保险公司季度培训工作总结及下季度培训规划.ppt

一季度培训总结及二季度培训规划,中心支公司,XX,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,一季度培训工作总结一季度最满意的三项工作培训关键指标分析一季度急需解决的问题及方法二季度的培训工作计划对支公司的支援要求和建议培训负责人个人工作总结,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,一季度主要工作,工作项目,工作内容,达成效果,培训,会议,1、分红培训班119人全部合格2、新人班85人/3、绩优层经营120人参加4、分层级培训班3个月/17人6个月/51人5、辅导志员例会8人6、主管节后收心工作120人,管理,制式培训,一季度主要工作,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,上月培训具体行动和成效,培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结,上月最满意三项工作,1、绩优层经营：120人参训，重新认识了公司和行业前景，树立了从业信心2、新人班：29人参训19人已办理入司3、辅导志员例会：统一了思路，达成了共识,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结,培训关键指标分析,新人培训人力和上岗人力,分析：,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,代理人考试报名人数、参考人数,分析：,培训关键指标分析,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,3月转正率/6月留存率,分析：,培训关键指标分析,上月急需解决问题及方法,具体问题解决方法实施时间,LASS成绩与参训人员间的矛盾,由营业区提前二天测试,3月3日开始,分层级参训人员的确定,开班前2天再次确认参训名单,3月3日开始,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,本月培训工作计划,1、组织三月份代理人考试工作2、分红培训班3、二期新人班开班，改善新人班及LASS测试流程4、配合省公司各类传承班进行传承工作5、讲师管理系统维护、追踪6、配合总公司95511电话中心培训班工作7、下营业区亲访授课8、月度辅导专员例会召开,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,本月工作行事历,培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,对分公司培训的支援需求和建议,1、代理人讲师费如何发放2、请杨小雄四月份来上兼职讲师提高培训课程3、,培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结,培训负责人个人工作总结、心得,1、教学、教务方面：总结经验和教训，每一次办班比上一次都有进步2、教案研发方面：XX优势分析3、个