岗位说明书(1).ppt

珠海乐途自行车有限公司,地点：珠海南屏科技园,职位结构,人力资源经理,总经理,销售经理,物流经理,财务经理,生产经理,总经理,岗位表述,岗位职责,岗位权限,任职资格,销售经理,岗位概述,岗位责任,工作关系,工作环境,销售经理,岗位概述：协助公司统筹制定年度销售目标、经营策略，贯彻落实公司各项发展战略，全面负责店面运营，制定销售策略、促销策略、店面广告，完成销售目标，了解同行的市场销售策略与产品特征。,岗位责任：,一、综合管理1.营销规划：制定销售部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况；2.市场分析：负责调查、研究分析消费者特征、购买行为及产品需求特点；自行车行业信息的搜集与分析，包括主要竞争对手动向、行业发展态势；3.费用核算：计划、汇总、核算营销成本;控制部门内各项费用；4.沟通协调：及时向上级汇报工作，处理与供应商、生产厂商、客户的关系，了解并引导本部门的员工。二、业务管理1.营销管理：合理分解公司品牌销售目标，监督、跟进各品牌分解销售指标完成；2.市场分析：拟定商品方案、价格方案、促销方案，呈报总经理批准；3.货品管理：指导销售部门的货品订购，参与各项促销活动策划，合理调控各销售部门的货品调拨，控制季末库存量不超标准，确保资金使用利益回报最大化；4.客户关系管理：收集客户信息，对客户资源进行开拓、管理和维护工作；定期组织客户回访，建立健全企业的售后服务。三、基础管理提供决策支持信息，参与制定相关营销战略规划；制定本部门计划及工作指标，完善内部管理制度；传达和执行上级指令，检查、总结工作并提出改进方案和工作建议；检查、考核下属主管的工作绩效；协调内外部、上下级的关系；负责本部门会议管理。,销售经理,工作关系：与公司各部门相互联系。与各品牌厂家供应商接触。工作环境：销售部办公室，本部门各门店。定时工作制正常工作日，偶尔加班。,生产部经理,岗位要求,岗位职责,工作环境、地点,岗位,工作环境、地点；管理权限,直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长工作环境：明亮、方便活动的空间。方便与生产车间和其他部门联系工作地点：珠海南屏科技园管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；,岗位职责,1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；,一职责表述：规章制度建设与管理工作任务1组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报生产总监、总经理审批后实施2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查3根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度考核重点：规展制度的完善程度及有效实施二职责表述：编制生产计划工作任务1组织编制企业和各子公司（工厂）年度、季度、月度生产计划2定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划3及时向各生产车间或下属子公司（工厂）下达生产任务单考核重点：计划的按时完成率三职责表述：生产调度管理工作任务1根据生产进行情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力2合理安排生产作业时间，节约产品制造成本3定期组织召开企业生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件考核重点：年度生产指标的完成程度,岗位职责,1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；,四职责表述：生产设备管理工作任务1组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配2组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜考核重点：设备年度正常运转情况和使用率五职责表述：生产安全管理工作任务1编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行2对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患考核重点：安全事故的发生次数六职责表述：部门行政管理工作任务1部门日常工作的安排、任务分配及监督2协调本部门人员完成本部门各项工作3组织本部门员工的培训、考核等工作考核重点：部门各项工作计划的完成情况，员工考核结果,岗位要求,教育培训：理工类相关专业，本科以上学历。工作经验：5年以上工作一线经验，有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容；虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。,岗位概述,岗位权责,岗位职能、关系,任职条件,岗位概述,岗位概况：1.全面负责公司人力资源部的工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训。管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。2.建立和规范公司人力资源管理体系。3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。,岗位权责,工作权责：1.经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作的权力。2.根据公司相关规定，对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定的权力。3.代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。4.对下属各职能部门负责人工作的指导权、监督权和考核权。5.人事任免建议权。6.根据企业需要，研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进方案的权力7.对人力资源经费预算和控制的权力。责任：1.对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及对全员劳动合同制的推行负组织责任。2.发生劳动争议时，负协商处理责任。3.由于劳动合同的签订与管理不善而产生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。,岗位职能、关系,工作职能：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略提供人力保障。,工作关系：1.向总经理报告工作2.监督：各下属部门、各职能部门3.指导：各下属部门、各职能部门4.合作者：各部门负责人5.外部关系：人力资源、劳动关系相关各方面公共关系,任职条件,任职资格:经验:5年以上人力资源管理相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验，具备现代企业管理相关实践经验、主持过大型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理工作、具有人力资源战略开发经验。技能:1.对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念与知识。2.具备较强的领导及管理能力，善于沟通、具备出色的组织协调能力及分析判断能力。3.具有优秀的中英文文字表达能力，有较强的计划和控制能力。4.具备较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力。,素质：1.擅长与人沟通和交往，具有亲和力和较强的说服力，精通授权和激励艺术。态度。2.对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力。3.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；4.善于与各类性格的人交往，待人公平，忠诚守信。,运输经理,岗位概述,岗位职责,工作内容,岗位概述,岗位描述：1、全面负责运输业务日常运作管理，制定部门工作计划及预算;2、运输业务的行业研究、体系建设、模式优化及流程制定;3、运输合同的谈判，执行及管理工作，组织实施重大合同物流方案的制订与评审;4、评估、管理及培训合同承运商，制定并落实质量改进计划，推动对承运商的运输质量管理，控制运输成本;5、运输资源的开发及承运合作伙的筛选，包括：空运，公路运输，铁路运输等;6、负责重大合同货物的发运，跟踪和投诉处理;7、部门下属的绩效考核及业绩评定，相关部门工作的协调沟通。,岗位职责,岗位职责：1、负责制定物流成本预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本6、制定销售出货与客户退货运输计划7、根据企业现状，合理调配车辆和人员8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常,任职资格,任职资格：1、大本及以上学历，物流、运输、管理、国际贸易类相关专业;2、5年以上运输管理相关工作经验，有外企相关领域工作经历者优先;3、熟悉运输、国际贸易和海关运作惯例，具备相关物流管理知识，了解财务税务的相关知识;4、熟悉各类车辆状况，交通法规及道路交通状况，熟练使用office办公软件;5、优秀的团队协调能力、谈判能力和解决问题能力，能适应工作压力及经常出差。,岗位概况,岗位职责,任职资格,工作关系,岗位概况,岗位概况：1、全面负责财务部的日常管理工作；2、监督公司内部经营状况3、协调与银行及其他机构的关系；4、协助总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作；,岗位职责,一、财务部门的组织与日常1、财务部的工作岗位设置，人员安排2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评二、公司日常财务核算、决算工作1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作3、审核会计报表、财务报告4、负责组织公司的财务分析工作三、负责组织公司的财务预算工作：1、公司财务预算管理2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行四、负责公司的财务稽核工作1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理,岗位职责,五、组织制定公司财务成本费用管理制度1、负责公司各项费用核算及管理2、组织公司成本核算及管理六、负责公司的资金管理1、负责组织制定、落实公司的信贷计划2、制定公司的资金调动计划七、对外沟通与协调1、协助总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系八、学习研究各项税务政策，协助总经理进行税务畴划,任职资格,教育程度：会计或财务管理专业，大专以上学历会计师中级职称及以上熟练操作用友U8系统及word/excel/ppt等办公自动化软件；