IE新產品導入作業辦法.doc

1.目的 1.1為規範本公司新產品導入時IE相關工作明確責任有據可循特製訂此文件.2.範圍 2.1凡本部門新導入之專案產品均屬之 3.定義: 無 4.權責 4.1 FPM: 接收新產品相關訊息資料并及時轉給廠內對應窗口主導樣機試組匯整發出EPR/PPR BUG LIST. 4.2 I E : 新機種SOP制作工時測量治工具提供協助完成樣機試組對產線人員進行教育訓練. 4.3 品保: 新機種料件與BOM的核對SOP的核對統計EPR/PPR過程中問題點反饋相關工程師. 4.4 制造: 完成新機種EPR/PPR對作業過程中問題點反饋相關工程師.4.5 D C : 負責將接收台北DC發行之工程技朮資料及時發行予相關責任工程師.4.6台北RD: 提供新產品相關資料協助昆山廠EPR/PPR的完成機種BUG之解決.4.7台北PM: 提供新產品相關資料完成新機種BOM協助東莞廠EPR/PPR的完成機種BUG之解決.5.作業內容&流程： 5.1 SMT IE新產品導入作業內容作業流程權責單位作業內容附件資料接收整理PM FPMIEDC5.1.1 由台北RD提供新機種Gerber檔案PCB機構圖入台北DC.5.1.2 KS DC接收到台北DC發行之Gerber檔案PCB機構圖確認OK后于24H內轉發予工程處相關責任工程師.5.1.3 由采購聯系廠商提供Dummy Board,FPM接收確認檔案OK后于2H內轉發予IE工程師.5.1.4 IE登入Oracle系統中下載新機種BOM表.5.1.5 尚未入DC之臨時性資料由FPM提供檔案統一放置于FPM共用盤.5.1.6 IE工程師最晚應于新機種投線前三天接收到該機種完整之資料.5.1.7 IE建立新機種IE專案進度表.IE專案進度表Flow Chart預排IE5.1.8. IE依據新機種相關資料排定該機種Flow Chart預估工時.5.1.9 IE依照預估的站位與工時進入Oracle系統建立預估工時.Sop&治工具制作IE5.1.10. IE擬定新機種SOP, 最晚于新機種投線前一天提供完整的SOP予生產線.5.1.11. IE于新機種投線前兩天將所必需的治工具清單以及相關資料提供予生技人員生技人員須在投線前完成必需的治工具制作.5.1.12. 制作OK的治工具由IE確認是否合格.ES/ E P RIEFPMRD5.1.13 IE針對SMT領班進行EPR前教育訓練5.1.14. FPM主導新機種ES/ EPR進程.5.1.15. IE負責指導產線作業員作業及時處理作業過程中的異常.5.1.16. IPQC負責物料核對首件檢查SOP的核對發現問題及時反饋相關責任工程師.5.1.17. 制造負責整個ES/EPR工藝的執行出現異常問題時立即知會相關責任工程師解決.作業流程權責單位作業內容附件EPR問題點改善IE5.1.18. EPR結束后IE匯整完整的設計制程問題點于EPRBUG LIST ,同時發給FPM.5.1.19. IE主導EPR制程異常問題點之改善.5.1.20 IE針對相關問題點進行 Flow Chart/SOP的修改.5.1.21 IE詳細評估需改善增加的治工具項目, 提供完整的治工具清單于生技人員生技人員于PPR前完成所有治工具的制作.EPR BUG LIST安規EMI資料核對IE5.1.22. FPM提供安規EMI資料于IE.5.1.23 IE于48H內完成SOP治工具的修改.P P R IEFPM5.1.24. FPM主導新機種PPR進程.5.1.25. IE負責指導產線作業及時處理作業過程中的異常.5.1.26. IPQC負責物料核對首件檢查SOP的核對發現問題及時反饋相關責任工程師.5.1.27. 制造負責整個PPR工藝的執行出現異常問題時立即知會相關責任工程師解決.5.1.28 IE進行工時再測准確測定並計錄各工站工時.P P R問題點改善IEME5.1.29 IE CHECK EPR問題點改善狀況匯整完整的設計制程問題點于PPR BUG LIST,同時發給FPM.5.1.30. IE主導PPR制程異常問題點之改善.5.1.31 IE針對相關問題點進行 Flow Chart/SOP的修改.5.1.32 IE詳細評估需改善, 增加的治工具項目, 提供完整的治工具清單于生技人員.5.1.33 IE針對產線及IPQC領班做量產前教育訓練講解組裝注意事項.5.1.33 IE需維護Oracle系統工時.PPR BUG LISTM P IE5.1.34 ATM會議通過機種進入量產.5.1.35 IE發行正式SOP.EPR 作業流程權責單位作業內容附件資料接收整理IEFPMPM5.2.1 由FPM提供新機種爆炸圖試產需求通知單機台客戶包裝資料機種Ordering guideIE進行資料核對.5.2.2 IE登入Oracle系統中下載新機種BOM表.5.2.3 IE工程師最晚應于新機種投線前三天接收到該機種完整之資料.5.2.4 IE建立新機種IE專案進度表.IE專案進度表 樣機試組 IEFPM5.2.5 FPM主導完成新機種樣機試組具體作業內容可參照樣品機的導入與制作作業辦法.5.2.6 IE參與樣機試組完成拍攝組裝照片, 檢查組裝試產性, 評估必需的治工具, 針對試組樣機核對相應BOM內容.樣品機的導入與制作作業辦法Flow Chart預排IE5.2.7 IE根據樣機組裝順序預排新機種Flow Chart.5.2.8 IE依照預估的站位與工時進入Oracle系統建立預估工時.Sop&治工具制作IEME5.2.9 IE擬定新機種SOP, 最晚于新機種投線前一天提供完整的SOP予生產線.5.2.10 .IE于新機種投線前兩天將所必需的治工具清單, 以及相關資料提供予生技人員生技人員須在投線前完成必需的治工具制作.5.2.11. 制作OK的治工具由IE確認是否合格. IEFPM5.2.12 .IE針對產線全員進行EPR前教育訓練5.2.13. FPM主導新機種EPR進程.5.2.14. IE指導產線排布及作業員組裝作業及時處理作業過程中的異常.5.2.15. IPQC負責物料核對首件檢查SOP的核對發現問題及時反饋相關責任工程師.5.2.16. 制造負責整個EPR工藝的執行出現異常問題時立即知會相關責任工程師解決.5.2 SYS IE新產品導入作業內容 作業流程權責單位作業內容附件E P R問題點改善IE5.2.17. EPR結束后IE匯整完整的設計.制程問題點于EPR BUG LIST,同時發給FPM.5.2.18. IE主導EPR制程異常問題點之改善.5.2.19 IE針對相關問題點進行 Flow Chart/SOP的修改.5.2.20 IE提供完整的治工具清單于生技人員生技人員于PPR前制作完成所有的治工具.EPR BUG LIST安規EMI資料接收IEFPMPM5.2.21. FPM提供安規EMI資料于IE.5.2.22. IE于48H內完成SOP治工具的修改.P P R IEFPM5.2.23. FPM主導新機種PPR進程.5.2.24. IE負責指導產線作業及時處理作業過程中的異常.5.2.25. IPQC負責物料核對首件檢查SOP的核對發現問題及時反饋相關責任工程師.5.2.26. 制造負責整個PPR工藝的執行出現異常問題時立即知會相關責任工程師解決.5.2.27. IE進行工時再測准確測定並計錄各工站工時.P P R問題點改善IEME5.2.28 IE CHECK EPR問題點改善狀況匯整完整的設計制程問題點于PPR BUG LIST,同時發給FPM.5.2.29. IE主導PPR制程異常問題點之改善.5.2.30 IE針對相關問題點進行 Flow Chart/SOP的修改.5.2.31 IE詳細評估需改善, 增加的治工具項目, 提供完整的治工具清單于生技人員.5.2