泵房换热站热网施工组织设计D.doc_第1页
泵房换热站热网施工组织设计D.doc_第2页
泵房换热站热网施工组织设计D.doc_第3页
泵房换热站热网施工组织设计D.doc_第4页
泵房换热站热网施工组织设计D.doc_第5页
已阅读5页,还剩112页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目 录 第一章第一章 总体概总体概 述述 55 第一节 工程简 述 5 第二节 执行的技术规范及标 准 5 第三节 施工主要内 容 6 第四节 施工总体设 想 9 第五节 施工段划 分 10 第六节 施工管理目 标 10 第二章第二章 施工平面布置和临时设施布施工平面布置和临时设施布 置置 1111 第一节 现场条件分 析 11 第二节 布置原则与布置依 据 11 第三节 办公区临时设施布 置 12 第四节 生产设施布 置 12 第五节 生活设施布 置 13 第六节 现场用水、用 电 13 第七节 施工平面布置管 理 15 第八节 施工平面布置 图 16 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划和和各阶段进度的保证措施及违约承各阶段进度的保证措施及违约承 诺诺1616 第一节 施工进度计划及违约承 诺 16 第二节 各阶段进度的保证措 施 17 第三节 进度违约承 诺 21 第四章第四章 劳动力投入劳动力投入计计划及其保证措划及其保证措 施施 2121 第一节 组织机构设 置 21 第二节 人员的优化性选 择 23 第三节 劳动力保证措 施 24 第五章第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计机械设备、办公设备及检测设备投入计 划划2626 第一节 设备投入计 划 2626 第二节 机械设备投入保证措 施 26 第六章第六章 施工的重点、难点、关键技术施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方工艺分析及解决方 案案2828 第一节 各专业施工重点、难点、关键技术分析及解决方 案28 第二节 专业施工方 案 28 6.2.1 设备安装工 程 28 6.2.2 管道安装工 程 32 第七章第七章 针对设计图纸、工程量针对设计图纸、工程量清清单及施工管理的合理化建单及施工管理的合理化建 议议3838 第一节 现代化工程管理方 法 38 第八章第八章 质量保证措施与违约承质量保证措施与违约承 诺诺 3939 第一节 质量目标及违约承 诺 39 第二节 质量保证体 系 39 第三节 质量管理职 责 41 第四节 质量管理程 序 42 第五节 质量管理制 度 43 第六节 质量控制、监测程 序 45 第七节 质量保证措 施 48 第八节 施工质量技术组织控制措 施 54 第九节 质量违约承 诺 59 第九章第九章 安全生产和文明施工措施及违约承安全生产和文明施工措施及违约承 诺诺5959 第一节 安全生产、文明施工、环境保护管理目标及承 诺59 第二节 确保安全生产措 施 59 第三节 施工期临时消防保卫措 施 71 第四节 文明施工措 施 74 第五节 环境保护措 施 77 第六节 安全及文明施工违约承 诺 80 第七节 冬雨季施工技术措 施 80 第十章第十章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措 施施8383 第一节 坠落、创伤性事故的应急救援预 案83 第二节 火灾事故应急救援预 案 88 第三节 急性中毒事故的应急救援预 案 91 第十一章第十一章 新技术应用新技术应用与与违约承违约承 诺诺 9393 第一节新技术应 用 93 第二节新技术违约承 诺 94 第十二章第十二章 与发包人、监理及设计单位的配与发包人、监理及设计单位的配 合合9595 第一节与建设单位的配 合 95 第二节与设计单位的配 合 95 第三节与监理单位的配 合 95 第十三章第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承成品保护和工程保修工作的管理措施和承 诺诺9797 第一节成品保护管理措 施 97 第二节工程保修工作及承 诺 97 附件一附件一 拟投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备 表表1010 0 0 附件二附件二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备拟配备本工程的实验和检测仪器设备 表表101101 附件三附件三 劳动力计划劳动力计划 表表 102102 附件四附件四 计划开、竣工日期和施工进度横道计划开、竣工日期和施工进度横道 图图104104 附件五附件五 施工总平面施工总平面 图图 105105 附件六附件六 临时用地临时用地 表表 106106 附件七附件七 施工平面布置施工平面布置 图图 107107 第一章第一章 总体概述总体概述 第一节 工程简述 1.1 工程概况 工程名称: 大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程换热间、 油泵房、氮气房、空压机站、凝结水泵房、热工管网等设备间机电设备采购与 安装工程 建设单位: 大连长兴岛港口投资发展有限公司 设计单位:中油辽河工程有限公司 招标代理:大连港口建设咨询有限公司 本工程位于大连市 长兴岛港工业区 北部港区 ,工程范围包括原油库区 的换热间、油泵房、氮气站、空压机站、凝结水泵房、热工管网等设备间机 电设备采购与安装 。 1.2 工程范围 本工程范围:原油库区换热间接管点开始至库区1#至 9#罐组及 2 处凝结水泵房和 13 处单体内 DN400、DN250 等蒸汽管线采购安装; DN250、DN200、DN80 等凝结水管线采购安装; DN125、DN80、DN40 等供热 管线采购安装,各类阀门及疏水器采购安装。换热间、 2 处凝结水泵、 原油外输泵房(主要设备采购除外) 、空压机房、氮气站内的设备阀门管路 采购安装。 原油外输泵房 2 台单梁起重机采购安装。 计量间外与主工 艺相连的部分工艺管线安装,计量间的1 台单梁起重机。 管线设备防腐 保温,管道固定滑动支架制作安装防腐,各类管件采购安装,管线检验试压, 涉及的压力容器及管道安装监检等。 第二节 执行的技术规范和标准 2.1 工程建设标准 1、有关国家法律 中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国消防法 、 中华人民共和国 劳动法 2、国家、行业技术标准及管理规定 建设工程质量管理条例 GB50319-2000 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 工程测量规范 GB50026-93 3、安全生产规范、规程标准 建筑施工工程安全技术规程 (国务院) 建筑工程施工现场管理规定 (建设部 15 号令) 建筑机械使用安全技术规程 (JGB33-86) 建筑安全监督管理规定 (建设部 13 号令) 4、执行的技术规范和标准 钢制对焊无缝管件(SH3408-96) 钢板制对焊管件(SH3409-96) 输送流体用无缝钢管(GB/T8163-1999) 石油天然气工业输送钢管交货技术条件 第 1 部分:A 级钢管 (GB/T9711.1-1997) 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范(SH3022-1999) 石油化工设备和管道隔热技术规范(SH3010-2000) 阀门的检验与安装规范(SY/T4102-95) 工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-1997) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-1998) 石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范(SH3501-2002) 工业金属管道工程质量检验评定标准(GB50184-1993) 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-1988) 碳钢焊条(GB/T5117-1995) 气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口基本形式与尺寸(GB/T985- 1988) 埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸(GB/T986-1988) 以上标准的内容如有相互抵触,应以其中技术要求最高的标准执行除上面 所列的标准外,还应执行其它有关的迄今最新版本的中国国家标准和行业标准。 第三节 工程主要内容 3.1 换热间主要工程内容有: 1)换热间的设备采购及安装,设备包括:汽-水换热机组、全自动软化水 装置、软化水箱、生水加压泵、分气缸、循环水泵、补水泵、过滤器等。 2)换热间的工艺管道安装,包括换热分配间内蒸汽分配、采暖换热、补水 系统的工艺安装。 蒸汽分配:站外来蒸汽经分汽缸为库区内原油罐组、燃料油罐组、换热分 配间提供用汽。 采暖换热:分汽缸来蒸汽进入换热机组将采暖回水(70)加热至 95,然 后为油库内采暖系统提供热源,蒸汽变为凝结水输送至凝结水泵房。 补水系统:采暖初期站外来水经生水加压泵加压、全自动软化水处理装置 处理后进入水箱,为采暖系统提供补水。采暖系统正常运行后,水箱补水来自 凝结水管线。 3.2 油泵房安装工程主要内容有: 1)原油外输泵房设备安装,主要包括原油装船泵,原油抽底油泵,法兰连 接篮式过滤器,Y 型过滤器,污油回收装置。原油装船泵流量 Q=300(m3/h),额 定功率 N=132KW,额定电压 380V,5 台。原油抽底油泵流量 Q=300(m3/h),额定 功率 N=132KW,额定电压 380V,2 台。 2)原油外输泵房管道安装,包括原油管线进出泵口部分、蒸汽半热部分、 及泵房内氮气部分,原油外输泵出口管线连接码头,管径 DN600. 原油外输泵 如口管线连接库区原油罐,管径 DN700.管线半热采用蒸汽伴热。 3.3 氮气站工程主要内容有: 1)氮气站设备安装,主要包括低温液氮储罐,液氮气化器,调压装置等设 备采购及安装。液氮储罐 27008000 1 台。液氮气化器 2000m/h 空温 式 2 台。调压装置 1 台。 2)氮气站外输管道安装,包括氮气站内设备之间连接管及氮气站至工艺管 廊氮气输送管道安装。 3.4 空压机站工程主要内容有: 1)空压机站设备安装及调试,主要包括螺杆式空压机,压缩空气缓冲罐, 压缩空气储罐等设备采购及安装。螺杆式空压机 6480(m3/d) 2 台。压缩空 气缓冲罐 2m 1 台。压缩空气储罐 1 台。 2)空压机站工艺管道安装,包括空压机站内设备之间连接管及压缩空气储 罐至工艺管廊压缩空气输送管道安装。 3.5 凝结水泵房工程主要内容有: 1)凝结水回收泵房分为 1#泵房和 2#泵房,主要包凝结水外输泵,集水罐 等设备采购及安装。凝结水外输泵 流量: 23m/h 扬程: 50m 电功率: 5.5kW 4 台,凝结水外输泵 流量: 53m/h 扬程: 50m 电功率: 18.5kW 4 台, 集水罐容积: 9m 压力: 0.6Mpa 2 台,集水罐容积: 4.6m 压力: 0.6Mpa 2 台, 2)凝结水回收泵房工艺管道安装,包括凝结水回收泵房内设备之间连接管 线,凝结水外输管线,凝结水回收管线。 3.6 热工管网工程主要内容有: 1)大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程库区内各采暖建筑 物室外供热管线、市政管网到换热分配间的主蒸汽管线、换热分配间到原油罐 组及燃料油罐组的蒸汽管线。 2)采暖热水管线设计压力为 P=0.8MPa,设计供/回水温度为 95/70。饱 和蒸汽管线设计压力为 P=1.0MPa,设计温度为 t=184.07。回凝结水泵房凝结 水管线设计压力为 P=0.60MPa,设计温度为 t=120;凝结水泵房出口凝结水管 线,设计压力为 P=0.70MPa,设计温度为 t=120; 3.7 工程主要材料设备采用标准有: 主要材料设备表 序 号 材料设备名称 规格型号 主要技术性能参数 单位 质量 数量备注 1 换热机组1200Kw 设计要求台 1 2 全自动软化水装置 2t/h 设计要 求 台 1 3 软化水水箱 3.6m 设计要 求 个 1 4 分气缸设计要求个 1 5 生水加压泵 1.1 Kw 台 2 6 闭式凝水回收装置 4.6m 26m /h 55m 台 2 7 闭式凝水回收装置 9.0m 53m/h 55m 台 2 8 压缩空气储蓄罐 1.221/2000 座 1 9 螺杆压缩空气机LU30-10 设计要求台 2 10 压缩空气缓冲罐2m 设计要求台 1 11 低温液氮储罐 270080001 12 液氮汽化器 2000m/h2 13 单梁起重机Gn10t H6m 2 14 手动平板闸阀 Z43WBF16DN900 个 4 第四节 施工程序总体设想 4.1 工程总体施工程序: 1)首先根据工程需要进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织施工 图设计交底及图纸会审,编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案,进行 材料设备进场报验和验收。 2)对土建预留洞、预埋件等及设备基础进行检查验收。 3)进行管道支、吊架预制,管道防腐。 4)主要设备安装。 5)各种管道、设备的强度试验、冲洗、吹扫、保温及单机试运转。 6)系统调试、联动试车、交工验收。 7)保修、回访。 4.2 各专业施工程序 1)管道施工程序: 图 1.3.2-1 管道施工程序 2)设备安装工程主要程序: 图 1.3.2-3 设备施工程序 第五节 施工段划分 5.1 施工段划分 大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程换热间、油泵房、 氮气站、空压机站、凝结水回收泵房 、热工管网等设备间机电设备采购与 安装工程 由于项目建筑跨度大、且工期非常紧,必须合理划分施工作业段,以 便组织高效施工。根据的项目专业特点和系统设施布置,拟分为 2 个施工段同 时组织施工,即换热间、油泵房、氮气站作为一个施工段,空压机站、凝结 水回收泵房、 以及热工管网 作为一个施工段。 第六节 施工管理目标 6.1 工期目标 本项目机电设备采购与安装 工程施工计划总工期为 60日历天,具体开 竣工时间以 业主通知 为准。 6.2 质量目标 我公司承诺,本项目承包范围内全部工程达到设计的功能与使用要求, 工程一次验收合格, 质量满足设计要求,并达到国家颁发的有关质量检查规 范和标准,本工程的质量目标: (1)工程质量优 (2)工程设备、材料质量合格率 100% (3)按设计施工准确率 100% 6.3 安全生产目标 在施工中,我公司将严格坚持 “安全第一,预防为主 ”的方针,深入 贯彻执行 建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-99),认真执行国家、辽 宁省、大连市现行安全生产文明施工验收标准。确保无重大安全事故、责任 事故,死亡率为零。 6.4 文明施工目标 本工程根据大连市及本公司关于文明施工的要求进行管理和施工,包括 施工现场禁烟、平面无积水、无垃圾等,各个方面做到“景观化、标准化、 净化、规范化 ”的四化标准,力争达到创市级文明工地的标准。 6.5 环保目标 噪声排放达标:符合 建筑施工场界噪声限值 规定。 污水排放达标:生产及生活污水经沉淀后排放,达到大连市有关规定标 准。 减少粉尘排放:及时对现场产生的废弃物进行清理,定期对易产生粉尘 的作业区域进行隔离、洒水等,杜绝火灾、爆炸事故发生。 第二章第二章 施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置 第一节 现场条件分析 1.1 工程位置 本工程位于大连长兴岛临港工业区北港区,规划的石化产业区内。库址所 在地为山林地,西北侧比邻北滨海路,东侧比邻规划的石化 2#路,南侧比 邻规划的仓储区 4#路。远离城市繁华区域,交通便利,方便现场材料运输。 项目附近周边没有居民居住,便于组织现场夜间施工而且不扰民。但因原 油罐组工程工艺管线、给排水管线以及热力管线安装的施工大多数交叉施 工,部分作业场地施工作业面小,场地狭窄,现场预制难度较大。 第二节 布置原则与布置依据 2.1 布置原则 施工现场平面布置紧密结合现场条件及工程施工特点,本着施工现场布置 紧凑合理、减少场内临时设施的周转、经济节约的原则实施现场临时设施的布 置及施工活动组织,详细的施工平面布置原则确定如下: 1)施工现场平面按照办公设施、生产设施、生活设施三部分进行布置。 2)施工平面紧凑有序,在满足工程施工材料运输便利的前提下,尽量节约 施工用地,以减少对施工现场的占用。 3)利用业主提供的水、电条件,本着尽量节约线路的原则对施工现场临时 用水、电路进行合理的布置。 4)合理布置材料堆放场地,减少运输费用和场内二次搬运。 5)尽量避免对周围环境的干扰和影响。 6)按大连市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。 2.2 布置依据 1)招标文件有关要求。 2)现场临界线、水源、电源位置,以及现场勘察结果。 3)招标提供的招标图纸。 4)总进度计划及资源需用量计划。 5)总体部署和主要施工方案。 6)安全文明施工及环境保护要求等。 7)施工区域、施工段划分。 第三节 办公区临时设施布置 3.2 办公区临时设施布置 办公区具体布置位置待中标后与业主、总包协商确定。本工程采用集中办 公形式,以便于施工统筹协调,其主要设施包括:项目经理办公室、各部门办 公室,以及会议室等。 现场办公室采用彩钢板房搭建,共 5 间(4m6m) ,其中 1 间为会议室。 办公室统一配备计算机、复印机、传真机等,会议室内配备拼装式会议桌 等设施。 第四节 生产设施布置 41 生产设施布置 本工程拟定规划的临时堆场及加工场面积需用量要求见下表: 名称面积位置备注 设备堆放场地 300 详见施工现场平面布置图 材料堆放场地 200 详见施工现场平面布置图 名称面积位置备注 设备配件库 60 详见施工现场平面布置图 工具库 60 详见施工现场平面布置图 现场加工区 500 详见施工现场平面布置图 第五节 生活设施布置 5.1 生活设施布置 生活区内拟定设置包括施工人员宿舍、食堂、活动室、厕所等在内的生活 设施,满足职工休息以及文化活动的需要。 1)宿舍布置 设置单层职工宿舍共 40 间,宿舍尺寸为 4m6m,每间 6 人,上下铺,床 架被褥统一、实行公寓化管理。宿舍内设置生活用品专柜,生活区门口设置垃 圾桶。 2)食堂布置 在生活区设置 60的职工食堂,内配冰柜,蒸箱、炉灶、排风扇等设施。 食堂设置独立的制作间、储藏间,门扇下方设置防鼠挡板,燃气罐单独设置存 放间。食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖,高度 1.8m。 3)浴室布置 在生活区设一间淋浴室,浴室内贴瓷砖和防滑地砖。 4)厕所布置 按照每 25 人一个蹲位,在生活区设一处冲水式厕所。厕所墙地面铺设白色 瓷砖,由专人进行打扫,保持清洁卫生。 5)娱乐设施布置 在生活区设置职工活动室,配备书报和杂志,活动室均安放电视,阅览室 设置读报栏。 第六节 现场用水、用电 6.1 现场用水 本项目机电安装工程施工用水主要包括 热工管及阀门等试压、试验用 水及施工现场少量冲洗清洁用水等。 本项目工程施工所需用水在总承包方的统一管理之下使用,供水主管和 供水点由总包方统一管理和分配,供水点后设置计量水表。根据机电安装工 程施工用水需求计划 (包括用水量、用水部位、水质、使用时间等)要求, 由总包方提供一个指定位置的供水接驳点和关断阀门。我公司按照总包方施 工总平面管理有关要求,供水管道根据管线路由实际布置需要,采用埋地敷 设或架空形式,不得影响施工用道路和工程开挖需要以及影响机电安装施工。 管道系统试压用水包括分专业、分系统、分区以及整个系统的试压用水则根 据现场实际需要,用加筋塑料软管就近接驳供给。 试压用水经简单沉淀后接入总包方的排水管网统一排放,严禁就地随意 排放。 6.2 施工用电 本项目施工用电主要包括施工用电动机械用电、办公用电、生活区用电、 施工照明和临时照明等。 根据施工程序安排,本工程主要用电负荷集中在管 线施工阶段(焊接需要)和调试试运行施工阶段。 本项目主要施工机具设备用电量统计见下表。 序号设备名称数量功率(KW)小计(KW) 1 交流电焊机 1524480 2 台钻 8216 3 手电钻 400.7530 4 砂轮切割机 428 5 套丝机 5210 6 办公区用电 1515 7 生活区用电 3030 施工高峰用电量计算: P=1.05(K1P1/COS+ K2P2+ K3P3) 其中:电动机需用系数 K1=0.6,P1=108KW,COS=0.75 电焊机需用系数 K2=0.6,P2=480KW 办公区及生活区用电需用系数 K3=1.0,P3=45KW 则总电力计算负荷:P=1.05(0.6108/0.75+0.6480+45)=419.4KW 高峰期总包方须提供的 500KVA 用电负荷可满足施工要求。 根据本工程施工进度计划安排,本项目机电安装工程施工需要的最大用 电量计算以生产高峰期 /机械设备使用高峰期为计算依据,并根据施工用电 总负荷选择匹配的线缆。机电安装施工用电主电缆由总包提供的供机电安装 施工专用的总包二级配电箱敷设至机电安装分包的一级配电箱,再由机电安 装分包的一级配电箱逐级分配至各区域的机电二级配电箱,直至引至各用电 器具处的三级配电箱和移动配电箱,并接驳至机电安装施工使用的设备动力 箱。 各分级箱容量及回路根据用电设备功率、数量逐级计算确定并保有预留 扩展的回路,同时,各分级箱须提供不同级别的标准电压供使用需要。 第七节 施工平面布置管理 7.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进 度计划的顺利实施为目的。 在工程实施前,制订详细的施工机具使用及进退场计划,主材与周转材料 生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、 奖惩分明,实施科学文明管理。 7.2 平面管理体系 由项目经理统一协调指挥,建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要 对总平面的使用进行协调和管理,并由项目施工经理对总平面的使用进行日常 管理工作。 7.3 管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进 度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划,以确保工程进度,充 分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。 7.4 管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含 时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调 度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。生产经理组织工程技术部负责阶 段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用 电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、料具堆放场地等的管理调整,机具、 机械进退场状况,以及施工作业区域的协调管理等。 第八节 施工平面布置图 8.1 施工平面布置内容 平面布置图中有工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供 水、卫生、生活、施工设备等设施。 8.2 施工平面布置图 附件一施工总平面布置图为根据招标文件和招标图纸以及现场踏勘结果拟 定的生产生活设施布置,我公司中标进场后,还将依据现场实际情况与建设单 位、总包方协商后,在总包方管理框架内确定具体的临设布置方案。 附件六:临时设施一览表 附件七:施工平面布置图 第三章第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 第一节 施工进度计划及违约承诺 1.1 工期目标及违约承诺 本项目机电设备采购与安装工程施工计划总工期为60日历天,具体开 竣工时间以 业主通知 为准。 1.2 施工进度计划控制点 为确保工程进度的顺利实现,根据本项目的作业内容和工程特点确定如 下工程控制点: 第一控制点:(进场 5天) 施工人员进场,临时设施搭建结束,安全施工交底结束;展开机电各专 业图纸深化设计和设备材料报审工作;现场放线和管道支吊架预制开始,管 道、钢板等大宗通用材料进场。 第二控制点:(进场 7天) 完成图纸深化设计的阶段性报批、审批工作,具备施工条件。 第三控制点:(进场 10天) 进行设备的订购 (设备采购合同完成 ),施工材料大批量进场,开始进 入全面施工阶段。 第四控制点:(进场 20天) 设备陆续运抵现场并开始进行安装。 第五控制点:(进场 55天) 整个泵房安装试压完成,具备运行条件。 第六控制点:(进场 60天) 机电安装系统试运转、调试完毕,具备竣工验收条件。 1.3 施工进度横道图 详见附图四:施工进度计划横道图 第二节 各阶段进度的保证措施 2.1 施工组织保障措施 1)确立本项目为我公司重点项目 为保证施工进度计划以及工期总目标的如期完成,我们将把本工程作为我 公司的重点工程,同时选派具有类似大型机电安装工程施工管理经验以及工程 创优经验的项目经理担任本工程的项目经理,同时,配置施工经验丰富的项目 施工经理、总工程师以及各部门负责人、专业工程师等专业管理人员,组成强 有力的项目经理部。 2)组织合理施工 在保证工程质量和施工安全的前提下,充分利用施工空间和时间,合理安 排工序,科学组织各工序的立体立叉作业。 3)对各专业施工队伍实施严格的管理控制 各专业队伍进场后,必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度 计划,各专业单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天 存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因某专业队伍影响总进度计划关 键工期,则要求其编制追赶计划,采取相应措施并实施。 4)严格工序施工质量和工艺施工质量 确保工序施工一次验收合格,杜绝返工现象。 5)本工程施工综合性强,牵涉面广,可能因难以预见的因素而拖延工期。 为保证工期目标的实现,建议业主在机电工程施工前期阶段即开始组织对 施工材料、施工条件等进行认定。 2.2 施工准备阶段的保证措施 1)工程开工前,首先组织我公司参与工程施工的相关专业工程师,由项目 总工程师牵头对项目各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规,贯彻本 项目管理指导思想、管理原则及方法,学习国家、地方颁布的新规范、新条例, 学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法,让所有管理人员吃 透设计理念,掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容,管理人员须经 考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施 工队进行培训,以书面交底方式,让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度, 操作工艺等。 2)施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容, 提出图纸中存在的和施工中需解决的问题,尽快组织图纸会审,做好开工前的 准备工作。 3)合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间,为下步工序提供条 件。 4)与业主和设计、监理和总包单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的 布置图,为进场测量定位做好准备。 2.3 劳动力投入的保证措施 为确保优质高效的完成本项目,保证工期目标的顺利实现,我们将选派优 良的施工队伍,并按工种需求选择组建专业施工队伍,在施工过程中加强和引 入进度、质量、安全竞争机制,奖优罚劣,互相激励促进。劳动力保障有力、 及时,不会因节假日或其它因素而导致劳动力缺乏。 2.4 施工机具及工器具投入的保证措施 为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。这 些都是按时完成施工计划的有力保证。 2.5 资金管理、物料供应保证措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展, 充分保证劳动力、机械的充足配备,确保现场材料的及时进场。随着工程各阶 段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足 准备提供保证。 2.6 采用先进的施工技术保证措施 积极推广应用新技术,增加科技含量,争取缩短工期。 2.7 外部环境保证措施 1)积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调 联系,取得他们的支持理解,为施工提供方便条件。 2)与施工区内其他单位及总包、业主进行密切的联系沟通,取得他们的理 解和支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。 2.8 夜间施工保证措施 1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条线路,防止因大型施工机械 偶而超载后跳闸导致施工照明不足。 2)施工准备期间,施工区域内布设大功率 LED 射灯,用于施工现场夜间照 明。 3)夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护等 部位,确保夜间施工安全。 2.9 采取合理的施工方案保证措施 1)充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法 进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工 期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术 间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插, 尽可能压缩工期,加快施工进度,重视施工组织设计的动态管理和优化。 2)合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、 物要求,如:配备足够的周转材料,提高劳动效率。 2.10 采用严格的管理与控制手段保证措施 1)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,建立协调各 方面关系的协调机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施 工进度。 2)充分利用计算机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形 象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月, 坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划的顺利实施。 3)认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工 协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施 工总进度计划,并采用计算机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要 的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、旬、周施工进度计划,作 到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它 预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论