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岗位说明书 职位编号：001岗位名称总经理所属部门不适用岗位编制1人直属上级集团总经理职 级A直属下级百货类总监、项目类总监、策划师、规划师及项目主任职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述负责前期策划、招商、开业、运营管理、公司制度制定、业务流程制定、人力资源管理、财务管理、工程等所有事务。岗 位 职 责主要工作达成结果1.全面负责大型购物中心的经营管理工作；完成集团设定的相关目标：商家入驻率、开业时间、租金水平，业态分布合理，市场定位准确等。保证各岗位人员的到岗率，维持良好的公共关系，无不良突发事件。办公、人员等费用严格控制在预算内。2、完成公司下达的各项经营指标；3、制定本购物中心的年度计划和预算，并监控购物中心各部门的成本和预算执行情况；4、负责市场开拓、客户关系维护、日常业务管理；5、本购物中心的管理团队建设；6、集团下达的其他与购物中心有关的工作。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范F组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任D人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向F解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻E工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向E受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 A工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄55周岁以下；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科或以上学历；专业不限。3. 工作经验：丰富的招商、市场推广和物业管理等大商场综合管理工作经验，具大型购物中心/购物广场/商场新项目筹备开业经验；对商场的运营成本和收益有清晰认识，有制定并监控各部门年度计划、预算、费用报表等经验。4. 工作技能：优秀的管理及领导能力，良好的大局观，具成本控制意识。5. 个人素质：具备解决突发事件的能力；良好的数字认识和成本分析能力。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：002岗位名称项目主任所属部门不适用岗位编制1人直属上级总经理职 级C直属下级不适用职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述协助总经理制定本公司发展规划与经营计划，并协助进行有效实施，保持总经理与各层级工作人员的沟通，确保总经理对各事件的知晓、指令下达到相关人员、及员工反馈意见到达总经理优化公司内部的组织管理和人才培养，实现公司可持续发展。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 协助总经理制定发展目标、战略措施、公司的业务发展规划和年度业务经营计划。配合总经理实现集团对购物中心设定的目标，与各部门、工作岗位人员保持协调沟通，确保总经理会议等决议的落实，协助总经理创造公平、透明、愉悦的工作氛围，公司内部无工作冲突、矛盾。2. 跟踪公司经营目标和计划完成情况，提供分析意见及改进建议。 3. 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。4. 督促执行集团和公司各项管理制度和决议。5. 协助总经理管理和协调各职能部门业务关系。6. 为经营管理和决策提供参考建议。7. 配合总经理处理外部公共关系。8. 撰写并督促落实总经理会议和各专题研讨会议决议。 9. 协助总经理推广企业文化和品牌。 工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范D组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向A解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻D工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1.基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄2540；性别不限；身体健康，精力充沛。2.教育背景：（学历、专业、培训历程）： 本科或以上学历，经济类或管理类专业。3.工作经验：了解房地产行业知识和购物中心运作；熟悉商业房地产经营管理4.工作技能：优秀的外联与公关能力；良好的组织、合作、沟通、协调能力。5.个人素质：善于沟通和表达, 思路清晰，考虑问题细致；较强的分析、解决问题能力，。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：003岗位名称百货类总监 所属部门百货岗位编制1人直属上级总经理职 级B直属下级百货类业务I类经理、业务II类经理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述负责百货内所有前期规划、招商、运营等各阶段的相关事务，参与关键店的谈判、招商工作，确保百货的顺利开业、入住率、租金水平等。岗 位 职 责主要工作达成结果1.主要负责百货类的招商和日常经营管理工作。完成总经理下达的招商任务，与租户保持良好的关系。部门内有明确的招商计划、合理&公平的激励机制。严格掌控商家合同的签署，保证入驻商家符合整个购物中心的规划。合理分配商家资源，保持部门高昂的工作精神，不断提升整个部门的素质。2、在了解本行业发展趋势和消费者需求的前提下，制定本部门的业务发展规划和年度经营计划。3、根据业务规划和年度经营目标有序推进各项工作的开展，调动公司外部和内部资源确保完成公司下达的招商业绩和利润指标。4、根据公司的发展战略和部门职责，完善和贯彻执行公司的各项管理制度、规范和工作流程，使本部门的工作规范化。5、明确定义本部门的角色、职责以及部门的绩效目标。6、规划、组织和指导本部门进行高效的运作。7、培养和灌输高品质、优质服务、灵活并具有成本意识的企业文化。8、在团队内部培养团队合作精神，与团队成员共同制定工作目标，并监督团队成员的个人表现，开展绩效评估。9、确认培训需求与机会，建立一个具有高技能水平的业务部门。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范E组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向E解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻E工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 B工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）：年龄55周岁以下； 性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上学历。专业不限。3. 工作经验：8年以上大型中高档百货商场的招商和运营管理经验，或相关的资历。4. 工作技能：具备较强的规划和领导能力，善于谈判和激励员工，并拥有丰富的商家资源。5. 个人素质：有良好的沟通协调、领导和学习能力，以及出色的人际交往和商务谈判能力；计划制定和组织实施能力。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：004岗位名称百货类业务经理所属部门岗位编制1人直属上级百货类总监职 级C直属下级业务助理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述根据招商计划进度安排，负责主力店的谈判、合同签约，装修监督与进度跟进，日常运营管理。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 执行公司的招商战略，主要负责主力店的招商。完成招商总监下达的招商任务，在招商小组内合理进行分工，有效激励招商人员，根据自身经验协助招商人员进行谈判等。2. 领导和带领招商团队完成招商目标。3. 发现潜在的商户并且与这些商户谈判租约。4. 准备招商演示材料，准备租约意向书。5. 与现有商户保持良好关系。6、招商总监要求的其他工作。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范D组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向A解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻C工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄40周岁以下；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上文化水平。专业不限。3. 工作经验：5年以上百货招商经验；拥有丰富的百货类商家资源。4. 工作技能：熟悉百货招商、营销、店面管理等营运流程，品行端正，了解零售业法律知识，具备较好的计划、协调、组织及人员管理能力；善于激励招商人员。5. 个人素质：具有较强的监督、检查、组织、协调能力；品行端正，有强列的责任心和事业心。熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：005岗位名称百货类业务经理所属部门岗位编制1人直属上级百货类总监职 级C直属下级业务助理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述根据招商计划进度安排，负责专卖目标店的谈判、合同签约，装修监督与进度跟进，日常运营管理。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 规划和执行公司的招商战略，主要负责专卖店的招商。完成招商总监下达的招商任务，在招商小组内合理进行分工，有效激励招商人员，根据自身经验协助招商人员进行谈判等。2. 领导和带领招商团队完成招商目标。3. 发现潜在的商户并且与这些商户谈判租约。4. 准备招商演示材料，准备租约意向书。5. 与现有商户保持良好关系。6、招商总监要求的其他工作。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。 职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范D组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向A解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻C工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄40周岁以下；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上文化水平。专业不限。3. 工作经验：5年以上百货招商经验；拥有丰富的百货类商家资源。4. 工作技能：熟悉百货招商、营销、店面管理等营运流程，品行端正，了解零售业法律知识，具备较好的计划、协调、组织及人员管理能力；善于激励招商人员。5. 个人素质：具有较强的监督、检查、组织、协调能力；品行端正，有强列的责任心和事业心。熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：006岗位名称项目类招商总监所属部门项目部岗位编制1人直属上级总经理职 级B直属下级项目类业务I类经理、业务II类经理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述负责餐饮、康体、娱乐业态所有前期规划、招商、运营等各阶段的相关事务，参与关键店的谈判、招商工作，确保百货的顺利开业、入住率、租金水平等。岗 位 职 责主要工作达成结果1.主要负责餐饮、康体、娱乐类的招商和日常经营管理工作。完成总经理下达的招商任务，与租户保持良好的关系。部门内有明确的招商计划、合理&公平的激励机制。合理分配商家资源，保持部门高昂的工作精神，不断提升整个部门的素质。2、在了解本行业发展趋势和消费者需求的前提下，制定本部门的业务发展规划和年度经营计划。3、根据业务规划和年度经营目标有序推进各项工作的开展，调动公司外部和内部资源确保完成公司下达的销售业绩和利润指标。4、根据公司的发展战略和部门职责，完善和贯彻执行公司的各项管理制度、规范和工作流程，使本部门的工作规范化。5、明确定义本部门的角色、职责以及部门的绩效目标。6、规划、组织和指导本部门进行高效的运作。7、培养和灌输高品质、优质服务、灵活并具有成本意识的企业文化。8、在团队内部培养团队合作精神，与团队成员共同制定工作目标，并监督团队成员的个人表现，开展绩效评估。9、确认培训需求与机会，建立一个具有高技能水平的业务部门。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任E人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向C解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻E工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向E受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 D工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大B任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）：年龄55周岁以下； 性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上学历。专业不限。3. 工作经验：8年以上大型中高档购物中心的招商和运营管理经验，或相关的资历。4. 工作技能：具备较强的规划和领导能力，善于谈判和激励员工，并拥有丰富的商家资源。5. 个人素质：有良好的沟通协调、领导和学习能力，以及出色的人际交往和商务谈判能力；计划制定和组织实施能力。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：007岗位名称项目类业务经理 所属部门项目部岗位编制1人直属上级项目类总监职 级C直属下级业务助理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述根据招商计划进度安排，负责餐饮店的谈判、合同签约，装修监督与进度跟进，日常运营管理。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 规划和执行公司的招商战略，主要负责餐饮的招商。完成招商总监下达的招商任务，在招商小组内合理进行分工，有效激励招商人员，根据自身经验协助招商人员进行谈判等。2. 领导和带领招商团队完成招商目标。3. 发现潜在的商户并且与这些商户谈判租约。4. 准备招商演示材料，准备租约意向书。5. 与现有商户保持良好关系。6、招商总监要求的其他工作。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范D组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向A解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻C工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄40周岁以下；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上文化水平。专业不限。3. 工作经验：5年以上餐饮招商经验；拥有丰富的餐饮类商家资源。4. 工作技能：熟悉餐饮招商、营销、店面管理等营运流程，品行端正，了解零售业法律知识，具备较好的计划、协调、组织及人员管理能力；善于激励招商人员。5. 个人素质：具有较强的监督、检查、组织、协调能力；品行端正，有强列的责任心和事业心。熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：008岗位名称项目类业务经理所属部门项目部岗位编制1人直属上级项目类总监职 级C直属下级业务助理职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述根据招商计划进度安排，负责康体、娱乐店的谈判、合同签约，装修监督与进度跟进，日常运营管理。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 规划和执行公司的招商战略，主要负责康体、娱乐的招商。完成招商总监下达的招商任务，在招商小组内合理进行分工，有效激励招商人员，根据自身经验协助招商人员进行谈判等。2. 领导和带领招商团队完成招商目标。3. 发现潜在的商户并且与这些商户谈判租约。4. 准备招商演示材料，准备租约意向书。5. 与现有商户保持良好关系。6、招商总监要求的其他工作。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。 职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范D组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任C人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向A解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻C工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄40周岁以下；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：大学专科以上文化水平。专业不限。3. 工作经验：5年以上康体、娱乐招商经验；拥有丰富的康体、娱乐类商家资源。4. 工作技能：熟悉康体、娱乐的招商、营销、店面管理等营运流程，品行端正，了解零售业法律知识，具备较好的计划、协调、组织及人员管理能力；善于激励招商人员。5. 个人素质：具有较强的监督、检查、组织、协调能力；品行端正，有强列的责任心和事业心。熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：009岗位名称业务助理所属部门百货/项目部岗位编制4人直属上级业务经理职 级D直属下级不适用职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要C岗 位 工 作 概 述协助业务经理开展相关工作。处理各类文书，保持与各部门的协调、沟通等。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 统计招商进度和资源，建立招商数据库。建立有效、完整的招商数据库，以明确各招商人员的商家资源、招商进度、商家布局、总体租金水平等。协助业务助理做好招商小组内的沟通、协调工作。并完成相应文书工作，为招商工作提供后勤支持。2. 搜集门类品牌数据信息并按要求分析。3. 组织协调相关招商会议的召开，记录会议内容并存档。4. 协助招商经理进行商务谈判。5. 协调办公行政事务。6. 业务经理下达的其它任务。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范C组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任B人际沟通能力：A普通 B重要 C极大B解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向D解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻C工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向B受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 C工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大C任 职 资 格1. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄2530周岁；性别不限；身体健康，精力充沛。2. 教育背景：（学历、专业、培训历程）： 大学专科以上学历；专业不限。2. 工作经验：具有2年以上百货零售业同职工作经验，对商业地产运作有一定的了解。3. 工作技能：具备较强的文书能力，善于沟通，熟练操作办公软件。5. 个人素质：有较强的业务协调、市场分析能力，具有敬业精神。生效时间： 在岗员工签认： （工号： ）岗位说明书 职位编号：010岗位名称策划师所属部门策划部岗位编制1人直属上级总经理职 级B直属下级不适用职位重要指数A 相当重要 B 比较重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A岗 位 工 作 概 述负责项目的所有营销、推广工作，包括品牌推广和事件营销等，从营销方面保证公司品牌和项目的市场知晓度，维持公司和项目在市场的形象。岗 位 职 责主要工作达成结果1. 负责购物中心项目开发前期策划的工作，进行项目的前期调研、定位、业态组合、规划、景观设置建议等工作。项目定位准确，业态分布合理，项目形象与品牌项目吻合。景观设置、指示系统、商家标识等具有统一性，并与品牌相符。与媒体等外部机构、公司保持良好关系，营销、推广活动的实施效果与投入成本匹配，并力争小投入、大效益。根据项目进度，制定相应的长短期营销推广计划。2、负责购物中心项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用。3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作。4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告。5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。工 作 权 责1. 领导责任：对公司政策、购物中心内实施方案或管理中预见错误、指挥失调、组织不力、指导无方、管理不当、滥用职权等负领导责任；2. 执行责任：在执行上级或公司指示时措施不力、操作失误、延误时机、违反规程、处理不当、不服指挥、自作主张、擅自越权、过失或故意不做等负执行责任；3. 监察责任：对购物中心内下属员工或实施购物中心内人事权利时督导不力、监督无方、调查不实、监控失职、主观臆断、偏听偏信、核查不细、审计不严等负监察责任；4. 渎职责任：对本人的监守自盗、贪赃枉法、泄露机密、故意损坏、吃里扒外、贪污挪用、严重不服管理等负渎职责任。 职 位 评 估技术专业资格：A无经验 B初级 C标准 D中级 E高级 F典范F组织、计划与控制：A无责任 B微小责任 C 一定责任 D重大责任D人际沟通能力：A普通 B重要 C极大C解决问题复杂性：A 严格执行 B沿袭常规 C遵循程序 D分析问题E明确方向 F把握总体方向F解决问题创造性：A 简单重复 有限选择 C灵活选择 D分析判断 E创造与前瞻E工作独立性：A 时刻受控 B 标准受控 C结果受控 D方向受控 E 总体方向D受控形象范围 ：A 微小 B较小 C 有限 D 较大 B工作效率影响程度：A 间接微小 B 间接有限 C 直接有限 D直接较大D任 职 资 格4. 基本要求：（年龄、性别、身体状况）： 年龄55周岁以下，性别不限；身体健康，精力充沛。5. 教育背景：（学历、专业、培训历程）：营销、广告、建筑、土木类相关专业大学专科及以上学历。6. 工作经验：8年以上房地产行业策划咨询工作经验，至少有5个较大型购物中心成功策划案例。营销推广经验丰富，熟悉市场主流的媒体，能根据品牌和项目定位采取合适的营销手段和媒体，保证营销到达性和推广效果。7. 工作技能：熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、营销策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；8、个人素质： 热爱房地产策划