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文档简介

企业发展与保险,一揽子薪酬计划,当期分配：-工资-奖金、津贴-年终红利-年薪,延期分配：-社会保险-员工福利-股权期权,一揽子薪酬计划：当期分配+延期分配薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化,延期分配与企业发展战略,（1）风险保障,以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性;（2）激励机制,关键岗位员工/老员工；（3）留住人才，金手铐的作用；（4）有效控制和利用人工成本。,员工福利的内容,-针对员工风险形成的保障项目主要包括：养老金、医疗保险、亲属照顾、家庭补贴等，这些待遇逐渐附加了被供养的亲属的待遇。-针对员工业绩形成的激励项目主要包括：红利分配、股权期权、带薪假期（可不带薪）、专项服务（如住房按揭、子女教育、法律服务、理财服务）等。,在发达国家中公众的养老金方案主要由三个支柱构成,第一支柱,第二支柱,第三支柱,公共的养老金系统,私营职业养老金,私营个人退休供应,中国养老保障体系,国家基本养老社会统筹个人帐户,企业补充养老共同账户个人账户,个人自保储蓄商业保险家庭保障,社区服务降低生活成本提高生活质量,企业补充医疗保险计划,1、医疗改革对我们的影响2、企业如何应对3、保险公司与企业如何应对,企业的经营本身即必須面对許多的-风险,在风险的分类上主要分成兩种：(1)纯损风险：即风险发生时，企业只有损失的机会，无获利的机会。如：发生火灾、水灾.等灾害。(2)投机风险：即风险发生时，企业除了损失或无损失的机会外，上有获利的机会。如：投資.等。风险管理实为企业经营的重要课题运用保险工具降低企业经营风险,为了降低员工跳槽或被挖角的机率，福利计划可收安定人心之效。基层员工转嫁风险包括医疗补偿、工资补偿、终结补偿、残疾补偿和死亡补偿等。高阶经理人享退休、留才计划风险福利酬金,团体保险与企业的关系,平安在企业福利的特点：1、利用金融集团优势服务客户2、全方位的服务网落3、强大的销售队伍4、先进的管理体制5、规范的市场操作6、完善先进的IT平台,平安与客户的共赢1、与客户进行培训的合作2、海内外援助服务3、客户资源的共享4、公司的品牌与企业的对接5、多渠道的金融整合
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