教研组长、备课组长及教师教研量化考核细则.doc

教研组长、备课组长及教师教研量化考核细则一、考核目的：为了扎实做好我校教改教研管理工作，调动广大教师的工作热情，提高教育教学效率，提升教师专业水平，促进学生全面发展，根据学校的发展目标，特制定教研组长、备课组长及教师教研量化考核细则。 二、考核组织：成立教研工作量化考核领导小组组 长：陈助军副组长：易昌山、王新玉、肖健飞成 员：学校行政人员、年级组长 下设办公室：组长：王新玉副组长：刘霞、教研组长说明：易昌山全面负责整个考核工作；王新玉负责教研组长备课组长考核计分；刘霞负责考核结果公示及教师听课笔记评奖；各教研组长、年级组长负责具体内容的检查及各类资料的督促上传。三、考核标准及细则：1、教研组长、备课组长要在教学、教研活动中以身作则，在组内起带头作用。全期各组组长考核计分以百分计。2、按时参加组长例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席，认真作好记录。迟到早退扣2分，缺席扣4分。3、按时完成教研组、备课组工作计划及总结，对组内教学质量实行调控，发现问题及时研究措施加以解决。备课组长认真做好期中、期末备课组集体质量分析，并提出切实改进措施，按时完成期中、期末质量分析汇总表。备课组长按时上交期中、期末质量分析汇总表电子文档。教研组组长、备课组组长每缺一份资料扣3分。4、备课组每周一次集体备课（生物、政治、历史、地理每两周一次；音、体、美、信息技术、心理健康、劳动技术以教研组为单位集体备课每两周一次），学期初有集体备课安排计划，每次活动有中心内容，有书面记录。以教研活动记录本及电子文档的讨论成型的教案上交为准，每周一次集体备课的每缺一次扣组长1分，每两周一次集体备课的每缺一次扣组长2分，缺集体备课安排计划的扣组长5分。5、认真组织每次教研活动，做到教研组教研活动一学期不少于六次，其中组织组内教师学习教育思想，交流学习教学经验，交流汇报、分析教学情况，研究改进措施，一学期应不少于二次。以交教研活动记录本及教研活动总结的电子文档为准。每开展一次教研活动教研组长加2分。6、教研组长抓好组内教学常规工作，帮助各备课组订好教学进度与教学计划，检查督导集体备课情况。一学期检查教案及作业情况两次（期中、期末），并认真做好书面记录，以电子文档发送教科室存档（必须是真实记录）。(教研组长检查教案，备课组长检查作业情况。）每缺一份资料扣组长3分。 7、深入课堂听课，教师之间的听课一学期不少于15节，以听课记录为准（听课记录必须有时间、地点、授课人员、课题等，并且要有评课意见，否则不予计算听课），期末由教研组长收集上交教科室检查，并且每期对听课笔记进行评奖，一等奖奖励300元，二等奖奖励200元，三等奖奖励100元，每缺20%人数未交听课笔记扣教研组长0.5分。8、认真组织组内开展教学研究，确定研究专题，组织实施。每承担一个课题并申报成功（不包括校级课题），奖励主申报人500元。课题结题奖励： 级别优秀课题顺利结题国家级10000元8000元省级8000元5000元市级5000元3000元县级3000元1000元组织组内教师大型公开课教学，一学期不少于2次（小组一次）并认真做好评课工作。以评课记录上传教科室为准进行奖励，教研组长每次奖励50元，上公开课的教师奖励100元。9、“教研成果”是指教师、学生在教育部门组织的各项竞赛中所取得的成果，包括论文、课题和基本功（说课，教案、CAI制作、优质课）等。由教科室根据教师获奖情况，进行奖励，每年6月底统计，具体标准如下：（必须由教师自行提供有关证书材料的复印件，否则视为放弃） 级别一等奖二等奖三等奖发表国家级1000元800元700元视为三等奖省级700元600元500元市级500元400元300元县级300元200元100元校级100元80元50元学生参加各类竞赛获奖,给予指导教师奖励，具体标准如下： 级别一等奖二等奖三等奖国家级400元300元200元省级300元200元150元市级200元150元100元县级150元100元50元校级20元/10、 教师参加各类教学比武获奖，奖励标准如下： 级别一等奖二等奖三等奖国家级1500元1200元1000元省级1000元900元800元市级800元700元600元县级600元500元400元校级500元400元300元 11、组织教师业务进修，关心青年教师的业务提高，认真积累教学资料，并在学期结束时，以备课组为单位，将有关资料装订成册。上交成册资料的备课组加5分。 12、重视组内文明建设，全组团结协作，文明从教，争创优秀。全期各教研组长、各备课组长经考核计分90分以上