个人述职报告_第1页
个人述职报告_第2页
个人述职报告_第3页
个人述职报告_第4页
个人述职报告_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,2009年度述职报告,本岗位职责定位与认识2009年工作回顾工作展望及措施团队组织建设及建议,尊敬的各位领导：,上午好！我叫*，2009年9月份任*公司总经理一职，主要分管公司物业维修、绿化、餐饮、招待所、家属区物业管理、纯净水厂等后勤服务管理工作。2009年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。,下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报：,一、工作回顾1、认真学习，不断提高政治素质2、确保稳定，做好后勤服务员工思想工作3、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作4、注重安全，确保了无食品安全事件和甲型H1N1流感疫情的发生,二、工作展望及措施,基于公司目前状况，2009年初期即为转型阶段。公司改制后，公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时更新。改制后机构需要整合，部分管理制度和流程要及时修改。随着管理模式的转变，对人员要重新培训，岗位重新调整。食品安全管理和员工的后勤优质服务依旧为华瑞公司的重点工作。,了解员工需求，怎样才能使后勤服务的员工干好工作，是我一直以来思考的问题。,工资保障是根本安全稳定是基础培训学习是需要人格尊重是要求规范管理是关键,公司方面,创一流：首先是认识问题，应该深入贯彻和宣传创一流的重要意义，激发员工的创一流的决心，最终使每一位员工都能以行动来实现创一流的目标。日常培训：应该加大培训力度，多措并举，可以考虑出台一些制度性文件，使员工由被动学习转变为主动学习，并从员工个人素质如日常礼仪，阳光心态等方面调整员工的工作态度和行为，并配合形式活泼的安全教育和专业技术培训，只要提高了员工的综合素质，才能使员工在我们的企业中不断成长，进而稳定员工队伍。,后勤服务质量如何提升,完善硬件设施的将会对后勤服务质量的提升提供保障；摒弃陈旧的观念，加强礼仪和服务
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论