酒店前台的提成方案.doc

酒店前台的提成方案 篇一：酒店前台售房提成奖励方案（825字） 为激发前台员工的工作积极性提高员工的销售意识增加酒店客房收入以实现入住客人效益最大化特制订如下方案： 一、前台接待员工在接待客人入住时经推介客人实际入住房价高于酒店规定柜台价（若有变动以酒店最新规定的柜台价为准）或客人改变原先预订客房而入住更高一级客房的对实际入住价格高于酒店规定提成售价（低于柜台价一折）和超出原先预订价差额部分实行售房奖励提成即：柜台销售提成和升级销售提成 1、柜台销售提成 以来自散客和无预订入住客人为主；若有升级则按实际入住房价与同类房型的酒店规定提成售价之差进行提成“五一”、“十一”春节等黄金周七天不予提成 计算公式： 提成金额=（实际入住价格柜台价）实际入住天数5% 2、升级销售提成 以所有有预订入住客人为主经推介后升级入住的以客人实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差提成该提成不受黄金周限制其中： （1）、酒店协议客户事先无预订且按协议价入住的不予提成；事先有预订经推介后升级入住的按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成 （2）、网络订房客人按预订房型入住的不予提成；若客人到前台经推介后升级到更高一级房型的按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成 计算公式： 提成金额=（实际入住价格预订单房价）实际入住天数5% 二、提成的客房销售当班接待员必须详细、认真填写前台升级销售登记表及前台柜台销售登记表 三、所提售房奖励按实际业绩由前台接待部按规定发放 四、财务部应认真审核提成的每一笔业务按规定计算提成 提成一般都是035提法0%是保底然后根据房价不同提成不同 例如：房价：160（间）180（间）200（间）220（间）就可以划提成分为：035 同时销售上还有相应的未完成计划处罚措施如果业绩完成5000业务保底是30000就是说有25000没有完成25000乘3来扣取工资 篇二：酒店前台提成方案（651字） 为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理工作的需要充分调动员工销售热情和调动员工工作积极性拟议实行以下激励方案 一、经营指标考核方案 1、酒店基本指标完成XX万以上含XX万、前厅部按千分之XX提成 二、销售会员卡、储值卡的激励措施方案 1、销售会员卡基本任务量XX张/月/人 2、超出任务量部分按XX元/张提成 3、每销售普通会员卡一张提成XX元银卡会员卡一张提成XX元金卡会员卡一张提成XX元钻石会员卡一张提成XX元每销售一张1000元储值卡提成XX元每销售一张2000元储值卡提成XX元每销售一张3000元提成XX元以此类推 4、售卡对象及注意事项： （1）所有散客客源 （2）如有销售部客人主动要求时可销售会员卡 （3）所有商务合约、旅游会议团队的客人不得销售会员卡 三、散客售房激励措施方案 1、销售标准间的基本任务量为XX间每超额销售一间标准间提成XX元大标XX元豪华标间XX元套房XX元 2、凡以酒店规定散客价销售的散客房均可提成；其他所有低于散客价的不予提成 3、提成仅限入住当天续住房不在提成范围以内 4、特价房、钟点房、不参与提成 5、前台以“坚持留住每一位客人”的销售原则来销售客房如客人提出给优惠否则不住但当事人不请示而强制以散客价销售导致客人流失由部门配合酒店质检组核查每证实一次罚当事人自买房费并罚款100元/次 6、由前厅主管每日对前台员工散客售房登记数进行核查夜审进行监督每月初统计上一月份汇总数交至财务部复核经总经理签字批准后发放 篇三：酒店前台售房提成方案（305字） 为激发酒店前台员工的工作积极性促进员工的销售意识提高散客入住率增加酒店客房收入以实现客房效益的最大化特制订如下方案： 一.散客入住提成方案 房型门市价7折会员价提成8折散客价提成 标准商务房16811851481.5 豪华房21815851782 二升级入住提成方案 通过接待员推销使原本通过网络或协议公司订房的客人接受了更高价位的房间每间提成2元如：客人甲原本通