教研室主任工作量化考核明细表.doc_第1页
教研室主任工作量化考核明细表.doc_第2页
教研室主任工作量化考核明细表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教研室主任工作量化考核明细表 （ 至 学年度第 学期）中心（盖章）： 教研室主任姓名： 考核日期： 年 月 日工作内容目标要求考核说明考核份值自评分数系部评分学院评分专业建设12分1起草或修订本专业教学计划，且科学合理，符合人才培养要求。1教学计划科学合理52教学计划比较合理33教学计划未编制或不合理02有专业建设规划，并按进度逐项落实。1有规划且按进度逐项落实72有规划但未完全落实33无规划0课程建设10分1主干课程明确，有课程建设规划，并按进度逐项落实。1有计划且逐项落实52有计划但未完全落实33无计划02组织编写所属课程的教学大纲。1教学大纲齐备且规范52教学大纲未完全编写或编写不规范33教学大纲未编写0师资队伍建设10分1学术交流安排到位。一项未到位扣1分22有教师进修培养及新教师培养计划，并逐步实施。1有计划且逐步实施42有计划但未完全实施23无计划03外聘教师按要求聘任到位，且管理好。学生测评人均分达80分4实习毕业设计指导10分1实习和毕业设计有指导书。缺一项扣1分42实习及毕业设计安排及时到位。检查一次未到位的扣1分33校外实训基地建设落实到位。按专业要求及学院有关规定进行评分(有协议书)3教材建设6分1每学期结束前一个月，按学院有关规定正确选定下学期使用的教材。1按期报送教材征订单22教材征订单迟送3日内13教材征订单迟送超过3日02编写教材或教学辅导材料，使用或制作部份课程的课件。1编写教学辅导材料1本及以上，和制作课程课件1门及以上。42以上两项中有一项达到要求23以上两项都未达到要求0教学质量20分1学生测评分人均达80分1达80分及以上5270-79分3360-69分12教研室主任听课每月不少于4次1达4次及以上523次332次13按时制卷，出卷质量高，试卷批改及时规范，试卷分析到位。1成绩真实反映学生学习情况，阅卷规范52成绩基本反映学生学习情况，阅卷较规范23阅卷不规范04课程成绩及时录入且无差错1按时录入52迟3天23超过3天0教学管理16分1各项教学任务、教学安排及时到位。一项未及时落实扣2分62期中检查按要求认真执行。一项未检查扣1分53期末对教师教学质量进行认真考核。对教师教学质量准确定等并按时上报5教科研活动16分1教研活动期初有计划，期末有总结缺一项扣1分22教研活动有记录，每学期不少于8次。记录少一次扣1分33教师互相听课，平均每位教师每学期不少于4次少一次扣1分34每学期公开课、示范课不少于2次，学术讲座不少于1次。缺一次扣2分45公开发表论文2篇，申报教科研课题1次。缺一篇扣2分，无课题扣2分4奖惩方面奖励（累计满分为20分）1获得国家级、省级、院级精品课程称号分别奖励15分、10分、6分2参加各级各类竞赛获省级团体一、二、三等奖分别奖励8分、6分、4分3教学有创新、有特色，可推广的奖8分4教科研课题获省级一、二、三等奖分别奖10分、8分、5分5获省级、院级教改试点专业分别奖1
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论