公路甲级造价工程师继续教育 施工期造价精细化管理 自测.doc_第1页
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文档简介

第1题对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（）A.年度绩效考核责任书B.年度分解指标C.年度上缴费用指标D.年度工作目标责任书答案:A您的答案：A题目分数：20此题得分：20.0批注：第2题为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标A.年度绩效考核责任书B.项目管理责任状C.上缴效益指标D.综合治理责任书答案:B您的答案：B题目分数：20此题得分：20.0批注：第3题在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）A.编制施工组织设计B.明确项目施工成本C.技术方案策划D.确定施工总体进度计划答案:C您的答案：A题目分数：15此题得分：0.0批注：第4题为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。A.每15天B.每月C.每季度D.每半年答案:C您的答案：C题目分数：15此题得分：15.0批注：第5题项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）A.按原项目策划继续履行B.停工等待C.组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整D.重新组织项目策划答案:C您的答案：C题目分数：15此题得分：15.0批注：第6题项目策划的具体内容包括（）A.明确项目组织管理模式B.明确项目安全、质量、效益考核指标C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案D.对相关履约风险进行识别，并提出防范措施答案
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