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文档简介
1 / 9 组织部个人计划 组织部个人工作计划 2016 年,是一个充满挑战、机遇、压力并存的一年,再加上刚 寒假归校,难免有一些懒惰心里,为了能够尽快回到工作中来,提高 自己的能力;提升组织部在老师与同学们心中的形象,特制定 2016 年组织部个人工作计划,如下: 、为了消除寒假归来的懒惰情绪,我将尽快投入工作,主动 找事做,在工作中严格执行组织部的各项规章制度,在与干事以及同 学们交流时使用文明用语;做一个正直的组织部干事。 、转变观念,把“要我工作”改变成“我要工作”。认真学 习,注重培养自己的应变能力,以便随时应付工作中突发的各项变故。 增强责任感,增强工作意识,团队意识。积极主动的把工作做到点上、 落到实处,注重工作实效。当接受到任何变故,应立即处理,坚持不 2 / 9 懂就问,不明白就多学的态度,与同学多合作,与部长多汇报工作情 况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力。 、改正以前自己存在的问题,更注重细节,每次例会应准时 到达,不迟到,不 早退。工作认真负责,对同学们反映出来的情况应 及时向部长回报。 以上,是我对 2016 年组织部工作的个人计,展望2016,我会更 加努力的去对待我的工作,也力争本部获得更好的声望,提升在同学、 老师们心中的形象。 汽车工程系组织部何晓波 2016 年 01 月 02 日 工程学院 2016 届团委、学生会、志愿者协会学生干部报名表 个人工作理念及工作构想 一 :组织部的定位 首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织3 / 9 生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下: 1、负责团费收缴工作。 2、负责团组织关系的转接。 3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培 训工作。 4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。 5、加强团 员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。 6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。 7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及团支部工作手册的填写情况牵头进行月月评。 8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务 。 9、协助其他部门开展工作。 4 / 9 二 :组织部部长和副部长的定位 部长职责范围: 1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务; 2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。 3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。 4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干 事与副部长提出的意见和建议; 5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。 6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。 副部长职责范围: 1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理; 2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长; 5 / 9 3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。 4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。 5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其 中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。 三:内部建设 建设理念 责任 作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的 发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事6 / 9 情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。 沟通 在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工 作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀 我们是一个学生部门,所以部 长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。 建设措施及具体建议 明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括: 1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视 过程要认真负责,认真记录和打分。 2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的7 / 9 巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。 3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。 4):建立有效可行的反馈制 度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部 学期工作计划 在过去的一个多月的时间中组织部的工作从生疏走向成熟,我也基本了解组织部的工作,我们组织部的工作和活动组织都日趋完善。在新的一年里,一切都是新的,新的一年,组织部也将有崭新的面貌,作为组织部干事的我将一如既往的努力工作,争取把工作做得更好。 一、 对自己的要求: 1. 按时参加组织部的各种会议,不能迟到,更不能无故逃脱会议。 2. 及时把学 校、学院的文件传达给各个班级,让他们有所准备。 8 / 9 3. 办事仔细、耐心,踏踏实实,不能浮在水上面,少一点抱怨情绪,用另外一种角度看问题。 4. 虚心接受老师和同学的建议。 二、 个人本学期计划: 1. 做好主席和老师所安排的工作。 2. 发展新的团员、团费的收缴,对团员、党员进行登记注册。 3. 每两周开团支书会议,了解学生的思想情况,以及各个班对组织的建议。 4. 每个星期二有效率的开展各个班的班会,查清人数。 5. 每一个月到其他各个
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