试点小组TPM导入培训系列4(零故障能实现吗).ppt_第1页
试点小组TPM导入培训系列4(零故障能实现吗).ppt_第2页
试点小组TPM导入培训系列4(零故障能实现吗).ppt_第3页
试点小组TPM导入培训系列4(零故障能实现吗).ppt_第4页
试点小组TPM导入培训系列4(零故障能实现吗).ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

零故障能实现吗?,本次培训提要：1、故障的定义2、劣化的两种形式3、零故障的基本观点4、实现零故障的5大对策,故障的定义和分类,定义：故障就是设备失去了规定的功能,分类：（1）功能停止型故障，一般指“突发性故障”（2）功能下降型故障，设备可以运转，但速度、加工精度等均不能达到要求。,劣化的两种形式,自然劣化,强制劣化,指使用方法正确，但随时间的推移，设备发生物理性的变化，初期的性能开始下降,未按应用的方法作业，人为地促使了劣化，是设备的使用寿命大大短于应有寿命。如该加油未加,1）设备的故障是人为造成的；,零故障的思想基础,2）人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障；,3）要从“设备会产生故障”的观念转变为“设备本身不会产生故障”；,4）“能实现零故障”。,设备的潜在缺陷,物理的潜在缺陷设备中已经存在的将引起设备发生运行不良或故障的微小缺陷。,设备的潜在缺陷,微小缺陷的危害性,a.微小缺陷会长成重大缺陷；,b.诱发其它缺陷；,c.与其它缺陷共同作用产生更大影响。,对微小缺陷的思考方法,微小缺陷,无视.放置,成长,集积,相乘作用,=,认为似有非有的程度的微小缺陷引起的结果影响极小的想法,=,HELINRIH的法则,=,诱发其他原因与其他原因复合与其他原因产生连锁反应,慢性浪费,微小缺陷,1,29,300,心理的潜在缺陷保养人员或操作人员的意识缺乏和技能不足,设备的潜在缺陷,要实现零故障必须要使潜在缺陷明显化,认为这类问题不存在，忽视不顾；技能水平不够，看不到缺陷。尽管看见了，却视而不见；,实现零故障的对策,2)严格遵守使用条件,制定操作、保养以及环境条件的标准化指南，并严格遵守和控制。,3)复元设备异常,复元是将出现异常的设备采取措施恢复其正常的活动。,4)改进设计上的不足,5)提高技能,技能包括操作人员和保养人员的检查技能、操作技能和维修技能等。,1)具备基本条件,所谓基本条件就是指清扫、加油、紧固等，故障是由劣化引起的，而大多劣化是由不具备基本条件产生的,防止劣化的3项活动,1、防止劣化活动：正确操作、准备、调整、清扫、加油、紧固,2、测量劣化活动：检查使用条件，对设备做日常、定期检查以早日发现设备早期故障,3、使劣化复原活动：要加强小的整备以及对异常情况的处理，要使
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论