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XX公司拓展训练心得体会范文 写心得体会不知道从何下手是办?多看范文吧下面小编为大家整理了一些拓展训练心得体会的范文一起来看看吧： 曾有人戏说：管理只有三种好的管理、坏的管理和军队的管理军队的管理包含了所有管理内容向军队学习管理、从军队借鉴管理经验是人类组织管理的普遍行为我们甚至可以这样认为商业改变了社会军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维企业管理与军队管理有异曲同工之妙向解放军学习道至简解放军组织建设的基本管理经验是： 一、为人民服务 企业目标就是赢利企业通过创造财富一方面为员工服务另一方面又通过产品和税收更大化地为社会服务这些谁能说不是为人民服务呢? 二、关心员工生活 没有使命的组织走不远忽视组织成员物质利益的组织无法生存在人类组织中一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织是不可战胜的 三、严守纪律 现代企业发展的1XX年间有一个现象非常有意思：一方面外部环境的市场化程度越来越高市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标另一方面主导世界经济主要力量的大企业由于竞争和垄断需要其内部资源的配置计划性也越来越强在企业外部是市场配置资源;在企业内部则主要是计划配置资源由于这个特性在企业内部强调了一致和统一强调服从在企业中不是你愿意做什么更多的是企业需要你做什么企业的效率必须有纪律与执行作保证 四、天下是谈出来的 其实财富也是谈出来的用谈心谈话的制度和方式简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通从而提高组织效率的目的人类组织的出现就是沟通的结果在小企业领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了一定规模领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通 五、建立一个有文化的组织 没有文化的公司是愚蠢的军队而愚蠢的军队是不能战胜敌人的解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践不断发展军队文化建设的组织对文化建设的专注与倾心使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率 六、用人要疑在制度设计上防止坏人做坏事 在解放军近80年的历史上出现过高层脱离、叛变这个组织的事情但从没有出现过“叛军”张国焘变节后竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的著名战将、元帅叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事政治委员制度在制度建设上是个创造它能“防止坏人做坏事、做大的坏事” 七、保持准战争状态 企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位大约需要15年到20年左右的时间而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期为什么会出现这种情况?如何才能让企业时刻保持战斗状态? 八、成绩是总结出来的 “成功的企业善于总结”这是被誉为“经营之神”的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话他说企业做到这个规模一定要总结我们要看看我们究竟是做对了还是做错了对的我们坚持;错的我们改正 我们要做到一点要矢志不渝的去做的一点那就是阐明我们的思想;寻找志同道合的战友;然后在加入我们的团队以后不弃不离以协助战友们成功为己任以协助他们解决问题为己任做解放军里的好班长在任何时候要让我们的每一个部门的员工目标一致、思想一致、行为一致多沟通、多了解、多帮助、多珍惜每一个员工的一点点进步让他们真正的去开心干事业;让他们能放下心里的一切快速的成长为你真正的好帮手因为只有我们这些带头人解决了他们的思想问题能真正从实质上去帮助他们那么他们就会将帮助客户为己任真正的用自己的爱心去服务客户帮客户更好、更准的投放广告帮客户得到满意的投资回报率做好双方沟通的桥梁 也只有我们把员工们当客户服务他们才会把客户当上帝来服务也只有我们解决了员工们心中的疑问他们才能揭开客户心中的疑问只有我们帮到员工们员们才有可能帮到客户所以细致耐心的去做每一个员的思想工作;随时随地的调整他们前进的方向;及时有效的沟通;解决他们遇到的问题才是一个合格的带头人 3月1718日公司组织中高层管理人员以及员工进行了为期两天的拓展培训活动以前对于“拓展培训”这个活动只是听别人谈起过自己从未接触过我是带着好奇和学习的心态开始了这次培训活动拓展训练心得体会 为期两天的拓展训练结束了但内心的激动却久久不能平息回顾在训练中受的挑战和磨练感受颇深这次训练是一次身心的大洗礼是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力它不仅仅是一种简单的训练而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概 在训练场上我们忘记了年龄忘记了工作的身份忘记了生活的环境我们抛开一切全身心的投入到训练中我们的团队有着一个阳光而响亮的名字飞虎队在我自己带领下我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练整个训练主要包括十三个大项目：军事训练团队风暴、团队释义、旗人旗事、破冰、群龙取水、团队按摩操、团队热身、高空挑战塔降、风雨人生路(感恩与责任)、激情创意篝火晚会、军训、激情节拍、团队闯关龙腾虎跃、琉酸河、齐步并进、步步高、天龙八步、CS野战三大战役之阵地战、斩首行动、无间道战、我们是一个人每每遇到困难和挑战我们以“飞虎队加油飞虎队加油勇往直前、坚持到底”的队训激励和支持着队友没有责备没有抱怨没有放弃没有抛弃最终我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验 这些项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的每个队友能够顺利的完成此项目与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的我个人对自己要求特别高只有当自己做好了才有资格指导他人一个人如果希望得到别人的尊重和信任首先就要自己尊重自己自己信任自己;一个人如果存在于社会中他必定会隶属于一个团队中不能孤立存在的“信任是团队的粘合剂是团队精神支柱”如果要想使自己的人生更加精彩更加快乐那就充分在团队中展现自我吧 “纸上谈兵终觉浅绝知此事要躬行”通过此次拓展训练让我很好的感悟到很多道理一个团队想要发展壮大只有紧密团结成一个整体才可能战无不胜、攻无不克使员工们能够不断地升华自我真正做好“岗位主人翁” 总结与体会： 拓展训练结束了我们战胜了心魔更由内心的极大恐惧到无所畏惧经历了心理与生理的考验真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队相信每一个人都从中得到了或多或少的启发但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去能否把得到的启示运用到生活中去还需要一个更长的磨练过程在训练中我们取得好成绩通过最后完成一个集体项目我们是(同一个人)充分发挥集体的智慧个人的潜能都有效发挥出来了 1、感情与凝聚力 一个团队要有凝聚力团队成员之间必须有感情金达莱这个团队是讲感情的也正是老板这种浓浓的人与人之间的感情深深地吸引了我们全体金达莱人包括我本人在当今这个竞争非常激烈的社会要找一个大家之间互相讲感情的地方是一件不容易的事但感情不等于凝聚力凝聚力需要多方面的因素结合有时过份地讲感情不分是非不讲原则反而会破坏凝聚金达莱作为生产企业在市场经济的汪洋大海中虽然算不上航母但也不是一艘小帆船已经是一艘战舰我们要使金达莱成为长命企业这艘战舰永远向前既需要感情更需要智慧和理智响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;发挥我们的聪明才智运用我们的智慧踏踏实实干好每一件事情做好每一个工作才能使金达莱发展壮大 2、凝聚力与竞争力 成功的团队来自于区别对待即保留最好的剔除最弱的而且总是力争提高标准一个团队有很强的凝聚力无疑会形成这个团队的较强的竞争力抱团打天下必然比单打独斗要强得多但凝聚力同样也不等于竞争力竞争是要优胜劣汰的一个团队参与社会竞争要优胜劣汰;同样在团队内部也要形成一定的竞争也要有优胜劣汰这样这个团