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,5s系统简介,进步的道路,.错误的循环,最终的失败,.无私的支持,行不通的死胡同,2,ButHowCanIhelp?,You&Me!,ARC,我们一直在寻找改善我们管理的途径，也希望能够听到你们的建议。（注意：不是你们的抱怨）其中一些对于我们来说可能会起到帮助作用。把你们的建议放入建议箱中。其中最重要的一个途径就是运用我们的5S原则，这样，你和公司才能得到双赢。5-SSystem.,5S,3,实践,5-S,4,(1)请找出不属于下面这幅画的物品并在上面画上圈,实践说明,5,6,7,如果我们能去掉那些造成混乱的东西，那么我们的世界将是一个非常美丽的地方!,8,支柱建立系统的结构基础之一,5-”S”办公场所的支柱,分类-简洁的行政组织整理-组织和体系整洁办公场所的清洁标准化办公场所整体的清洁保持自律,9,5s体系,当在一定场所实践5s体系时:整理材料创造一个更加安静和安全的场所.保持区域的整洁会减少寻找材料所浪费的时间.这5个步骤用例子进行最好阐述，你会是其他人的榜样吗？如果每个人都能实行5s体系中的步骤,我们将实现整个工厂的5s目标.在你的工作场所铭记并实践这5个步骤.,10,对应该保存的和应该丢弃的东西进行区分.把所有的杂物清理掉.这是办公室清洁的第一步。一旦对工作场所进行分类，你会很容易找到你日常所需的物品，同时也留出多余的空间。它不等于把物品整理在一起或者将它们分排存放。我们所做的是“清理废品”,分类,11,我们需要对场所进行分类，将好的部件放回原位，丢弃那些没有的东西,分类,12,安排，整理并鉴别工作场所的每件物品以便每个人能够找到。这个有利于提高工作效率。当你使用完物品时，将其放回原位以便你的队友能够很容易找到。记住这是一个存放所有物品的场所，每件物品都应该进行鉴定，帖上标签放在远位。,整理,5-S系统正在执行中,13,去的道路!5-S正在执行中!,整理,14,清洁如果不要求每天保持整洁，要求经常扫地并拖地，搽拭机器，将东西放在原位。,整洁与我们生产高质量的产品的能力紧密相关!,整洁,15,整洁,在你轮班结束时扫地过程中不应该漏掉这个,16,整洁,如果杜绝这类凌乱不堪场面的发生?,这个地方难道不能使用小的TLC?,这些东西我们都需要吗?,它应该存放在什么地方?,17,整理前,整理后,18,简单化小范围的整理和清洁工作能使我们的程序更容易维护A.,一旦清洁工作就绪，标准化有利于在施工过程中防止尘土和污垢.,标准化,19,难道这个盖子是垃圾罐的一部分而不是垃圾罐吗?,标准化,20,这些物品应该在什么地方存放?,标准化,21,这些物品应该存放在什么地方?,标准化,22,自律一旦清洁整理之后，最后一步是保持。我们必须努力工作保持我们所做出的努力结果，不断提高自己.,保持,23,这个区看起来很整洁.尽管如此，如果我们不进行保持，你认为这种状况能够持续多久?,保持,24,既然这区看起来非常整洁，我们必须继续实行5s步骤保持该区的整洁.,保持,25,这个储物架看起来非常整洁，它们贴上标签，似乎很有序,但这个架底层如何呢?我们如何让该区更加整洁?,保持,26,5S,货物运输的准确性提高提高质量/降低次品数量增加劳动生产率减少订货到交货的时间减少材料，空间和时间的浪费减少存货和存储成本缩短转变时