尔轧管机、6 5 0 连轧机组、K O C K S 轧机、7 5 0 大规格连轧机、辊底 式连续退火炉，离心球墨铸管机及配套工艺设施等先进的工艺装备。目前，年产铁 1 0 0 多万吨，钢2 0 0 多万吨，钢材1 8 0 多万吨，钢管3 5 万多吨，铸管3 0 万多吨。 冶钢集团有限公司主要产品是高精度中厚壁合金无缝钢管和高质量特殊钢棒材， 生产品种有8 0 0 余种，规格1 8 0 0 多个，其主要产品如G C r l 5 真空脱气高碳铬轴承钢、 G 2 0 C r N i 2 M o A 渗碳轴承钢、2 0 C r M n T i H 齿轮钢，5 5 S i M n V B 单面双槽弹簧扁钢及工 模具钢等产品的实物质量达到国际水平，获利国家优质产品金银奖，省市名牌产品称 号。产品除满足国内市场需求外，还远销美国韩国及东南亚等国家和地区，其中小轿 车用钢系列产品通过美国福特公司认证，中厚壁无缝钢管通过南德意志1 t 公司认 证。目前公司正向建成最具有竞争力的特钢企业迈进。 2 湖北新冶钢发展历程与现状硕士论文 2 2 新冶钢的现状 2 2 1 新冶钢取得的成绩 2 0 0 5 年是湖北新冶钢公司具有里程碑意义的开局年。一年来，新冶钢人坚持科 学发展观，走。质量、品种、效益”型道路，在严峻的市场面前，艰苦奋斗，开拓进 取，实现了既定蜀标，取得了瞩目成绩。 ( 1 ) 以科技进步为切入点，抓新品研发，结构调整初见成效 公司恢复生产自主开发的G H l l 3 1 高温合金管，是我国载人航天工程火箭发动机 关键原材料，为去年。神六”的成功发射做出了重要贡献，同时，也为“神七”的发 射提供了材料 ( 2 ) 以质量认证为手段，完善质保体系，品牌战略效果明显。 钢材综合成材率同比增长1 4 7 个百分点，常规产品吨钢废品率同比降低2 0 2 公 斤，万元损失率同比降低1 9 l 元。中厚壁无缝钢管获得。产品质量国家免检”荣誉 称号，这是公司的产品首次荣获国家免检称号4 项产品获冶金产品实物质量。金杯 奖”，7 项产品获得第三方权威机构认证。 ( 3 ) 以市场为导向，调整销售策略，营销格局不断优化。 通过调整销售政策，销售量和销售收入双双创历史最好水平，产销率达到9 5 ， 直供用户的比例由上年的3 0 增至5 5 以上。 ( 4 ) 以两个市场为基础，拓宽国外市场，出liT 作超常发展。 在稳定东南亚传统市场的基础上，积极拓展欧美市场，使出N - r 作取得战略性成 果，较上年增长1 7 8 1 0 ，创企业产品出口历史新高，产品远销东南亚、欧美等2 2 个国家和地区。 ( 5 ) 以填平补齐为重点，大力配套完善，技术改造效果明显。 从生产经营实际出发，投资近3 亿元，实施新建、续建技改项目4 7 项。启动了 9 0 万吨焦化和银亮材工程，增强了企业发展后劲 ( 6 ) 以攻关为主线，实施低成本战略，降本工作取得成效。 开展7 大品种和8 大项目攻关，以指标分解为突破口，实施对标挖潜。全年共降 低成本1 6 亿元。 ( 7 ) 以增强安全意识为根本，强化隐患整改，安全生产成效显著 开展安全生产月和。百安”活动，强化安全生产责任制，有针对性地进行专项检 查，加强安全意识教育，强化隐患整改，安全生产创造了无重伤以上事故、无重大设 备事故、无重大交通事故、无火灾事故、无锅炉压力容器事故的历史最好成绩。 南京理工大学硕士学位论文湖北新冶钢有限公司发展战略研究 2 2 2 新冶钢存在的闯题 新冶钢成立一年来，虽然取得了可喜的成绩，但同时还存在不少的问题。 ( 1 ) 产品结构调整的任务依然艰巨。 合金比和高合金比有待于进一步提高；新品研发的技术储备不足，试制工艺不稳 定，质量问题不少；重点品种轴承钢，齿轮钢氧含量控制不理想；钢材精整、包装质 量存在着差距；技术质量信息资料收集手段落后；质壁考核有待完善。 ( 2 ) 市场开发不尽人意。 铸管产品的销售陷入困境；与公司合作的伙伴稳定度不高，直供用户涉及的行业 不广。 ( 3 ) 设备欠修严重，隐患较多，员工的操作技能亟待提高，设备及备品备件的管理 需要进一步加强。 ( 4 ) 消耗和环保指标与先进企业相比差距较大。 生产成本较高；资源的循环利用不够，治污任务还很艰巨，环保节能的手段亟待 加强。 ( 5 ) 技术改造的前瞻性和整体性需要进一步提高。 ( 6 ) 公司的制度体系不够完善，考核体系不够健全，管理流程还没有完全理顺，基 础管理存在薄弱环节，自主管理创新不够。 ( 7 ) 部分干部的执行力不强，员工的思想观念尚需进一步更新。 ( 8 ) 培训教育工作仍未系统化。 3 湖北新冶钢外部环境分析硕士论文 3 湖北新冶钢外部环境分析 3 1 国内外特钢行业发展杏势分析 3 1 1 国际特钢行业发展春势分析 亚i I l 金融危机后，世界钢铁市场从2 0 0 0 年开始呈现出恢复性增长，增长幅度比 1 9 9 9 年高出O 5 0 o - , 1 ，据国际钢联( I I S I ) 统计世界6 5 国地区粗钢产量( 占世界钢 总量9 8 ) ，2 0 0 1 年8 3 4 亿吨，2 0 0 2 年S 8 7 亿吨，比上年增长6 4 0 4 ，2 0 0 3 年达到 9 6 亿吨主要原因是中国和一些发展中国家钢产量增长很快，而发达国家钢产量处 予逐渐减少和维持现有水平的状态。 x蕊 I 圉粗钢产量l 么 图3 1 12 0 0 5 年世界主要产钢国钢产量 ( 资料来源；冶钢报2 0 0 6 第l O 期) 世界产钢大国钢产量达到最高后，虽然数量不再增长，但钢铁工业并非不再发展， 而是通过结构调整、企业重组、产业集中、产品优化，提高竞争力，继续发展。在世 界钢产量增长不大的形势下，世界特殊钢产量及其占钢产量的比例均呈增长趋势，尤 其是发达国家，如日本、德国等在钢产量下降的同时，特殊钢产量增长强劲。一个国 家制造业越发达，工业化程度越高，特殊钢所占钢总量的比重总的呈增加趋势目前 世界特殊钢的7 0 以上是用于汽车和机械制造业，其中用于汽车的特殊钢占其问题的 2 5 屯7 ，加上间接使用量，汽车消费特殊钢量可达总量的5 0 。因此说明特殊钢 的发展是衡量一个国家钢铁工业实力的重要标准，在一定程度上决定了一个国家的机 械制造业的发展水平。钢铁工业的发展基本态势是向集约化，高技术化以及产品成本 降低方向发展。所以，全球钢材价值量的增长大于钢产量的增长，这是全球钢铁工业 的基本趋势。 亿-调整产品结构方面:重点投资增加扁平材的产能以及对几个特殊钢厂进行生产流程集成优化改造以解决高质量合 金钢合金钢品种问题;-改革方面:积极,分步地形成集团化企业,确立区域市场优质,在集团化体制下进一步优化企业结构,提高市场竞争力. 8.学位论文 师文 联合重组后鄂钢发展战略的研究 2006 2001 年以来，我国钢铁工业经过高速发展，行业的形势发生了巨大变化，主要表现在以下四个方面：时间上阶段性的产能过剩、产品价格大幅度下 降、国家实施对钢铁工业实施宏观调控和钢铁企业之间的联合重组。所有钢铁企业都感受到强烈的竞争压力。武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司（以 下简称鄂钢）在2005 年4 月30 日挂牌成立。本文以2005 年1 月武钢集团公司重组湖北鄂城钢铁有限责任公司为背景，研究其竞争战略的选择问题。 本文在对鄂钢的内外部环境和企业竞争能力的深入分析的基础上，提出鄂钢的战略目标和竞争战略的选择，即建议鄂钢在2005 至2010 年间采取集 中战略，在2010 年之后考虑价值创新战略，以实现持续发展。 本论文主要内容共分为六个部分：第一部分为绪论，介绍了本文的背景、意义与研究目的；钢铁行业并购和重组的案例，本文的研究内容和创新。 第二部分为研究的理论依据，介绍和归纳了企业战略管理理论与竞争战略理论。本文对竞争战略的选择确认使用波特竞争五力量的分析工具。第三部分 和第四部分分别是企业外部和内部环境分析，重点介绍了鄂钢所面临的外部市场环境和公司内部经营状况，分析2005 年的联合重组工作给公司带来的外 部机会和内部