供应商审核培训材料-供应者稽核加亮区.ppt

供应者稽核加亮区,精品资料网,内容,企图第3页焦点的区域第4页28定义第29页32稽核的输出第33页38,精品资料网,企图,存取供应者的质量系统ISO服从适当存取紧要关头的程序质量控制向服从保证戴尔质量需求为连续的进步识别机会,精品资料网,焦点的区域,12主要的程序:质量保证系统收受收入检验储入仓库SMT&Wavesoldering子集会和最后的集会,精品资料网,焦点的区域,功能的测试&最后的检验失败分析&重做开着的盒子稽核在-之上去可信度测试包装&海运控制仪器控制,精品资料网,焦点的区域:质量保证系统,质量手册质量目标&质量计划内在的稽核稽查标准:客户的需求,程序控制,质量目的,&ISO服从稽核计划和记录设计检讨设计检讨，确认和确认标准控制文件发行和更新(cont),精品资料网,焦点的区域:质量保证系统,契约检讨产品规格&质量需求产品介绍控制产品移动控制首先文章归还材料授权失败分析控制材料检讨董事会材料性情标准材料性情控制汽车控制(cont),精品资料网,焦点的区域:质量保证系统,管理检讨质量状态检讨厂商赞成资格标准(举例来说,质量系统稽核)部份资格控制子承包商赞成资格标准(举例来说,质量系统稽核)程序能力稽核(cont),精品资料网,焦点的区域:质量保证系统,技术上的文件控制BOM图画集会和质量标准测试计画包装规格工程学变化关闭-环ECN程序效力确认程序,精品资料网,焦点的区域:收受,操作程序非顺应材料控制标准更新收受控制材料处理&确认环境控制,精品资料网,焦点的区域:收入检验,操作程序紧要关头的成份紧要关头的叁数码头-到-存货材料质量控制标准更新收入检验控制检验方法记录traceability仪器控制仪器和固定物口径测定测试计画(软件)确认,精品资料网,焦点的区域:收入检验,操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认材料处理&确认材料traceabilityESD敏感部位控制NCMR&疤痕控制状态追踪效力确认收入材料质量检讨质量目标排成一行表现相互关系环境控制,精品资料网,焦点的区域:储入仓库,操作程序储藏控制FIFO/慢的移动/架-生活控制湿气敏感的装置ESD敏感部位材料确认非顺应部份ESD敏感部位MSD环境控制,精品资料网,焦点的区域:SMT&波焊,操作程序绢印法焊接剂浆糊控制机器设定工具/固定物控制&设定成份安置机器设定物质的准备和载入再流动机器设定温度描绘(cont),精品资料网,焦点的区域:SMT&Wavesoldering,波焊熔剂处理程序控制机器设定温度描绘操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认材料处理&确认操作的材料traceability环境控制,精品资料网,焦点的区域:子集会和最后的集会,操作程序手册和子集会控制手艺(举例来说,扭紧播种和涂脂)手册焊触觉-向上的消耗品手艺仪器控制焊接剂铁,转力矩驾驶者,和及其他(cont),精品资料网,焦点的区域:子集会和最后的集会,操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认材料处理&确认操作的材料traceability非确定物质的确认和控制统计的程序控制紧要关头的程序Cp/Cpk进步行动环境控制,精品资料网,18,焦点的区域:功能的测试&最后的检验,操作程序燃烧-在程序中运送者/固定物维护拒绝标准:缺点和事件ICT&功能的测试运送者/固定物维护测试报导&规格结局视觉的检验检验标准(cont),精品资料网,焦点的区域:功能的测试&最后的检验,仪器控制口径测定GR&R操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认材料处理&确认操作的非确定物质的确认和控制材料traceability(cont),精品资料网,焦点的区域:功能的测试&最后的检验,统计的程序控制生产量板机限制紧要关头的叁数Cp/Cpk进步计划环境控制,精品资料网,焦点的区域:失败分析&重做,操作程序失败分析&重做控制修理方法(举例来说,再避免第二次的流程)再输入门修理记录仪器控制工具,固定物焊接剂铁,转力矩驾驶者,和及其他口径测定GR&R(cont),精品资料网,焦点的区域:失败分析&重做,操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认材料处理&确认操作的材料traceability环境控制,精品资料网,焦点的区域:开着的盒子稽核,操作程序开着的盒子稽核包装&海运以确认为条件视觉的化妆用的确认功能的确认非顺应控制材料性情纠正的行动请求短期的行动(包含计划)长期行动(预防的计划)效力确认(cont),精品资料网,焦点的区域:开着的盒子稽核,仪器控制口径测定GR&R操作员&ESD控制教育材料和记录ESD确认统计的程序控制紧要关头的叁数Cp/Cpk进步计划环境控制,精品资料网,焦点的区域:在-之上去可信度测试,操作程序拒绝标准:缺点和事件停止-船标准非顺应材料控制在-之上去可信度测试控制落实和维护测试检讨非顺应材料控制(cont),精品资料网,焦点的区域:在-之上去可信度测试,纠正的行动请求短期的行动(包含计划)长期行动(预防的计划)效力确认环境控制,精品资料网,焦点的区域:包装&海运控制,操作程序包装&海运控制海运标签Palletizing环境控制,精品资料网,焦点的区域:仪器控制,操作程序口径测定标准仪器控制口径测定记录环境控制,精品资料网,定义,稽查调查结果稽查等级,精品资料网,定义:稽查调查结果,紧要关头的质量系统保证产品质量，可信度不适当的,和/o安全主修质量系统不好证明质量系统不好实现质量系统不好遵守质量系统不在遇见意图质量系统对材料及或程序控制是不适当的质量系统不被遵从戴尔需求超过来自一个质量系统的3个未成年人(cont),精品资料网,定义:稽查调查结果,辅修失败的一个隔离的事件遵从程序或质量系统质量系统不被遵从-在适当的位置系统和被实现的多数程序对提供是不充分的为清楚地和功能和职责的简洁理解,精品资料网,定义:稽查等级,杰出的:95%满意的:81%95%进步:61%80%重要的缺乏:41%60%没有系统:40%,精品资料网,稽核的输出,稽核结果(雷达图解)稽查摘要供应者推荐稽查调查结果,精品资料网,稽核的输出:稽核结果,精品资料网,稽核的输出:稽核结果(个别的区段),精品资料网,稽核的输出:稽查摘要,摘要质量系统调查为成份X的制造被引导到供应者AonXXX。供应者一这一个调查的被刻划的0123点。Basedontheauditresult,SupplierAisratedQualified/Cond.Qualified/NotQualifiedforComponentXproductiontoDell.供应者的主要关心一个质量系统是,描述关心的区域供应者一将提供纠正的行动计划给戴尔SQE在10里面从报告的日期起每天工作。Additionally,theSupplierAshallimplementcorrectiveactionsonthefindingsofthesurveynolaterthan45days.戴尔WWSQEs的意志工作勤勉地和要确定纠正的行动供应者一在适当的位置，而且结束全部发行直到供应者一完全有资格。呈0哠0,精品资料网,稽核的输出:供应者推荐,*供应者推荐(笔记:这是一种CC邮件形式)。*供应者:_日期的稽核:_位置稽查:_稽核:_1st_2nd_3rd或更多戴尔产品位置被对准建立:_区域到被位置供应:_稽核队:_*供应者的能力评估符合戴尔的需求_有资格的-供应者的质量系统和在这一次拜访期间被观察的程序是他们的工业一些最好者。NoMajorFindingsorObservationsthatwouldcauseconcern.藨?,精品资料网,稽核的输出:稽查调查结果,稽查调查结果发现#1:abcdefghia