IE训练教材--工厂布置.ppt

IE課程系列-工廠佈置,EDITBYKIWIWUDATE010411,課程內容,一般說明與名詞解說製造流程分析與工廠佈置計劃工廠佈置有關之設計與分析方法廠房之遷移、擴充、縮減與佈置改善施工計劃與管理,FacilityplanningdetermineshowanactivitystangiblefixedAssetsbestsupportachievingtheactivitysobjective.,一般說明與名詞解說,工廠佈置作業：一生產工廠設立前所做的各項計劃設計、分析與研究工作，其主要成果為工廠設立之各項計劃建廠作業：工廠之籌建與施工過程，包括計劃與施工,WhyBother,8%oftheGNP(over250billion)hasbeenspentannuallyonnewfacilitiesinUS20-50%operatingexpensesonmaterialhandlingSignificantlyreductions(10-30%)possiblebyproperdesignDynamicenvironmentrequiresconstantchanges,工廠佈置之範圍,廠址選擇生產計劃或相關之建廠計劃製程設計與佈置計劃物料搬運與儲運系統設計生產線設計各類總務、安全設施之計劃廠房、基礎集有關土木工程之計劃與配合輔助動力設備與管線計劃設備安裝及建廠工程管理,Facilitiessystemdesign,Facilitiesplanning,Facilitiesdesign,Facilitieslocation,Handlingsystemdesign,Layoutdesign,工廠佈置問題之類型,新廠設立之佈置問題原廠遷移處所之佈置問題原廠擴大生產規模之佈置問題原廠規模縮減產生之佈置問題原廠作業方式改變所產生之佈置問題,建廠計劃,工具模具配合,作業站設計,生產系統組成,產能估計,生產計劃,技術取得,管線計劃,細部佈置,佈置計劃,設備遴選,程序分析,產品資料,搬運系統設計,物流分析,人力計劃,零件表,通訊系統計劃,辦公總務設施,一般工廠佈置之工作流程,製程分析與設計之工作項目,1.零件分析2.零件裝配方法分析裝配圖3.製造方法分析與設計作業程序圖、流程圖4.材料規格之選擇5.製造數量之計算,生產作業系統之設計,在作業系統工作中，生產單位之產能、所需設備、人力、物料供應與需要，在製品庫存等等因素差不多均已確定作業系統之因素有：作業名稱使用設備設備數量設備產能作業時數總產能使用人力材料供應狀況說明使用工具模具在製品數量,佔用面積計算,面積計算之原則1.細分個別需要一一計算後再予以加總2.將各類需要面積整理成以產量、人數或其他因素之計算式，以利決策3.考慮各種可供利用或共用之空間,部門關係位置研究,生產作業單位間位置研究之考量根據物料流通量設備共用情形工作依賴性人力相互支援情形動力輔助設備與生產單位間之考量依據管線裝設成本輸送損耗安全性緊急處置聯繫辦公室與其他部門間之關連性單位人員走動之頻繁性服務對象事務流程,部門關係位置研究方法,計量性因素動力與輔助設施管線成本物料流量分析非計量之因素,ASUS工廠佈置範例,M/B月產能需求750KSTEP1計算需求線數,其他製程需求生產線數(略),ASUS工廠佈置範例,STEP2人力計算,ASUS工廠佈置範例,STEP2人力計算,ASUS工廠佈置範例,STEP3計算空