



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name物业年度培训计划姓名:XXX部 门:XX部物业年度培训计划第 4 页 共 4 页一。培训时间安排:每周一三五培训。二。培训内容:A .本公司介绍。本管理处服务范围。B. 本管理处管理员人物介绍C. 公司服务要求另见服务五要求D. 保安服务管理条例【新版】E. 对讲机使用管理规定F. 保安礼仪知识G. 保安的工作方法和技巧H. 各岗位的操作规程I. 各岗位管理规定J. 消防设施操作方法。包括灭火器和消防水袋解开。消防演练每逢过节前搞一次。在每次演练之前要求上一节以上消防知识课。让全体队员熟知消防知识。提高消防意识K.保安培训教材选学内容M. 宿舍管理规定N. 公司其他有关管理规定.三。培训其他方式:1.培训后服务理念升华。服务态度改变。服务形象提高。以本公司服务中的故事来阐述。 【发现搜集整理】2。每周例会的内容:【培训务实】a.总结上周上班情况。以表扬为主。b。关心同行新闻,总结经验教顺。c.每周讲解一个服务名词或一个做人道理。例如。得道多助。失道寡助。d.安排本周工作。【要求有安排表。如有临时事务另行通知】e.信息反馈【每周一次,每项工作完成情况】f。每周将各岗位操作规程中注意事项列出。让每个队员熟知。时间段区别。特别巡逻和监控】3.积极参与社会组织的安全秩序维护及消防知识培训。四。培顺考核.培顺完成要考核计入档案。甚至做为评优的依据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年共青团知识深度剖析及招聘模拟题详解
- 电梯改造项目技术支持与售后服务方案
- 轻型钢结构施工现场管理方案
- 2025年AI伦理决策框架(含答案与解析)
- 零售行业会员体系报告:2025年会员互动与品牌忠诚度培养
- 初中语文期末考试质量分析报告范文
- 乡村旅游与文化旅游产业融合发展的区域协同创新报告
- 城市水质改善的雨水调蓄池设计研究
- 预算管理一体化下的绩效管理优化路径
- 业财融合促进生产力提升的路径探讨
- GJB135B-2021合成航空发动机润滑油规范
- 2025年医疗质量管理质控培训考核试题(含答案)
- 深圳2025年重大项目计划申报
- 【轻质减负】第2课《中国人首次进入自己的空间站》情境化教学课件
- 学生不住校申请书
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋)
- 《人工智能基础》课件-AI的前世今生:她从哪里来
- ISO28000:2022供应链安全管理体系
- JIS G4305-2021 冷轧不锈钢板材、薄板材和带材
- SMT元器件焊接强推力测试标准doc
- ELA基础介绍PPT课件
评论
0/150
提交评论