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工作总结 个人七月份工作总结 时间如白驹过隙,转眼间,七月份就过去了。七月份个人工作总结怎么写呢?以下有一篇个人七月份工作总结范文,仅供参考。1、六月份工作计划14项。完成11项,未完成3项。计划外工作:编写外出管理规定、拆迁协议书、建筑工程施工合同。未完成原因:无物料用品管理经验,需要时间熟悉。故未能拟制物料用品管理办法;一笑堂新店暂时停业,故未能作出新店固定资产明细表;会议用餐、招待用餐职责不在行政,故未行使。2、间接成果。新总部固定资产有据可依,账目清晰;有规范的建筑工程施工合同样本。3、阶段性成果。3.1建立搬迁后的总部固定资产明细;3.2对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明;3.3清理库房物品,建立账目;3.4整理行政现有合同,建立目录;3.5草拟合同管理办法;4、得到的经验和教训。4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台,建国店新增pos机1台、扫描枪2把,鞋城统计室新增电脑1台,胜芳店从建国店转移1台煎药机,未履行相关手续;4.2一笑堂固定资产负责人变更,未接到通知,给工作带来不便;4.3刘总办公室的小茶几不知价格,送货清单上未注明;4.4公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况,为固定资产监管的重点;4.5大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定;4.6现在盘点签字权在部门(单位)领导手中,但领导日程安排紧,若能指定某人,固定资产相关工作开展比较便利;4.7因未接到十五店停业的通知,故本月未做固定资产盘点。4.8霸州、胜芳距总部较远,固定资产的维修不知怎么做才能保证及时;4.9存在先转移后办手续甚至不办手续的情况,容易形成对固定资产管理工作的倒逼,造成被动局面;4.10制定工作计划中出现的跨部门合作,是自己寻求合作还是通过上司寻求合作;4.11照明用电、空调等出现故障向谁反映,由谁解决;4.12未得到领导正面答复的建议,能否列入八月份工作计划。5、工作建议。5.1做好个人工作总结,建立新的固定资产明细时,需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批,必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据,凭手续办理项目增减等有关事宜。5.2盘点时,需使用部门(单位)派专人一同盘点,由使用部门(单位)负责指示固定资产位置、数量、使用情况,固定资产管理员负责检查核实。5.3严格固定资产相关手续,必须先办手续,才能采购、转移、报废,违者由行政中心作出处罚。5.4是否需要确定一个固定资产使用年限,方便审批是否属于正常报废。5.5划分停车区域,使得总部办公楼内外停车规范整齐。5.6在使用完会议室之后,使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上,切勿将垃圾放在桌斗中,方便保洁打扫。5.7可否给耗材发放者一定的采购权,例:注墨用的针管,紧急而价廉。5.8增加一个信息公布栏(利用网站也可以),例:公
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