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文档简介
岗位职务说明书秘书在工作时,永远要以领导和公司的角度去思考和处理问题。衡量秘书工作好坏的唯一标准:是否节约了领导的时间。任职资格:1 品质优良,诚实豁达,吃苦耐劳,乐于奉献。2 对事物的理解、判断力要出众,悟性高,学习能力强。3 具有热情饱满的工作激情,工作作风踏实稳重,能严守工作纪律。4 书面表达能力强,口头表达流畅,能熟练操作电脑。5 外表形象健康、大方,行为举止端庄得体。工作内容:1 命令指示的传达(书面、口头、电话)2 公司部门协调3 会议记录4 重要工作的追踪5 简单文件的起草或录入6 信息的收集、汇总、分类、反馈。7 大客户的维护8 领导事务的提醒及行程安排9 协同领导进项商务活动工作要积累各种好的工作经验,要培养良好的工作习惯:良好的习惯需要简单的重复再重复,培养好习惯是需付出努力的,保持好习惯需要付出更多的努力,甚至痛苦,但经历过后,这就是人生一笔最大的财富。1、领导与之见面的陌生人,都要及时将对方的联系方式记下。2、当得便条向领导传递信息原则上不超过50个字。3、当领导手机呼叫转移时,要将重要电话或信息及时以传呼形式或短信形式反馈。4、尽量能用书面传递信息来代替口头传递,纸条传递内容要求越简炼越好,且不需抬头和署名。(目的:节约领导时间)5、随领导出差时,必须携带照相机,并给领导摄影留念。55 领导单独出差,回来时秘书要去接车。6、办公室开会时,如果公司人员,在会议室放两壶开水即可,外来客人则需1520分钟进去添一次水。7、发传真时,一定要与主致人亲自通话确认对方收到。(或邮件)8、代领导向别人传话时,一定要说“特”“请”“您”等字。9、起草传真时,要进行换位思考,替对方着想:站在对方角度考虑(是否能理解和接受传真内容)。10、当接受领导电话指示时掉线时,应马上打过去。11、当有客人来访,而领导不在时,应请客人将联系方式留下,并告改天另约时间。12、向领导汇报工作时,言语要条理,先说提纲(“三件事,一,二,三”),待领导指示后再做详细汇报。(因为有可能有的信息领导已知晓)13、当有外部人员找领导时,如何应付?答案一:领导忙,没时间。答案二:领导不在,您可以留下联系方式, 回头再与您联系。答案三:很报歉,领导不在,我能帮您做些什么吗?第三种回最为适宜。14 电话汇报工作时,一定要分清:告知?协调?请示?求助?15 沟通技巧:例一:“你认为我对你的工作有哪些不满意的地方?”例二:“我认为你的工作有以下几个不足之处”比较:前者沟通平和,后者沟通武断; 前者沟通亲和力强,后者沟通亲和力弱; 前者沟通是让对方说,后者沟通是自己说; 前者沟通易让人接受;后者沟通不易让人接受。16 参加会议时要将手机调成无声或震动。17 打或接公司电话时的第一句话要自报身份。18 工作之外事情不能占用公司电话或处理私务。19 领导手稿传真上的“跟催人及内容”不需要输入电脑。20 开会时,不论来什么客人都要及时告知领导。21 每月对新进人员的工资是否到位进行询问。22秘书什么时候要为领导及客人开车门? (1) 出席欢迎仪式;(2) 宴请;(3) 领导不方便时23领导的手机呼叫转移时,要及时迅速将重点电话内容以短消息形式或传呼形式反馈领导。24每月底要将各副总的周报粘贴在一个文档中。25每日手稿要在晚21:00前输入电脑,并发送领导信箱。26随身要携带小笔记本,用于临时记录领导安排的工作要点,以示提醒。27 案例:2001年11月5日,随同领导在普特开会,会议期间领导起草了几封给总经理的信,并要求要将原稿送到总经理手中,(但工作又要求不能离开)。处理此项工作的方法有以下几种:(1) 等有时间再亲自去送;(2) 先电话将信函内容念于乔总,随后再送;(3) 叫董办司机过来取信再给乔总送去;(4) 让领导司机送过去;(5) 让普特派人送给乔总;(6) 让总部办派人来取;(7) 让乔总秘书来取;(8) 让出租车送去。反思:可能还有别的方法,但当时的想法是:自己没时间送,让董办司机来取。完全没有进行全面的思考,没有为一件事寻找各种解决方法来进行选择。要培养自己全面考虑问题的思维习惯。28 随行送客人,下车时要检查客人是否有遗留物品。29 在传达董事长手稿或传真内容要点时,不能以自已的主观臆断的理解去说服对方。(案例:2001年12月3日星期一上午,董事长给乔总的一份手稿中提到“建议由你来签此合同”,当乔总说由董事长签更合适时,根据自己的理解去说服乔总“此合同最好还是由您来签”。分析:这样做易曲解董事长的意思;易造成接受信息方的曲解;从而造成信息传达的高成本,影响工作效率。)30 在没有听明白董事长所安排工作内容时,一定要反问清楚,然后再复述以求证实。 分析:董事长身边没小事,可能一个小小的误差,会造成更大的错误,所以不能怕董事长不高兴,也不能怕影响自己在董事长心中的印象,也不能害羞不敢问。一切以工作为重心。31 处理任何工作、事件,都记住一个原则:留有改变的余地。例:预订机票,在最大可能的情况下不轻易取消或出票。不轻易取消预留机票是为了防止原订出行计划取消后又重新执行时,没有了机票;不轻易出票是为了防止行程突然改变而节约退票费。32 关于董事长的手提电脑的管理:(1) 要及时打开桌面上“马上就发”文件夹,查看需要下发的传真和命令;(2) 每一份会议纪要都要复制两份,一份存“总文档”中的“会议纪要”中,一份存“各部门工作”中各部门的“会议纪要”中。(3) 每日要将电子信箱中的下载文件转存在领导电脑中。33 当别人询问某些自己拿不准或不宜外传的事情,在请示董事长之前,要以“不太清楚、不知道”来婉辞对方。例:2002年6月长江财务总监询问有关借款事宜,在没有请示下就将自己所了解情况全数告诉对方。33 秘书应随身携带物品:(1)稿纸;(2)笔;(3)相机;(4)录音笔;(5)1千元以上的现金;(6)便携式记事本;(7)笔记本;(8)速溶咖啡;(9)中性笔;(10)面巾纸;(11)药品(领导服用的)34 领导安排工作指示在口头或电话传达完之后,一定要起草好书面文字及时让领导签发。35 为公司外部人员提供服务时,要切记两点:一是他们并不是你的领导,必需时应推开或婉辞;二是要及时和相关人员沟通或请示领导。案例:2002年7月17日,中行电话让准备公司的名称变更后的章程和所有变更手续的复印件,银行需保存备档(公司与其有贷款业务往来)。在没有与财务部门领导沟通请示的情况下就将章程提供给了对方。造成银行对公司产生疑问,使得财务部门浪费更大的成本去解释和说明。36 重要传真文件必须复印备份。(以防领导转交别人或意外丢失。)37 案例:2002年12月25日星期三,晚上领导在办公室会见客人,没有想到准备公司的礼品。分析 :办公室必须保证公司礼品XX台,XX个,XX本。办公室秘书要保持一周检查一次常用物品,以保证以上错误不再重犯。38 在没有领导的同意下不能随意翻看领导的手机短信内容。
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