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2019公司发展规划方案与目标及2019公司策划会议发言稿合集2019公司发展规划方案及目标范文2019年*公司要持续推进改革创新、不断拓展新市场、发掘新客户,力争实现增收增益15%以上。*人深知,要实现这一目标,需要全体*人的齐心协力,不懈奋斗。面对电商、微商对实体经济的冲击,面对每况日下的经济发展,我们必须进行改革、调整和创新,才能更好的发展。对于门店来说,主要要做好以下几方面工作:第一:要认真的贯彻公司的经营方针,同时解决工作中出现的问题。第二:抓住节假日的促销活动,在抓住自身的客源的同时,门店所有员工积极主动、克服困难,以全员销售的积极性,为提高整体销售的业绩做好保障。第三:合理利用每个区域、做好特价商品的宣传工作,创造最大的销售利益。对于团购部来说,主要要做好以下几方面的工作:第一:开发新客户。在维护老客户的同时,寻找发展,开发新的血液,让新客户的增加大于老客户的流失,这样才能稳定的扩大发展。第二:招贤纳士。企业之重在于人才,人员的增加才能满足企业的快速发展,有效人员的增加才能提高工作效率。第三:改变销售的方式。在各个工厂企业的生鲜供应的同时,拓展思维,也可以发展礼盒、粮油、日化类的供应。专题会上,大家纷纷表示,黄勇总裁的报告准确把握了行业发展态势,契合公司发展实际,为今后的工作指明了方向,今后将不断强化学习、消化吸收,领会其精神实质,并在工作中分解落实。厚积方能成其大,从量变到质变,需要慢慢积累,在之后的工作中,要关注每一个细节,要用心服务好每一位客户。全体*人要在在现状中追求进步,在进步中排除困难,在困难中寻找方法,在方法中改革求新,共同推进*公司的发展。*公司在过去一年取得的成功,向大家展示了我们不服输的一面,这一切离不开*每一位家人的实力拼搏!新的一年,*人依旧信心满满,一定能够实现全年目标任务!2019公司策划会议发言稿范文012018年对我而言,就是成长。我经历了职业生涯最大的转变,主要体现在两个方面:一是做没做过的事儿;二是换一种方式做事。从通信行业到保险行业,从技术到销售,这样大的跨度是我之前从来不敢想的,2018年我做到了。听上去是很大的转变,现在回头看,一切似乎都发生得自然而然。和*老师的认识要追溯到十多年前,当年工作环境的变动,让我有些茫然,不知所措。记得是从妈妈网看到*老师的文章,感觉这真是个思路清奇的人,于是加了qq好友。我知道她卖保险,可是我们之间从来没有聊过关于保险的话题,我请教她的都是职场上的问题,她给我的回答简短、直接,让我印象很深刻。当我来到明亚,总监面试结束后互加微信好友时,突然看到那个熟悉的头像,好激动!人与人之间的缘分就是这么妙不可言。02在国企干了快十五年,已经不是职场新人,但是在明亚,做事的方法和风格完全不一样。我是被2018年*老师在策划会上的演讲吸引来的。当时觉得:哇,这个团队好厉害,这么多高素质、积极、自律的人在一起,如果我也是其中的一员,那就太好了。等我进来一看,团队建设、培训都不是我想的样子啊,很多方面一穷二白。可就是这样的情况,这群人居然能做得这么好,简直太牛了!*老师说:”你想要什么,就去创造“。我想要一个温暖的集体,我想要和大家一起快速进步。于是我组织了周五分享会,和小伙伴一起组织辩论赛、知识竞赛,策划开展知识星球、微课、线下内训。在这个过程中,没有传统公司的流程、考核等组织管理手段,怎么去做事?*老师说“你就去做,怕什么,这不还有我呢”。哇,人到中年,突然有一种放飞自我的感觉。可以放心大胆地去做自己想做的事情,还有人给你兜底,这是多么爽的一件事啊。在这样的组织活动中,我和更多小伙伴有了更深的连接,让我对人、对做事有了不一样的体验。回望过去的一年,什么样的感受都有,开心、失落、勇敢、沮丧、焦虑以前我会带着区别心去看待这些感受:开心是好的,焦虑是不好的;勇敢是正确的,焦虑是我不想要的这一年里,我慢慢地学会了与它们相处。我可以把自己抽离出来去看待这些属于我,但又不能完全代表我的感受。这些经历让我明白:感受没有好坏,它只是真实存在。能与所有的感受和平相处是我最大的收获。032019年,让我们一起展望。我想要试着跳起来:在工作上,改变进步的加速度,让进步曲线的斜率更大一些;坚持勤奋和努力,让量变引发质变。同时,我想要和更多志同道合的人一起坚定地走下去。销售是个热闹又孤单的工作,一天24小时,精力最充沛最富
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