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浅谈企业如何落实安全生产主体责任自新安全生产法颁布以来,落实企业安全生产主体责任是政府和相关行业监管部门对企业的核心监督内容,也是企业本身做好安全生产工作的出发点和落脚点,是促进企业安全发展的重要保证。现就目前企业在落实安全生产主体责任可能存在的问题和结合我公司在如何落实企业安全生产主体责任方面的一些相关措施,谈谈个人的一些想法。1、企业落实安全生产主体责任存在的问题1.1主观意识培养不到位(1)安全意识淡薄领导对安全生产工作重视不够,重生产、轻安全;企业员工和外包单位劳务工安全意识淡薄,违章操作、违反劳动纪律等不安全行为时有发生。 (2)安全培训不到位目前企业安全培训的问题主要表现在安全培训内容空洞、针对性不强,安全培训走过场、流于形式,大部分企业没有建立培训效果评估机制,无法合理判断培训效果。(3)隐患排查意识不强领导对隐患排查治理重视不足,消极应付政府检查,极少自觉开展隐患排查治理工作;以至于员工经常对存在的隐患视而不见,缺乏积极主动排查隐患的意识。1.2制度不健全,主体责任不清晰存在安全管理制度、岗位安全操作规程不全,缺乏安全监督、考核机制。有的企业甚至没有健全的安全责任网络,经常出现“责任模糊”、“责任交叉”和“责任空白”现象。1.3安全管理基础不到位未按要求配备安全管理机构或管理人员,其中部分企业安全管理人员素质低,安全知识匮乏,不具备要求的安全管理能力,在日常安全监督管理中流于行式、墨守成规,不愿集思广益,没有创新管理的思路,很多安全管理只停留在纸面上,未能落实到具体行动中。导致安全管理基础薄弱。2、我公司在落实安全生产主体责任的措施落实企业安全生产主体责任,应从“树立安全意识、责任意识和隐患意识”出发,以“建立健全安全生产责任体系”为核心,以“浓郁的安全文化氛围、全面的标准化建设、完善的应急救援体系”为保障,充分挖掘全员安全能动性管理等多种手段,来构建多重防护保障,夯实安全工作基础。我公司从建厂以来,在落实安全生产主体责任方面主要采取的几项措施:2.1创新方法,培养员工正确安全意识“安全工作,意识先行。”加强思想教育引导和安全生产、法制宣传,使正确的价值观入脑、入心。我公司从2014年开始,在正常开展各项安全、技术培训外,创新培训方式:一是,编制安全题库、教学PPT和视频发送到公司内部网站以供大家学习;二是,将安全法律法规、事故案例、安全知识等学习内容,在公司内部安全交流微信群进行平台推送培训,以提高公司全员的安全素质;三是,依托省新能源总公司安全交流小组为平台,以“走出去、拿进来、取长补短”理念,定期开展兄弟电厂安全交流活动;四是,将外包单位人员纳入公司培训范畴,定期开展安全知识培训,将外包单位人员培训、考试、奖罚等情况纳入个人档案,实行一人一档,不断巩固和提升公司全员正确安全意识。2.2充分挖掘违章监督能动性,深入开展隐患排查治理建立健全隐患排查治理制度,确保工作深层次、全方位开展,其次要落实责任,狠抓整改,对隐患进行记录建档,制定整改措施,严格整改措施的落实,最后,开展多样化违章监督和隐患排查活动,充分挖掘违章监督和隐患排查资源。近年以来,公司开展了每日安全曝光栏、红马夹安全流动哨、“不安全,违章随手拍”、“ 安全违章举报”、“每日一小查、每周一大查”、“视频记录仪流动检查”等多项违章监督和隐患排查活动,同时开通了“居安思危”QQ和微信交流群,很大程度的提高了全员参与安全监督和隐患排查的能动性。各项违章和隐患得到很大程度的控制,安全生产也得到进一步提升。2.3建立各项规章制度,健全安全生产责任体系建立健全以“安全生产责任制”为核心的安全管理制度和安全操作规程,建立科学的安全责任体系,遵守“横向到边,纵向到底”和“一岗双责”的原则,实行一级抓一级,层层抓落实。同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各层级责任人,层层签订安全生产责任书,把安全责任落实到每个人,建立全员安全生产责任考核机制,严格考核及责任追究,贯彻依章从严治理,实行安全与绩效、薪酬、晋升挂钩,全面落实安全生产奖惩措施。建厂以来,公司安全的“保证”“监督”两个体系相互协调配合,日趋成熟,各项隐患能及时发现并整改闭环,每月初召开的安委会作为保证体系会议,针对典型安全问题,进行讨论分析,制定防范措施;每月底召开安全监督网络会议,总结安全监督情况,向保证体系提出监督整改意见。目前,公司安全“保证”“监督”两个体系健全,运作正常。2.4构建多重防护保障,夯实安全工作基础企业安全文化、标准化建设和应急组织保障能力是企业安全管理的“软环境”,创造良好的“软环境”是企业落实安全生产主体责任的重要防护。(1)突出“以人为本”安全理念,开展安全文化示范创建企业安全文化建设要突出“以人为本”,充分利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工安全生产的积极性和创造性。公司在2015年提出以“提升安全理念,转变安全行为,掌握基本方法,创建本安型企业”为安全文化建设总体模式,以“让安全成为一种习惯,让习惯变得更规范!”为安全愿景,制定全体员工和相关方所理解的安全方针、目标、理念,并通过广播、展板、简报、微信平台、利用骨干、模范带动等多种途径进行传播和宣传;设立安全文化廊、安全角、黑板报等安全文化阵地;大力开展演讲、展览、征文、书画等活动,通过全体员工的共同努力,同年获得南通市安全文化示范单位称号。下一阶段,公司将不断深入开展安全文化的建设,将紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),进一步巩固企业安全文化创建成果、深化交流,及时借鉴国内外安全文化建设的先进经验,内化思想,外化行为,全方位提升每一位员工的自觉行为,逐步形成全员参与、群策群力的安全互联互通系统,持续不断的培育出:安全特点适合自身的、安全理论高度认同的、安全行为自觉践行的、安全要求行业领先的企业安全文化。(2)开展安全生产标准化达标创建强化安全生产标准建设,建立安全生产标准化规范,从组织机构、安全投入、教育培训、装备设施、现场管理、重大危险源监控、职业健康、应急管理及绩效评定等方面制定完善实施方案,加强安全生产标准化建设的监督。2012年,公司顺利通过南通市“三级安全标准化”验收,为如东县首家获得三级安全标准化企业。2014在已通过的南通市“三级安全标准化”的基础上,采取标准化“回头看”,进一步规范安全生产管理,大力开展“标准化绩效评定和持续改进”活动,同年,通过省能监办“三级安全标准化”验收。(3)强化“平战结合、快速应对”理念,提高应急管理能力加强事故应急体系的建设,加大应急队伍物资、装备等资源的资金投入,定期修编应急救援预案,注重预案的可持续和实用性。公司在2013重新修订颁布突发事件综合应急预案和18个专项应急预案,并经过评审后在县安监部门备案;同时,根据预案的培训、演练计划开展各类桌面演练和实战演练。为检验预案与当地政府应急预案衔接性,在2015年、2016年与当地消防大队、县环保局、县能源局开展了四次联合演练。目前,根据转发国家能聚综合司关于印发的通知(苏监能安全201523 号文)及国家能源局电力企业应急预案管理办法的要求,公司成立了应急预案修订工作组,对公司应急预案进行新一轮的修订、补充和完善,以保证应急预案预防突发事件和指导处置突发事件的实用性。近年来,我们一直致力于落实企业安全

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