创业者素质与准备.ppt

创业者素质与创业准备,第一章,创业概念与意义,第一、追求事业,第二、聚拢资源,第三、以名传承,第四、完善社会,1.创业的概念,创业是指通过商业成就一番事业，是用自己的想法去支配资源，放大自己的能量。,什么是事业？,事业就是一个梦想，也就是一个想法，这个想法应该是一个描绘的蓝图，它要有意义，因为有意义，所以你才会为之奋斗。,马云是如何创建自己事业的？,阅读马云的故事并讨论,对创业理解的误区,第一、创业只是为了赚钱。,第二、创业就是经商。,第三、创业是为了“说了算”。,正确理解创业概念，有助于树立正确的事业观，对正确做人有极大益处。,2、创业的意义,二、创业者的素质,1、什么人适合创业？,有胆量的人,商人,好人,理性人,问题讨论,阅读柳传志创业故事讨论：为什么柳传志创业会成功？他具备哪些创业者应该具备的素质。,2、创业者素质培养,（1）机警培养,机警，它是指抓住机会、善于利用机会，但同时又能够时时刻刻警惕危机出现，避免被危机毁灭的素质。,机警有助于创业,避免发生灭顶之灾,第一、阅读名人传记，听成功人士讲座，分析成功人士如何利用机会和资源。,第三、发现其他人没有注意到的细节、偶然的因素和现象。,第二、留意变化，以此推断趋势和发现机会。,培养机警素质训练：,正确理解创业概念，课堂训练，通过同学间观察差异的比较、点评，教育学生提高观察力。,（2）耐力培养,问题：发展得快好，还是慢好？,胡杨精神：三个一千年,Strength,第一、耐心和持久地做一件事情，并将其积累起来。,第二、学习和内敛，即通过积累形成了自己的风格和系统。,第三、提高适应力，能够应对各种环境变化，特别是恶劣的环境。,耐力训练：,（3）责任心培养,一个有责任心的人，会有很多的追随者，因为你有稳定的目标，可以不食言，也可以承担很多的责任，这些追随者跟随你，可以与你一起实现自己的人生价值。,责任感就是敢于负责，敢于承担，敢于面对的素质和表现。,责任心培养：,第一、分组完成任务。一个缺少责任心的人会受到同伴的批评。,第二、从责任心角度，评价商业案例中成功人士。,第三、界定责任，检查是否按时、按要求完成。,第四、树立有责任心的榜样，并给予较大激励。,第一、知道很多的事情，将这些事情放在自己的思考知识背景中，用于判断和决策。,第三、大视野是谋求做大事，图谋最大的需要，寻找最根本的机会，解决最根本的问题。,第二、以天下为已任，用天下资源，为天下人服务。,（4）视野培养,大视野等同于大格局，而大格局思维是创业者必备的素质。,有大视野的人，往往心胸比较开阔。有大视野的人，多有资源运筹的能力。有大视野之人，也多是积极之人。,训练自己的大视野第一、对所有事物好奇。第二、利用所有可能的机会学习，有时间就与人交流，看杂书、文摘一类的东西。第三、训练自己培养将知识转化为判断（智慧）的习惯。第四、跳出眼前的事务看世界。,（5）学习能力培养学习能力是指从观察中找问题，从人群中找对象，从资料中找知识的能力，是发现问题与解决问题，发现资源（知识）与运用知识的能力。,第一、找到可以让你学习的对象。第二、学会发问，正确地提出问题。第三、为解决问题而去找资料，问专家。第四、及时总结学习心得，特别是被实践证明的知识的应用。,提高学习力的训练：,如果不敢冒险，不敢创新，不敢为人先，就难以获得风险得益。胆量是创业者的基本素质。过度扩张，冒险过大也不可取。,（6）控制力培养,控制力训练（三个结合）：第一、时间上的结合。先不怕，再怕。第二、意识上的结合。即居安思危，以时时小心为底线，敢于打拼，但时刻注意可能到来的危险；第三、方法上的结合。高风险与低风险结合；短期收益与长期收益结合；求利与求名结合；实物投入与非实物结合。,创业就等于立足于契约社会，到处都是契约，企业被契约约束、利诱，订立契约、履行契约、监督契约、维护契约都会成为企业日常生活的重要内容。企业与企业的连接、企业与顾客的连接都是靠契约，而契约的本质就是承诺。,（7）诚信培养,第一、避免感情用事、过度承诺。第二、小心承诺。一些企业家小心谨慎，以退为进，他们先以自己不吃亏为前提，不会签订一个对自己不利的合同。第三、认真履约。不要轻易承诺，但是一旦承诺，就要给予兑现，而不是会失信。,培养诚信的训练：,阅读石玉柱创业案例，分析石玉柱在机警、速度控制、责任心、视野、诚信等方面的表现。,创业者仅凭个人努力是难以做成事的，必须要会利用别人做事。（合作分工）（天堂与地狱的区别）,（8）团队能力培养,团队能力训练：,首先，学会用产权明晰激励人。其次，学会愿意将腰包里的钱拿出来与大家分。再次，创业者必须引导团队看到未来利益。最后，创业者要善于知人善任。,在一次会上，有人问杰克.韦尔奇,请您用一句话说出公司成功的主要原因:是用人的成功.,请您用一句话概况高层管理者最重要的职责:是把世界各地最优秀的人才招揽到自己身边.,请您用一句话概况自己的主要工作:把50%以上的工作时间花在选人用人上.,请您用一句话说出自己最大的兴趣:是发现、使用、爱护和培养人才.,请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事:是在退休前选定自己的接班人依梅尔特.,请您总结一个重要的用人规律:一般来说,一个组织中,20%的人是最好的,70%的人是中间状态,10%的人是最差的.这是一个动态曲线.,一个善于用人的领导者，必须随时掌握20%和10%的人的姓名和职位，以便实施准确的奖惩措施，进而带动中间状态。这个用人规律为活力曲线。,请您用一句话概况自己的领导艺术：让合适的人做合适的工作。,三、创业准备,资金方面,课后自我训练：,3、选择一件事情坚持做，长期做，二、三年以后你判断一下你的自己进步。,2、做一些挑战自己的事情，写出如何下定决心和控制风险的过程与经验。,1、坚持每周结交一个新朋友，记录他的优点，保持使用赞美语言，并与之交流你的心得，观察他的事业方向，一年或二年后与之讨论共同的愿景，记录下来。,4、撰写（500-1000字）短文：如何培养自己的创业品质？,3.分析一下创业者努力赚钱与做一个有益于人类的人的关系，说明创业的意义。,