招聘面试工作方案.doc_第1页
招聘面试工作方案.doc_第2页
招聘面试工作方案.doc_第3页
招聘面试工作方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

招聘面试工作方案 为了确保公司XX年招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行特制定本工作方案 一、时间 XX年11月5日（星期四） 二、地点 1.面试地点：总经理办公室 2.应聘人员等候地点：公司其它办公室 三、面试安排 1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30 2.面试人员范围：笔试及格分数以上应聘人员共8人 3.面试官：主考官：公司总经理考官：副总经理、财务总监 4.办公室工作人员：主任 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 每场面试由主考官负责向应聘者提问 每位面试官均需在面试考核评分表上按评价方向和评价要素打分评价并计算出总分 2.主持人及职责分工 负责主持全场面试工作 宣布面试开始和结束 3.面试准备工作 1 前期准备： 准备面试工作所需各类文字材料主要有面试工作方案面试考核综合题库 准备面试工作所需各类表格主要有应聘人员签到表面试考核评分表 负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项面试当天： 负责考场、候考室布置 负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作负责候考人员签到维持候考秩序 负责组织引导候考人员参加面试 负责处理候考过程发生的各类问题 负责提醒面试结束考生离开考场 负责考官所打分数的登记、统计 负责面试结束后清点回收考场各类资料收集、整理、装订考官评分表并进行统计 五、面试程序 1.开场：建立融洽的氛围 目的:初步相识让应试者感到自然友好与礼貌同时为公司建立良好的形象 内容:核对是否是约见的人同时观察应聘者的外形衣着礼仪应试者自我介绍 时间:23分钟 2.核心：提问与考核 2 目的:考核应聘者与工作相关的经验与能力 内容:分两部分运用面试考核综合题库考察候选人综合素质 了解、核实背景如学历工作经历职位发展及具体时间具体职责离职原因应聘动机与期望薪水时间:57分钟 考核个性品质、能力与资质询问以个性品质、能力为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩；总结具有的资质并分类分级 时间:810分钟 七、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听 2.多听少讲:把70%的时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少 3.恰当使用各种询问技巧 4.使用面试考核评分表进行评估 5.避免对应聘者的回答发表个人意见 6.当应聘者滔滔不绝时适当打断控制回答的方向 7.观察应聘者的身体语言 8.时间控制 附件1：应聘人员签到表 3 红河州开发投资公司XX年10月30日 4附件2：面试考核评分表附件3：面试考核综合题库 招聘面试工作方案篇2 一、总则 1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员根据xxxx公司x工作实施办法制定本细则 2.本细则适用于xxxxx股份有限公司内部和外部招聘人员的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论