




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创造地产管理新价值测试人员奖罚制度V1.0SAP软件产品部拟定人罗芝拟定时间2012-7-3评审人徐海波评审时间2012-7-4批准人批准时间修订记录章节号章节名称修订内容描述修订日期修订人初稿V1.02012.7.3罗芝一 、 奖励制度1 质量之星评定规则1.1 评定周期:月1.2 奖励方式:金额200元/月1.3 评定指标有效缺陷率=(测试人员提的致命级别的bug数*5+测试人员提的严重级别的bug数*3+测试人员提的一般级别的bug数*1+测试人员提的提示级别的bug数*0.1)/测试版本代码量-(实施人员提的致命级别的bug数*5+实施人员提的严重级别的bug数*3+实施人员提的一般级别的bug数*1+实施人员提的提示级别的bug数*0.1)/上线版本代码量特别说明:版本被打回,按照一个致命级别bug计算;代码量为KLOC,代码统计采用CCT工具。1.4 评定规则1) 有效缺陷率必须大于1.5,缺陷率越大,排名越靠前。2) 所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目。1.5 评定人:测试主管2 优秀导师评定规则1.1 评定周期:年1.2 奖励方式:年度育才奖1.3 评定方式:累计积分制1) 培育员工进步较快且得到一致认可,可以给导师加10分2) 测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训,每次加2分,参与人员的反馈评价得分大于等于85分,每次加5分。3) 组织测试人员内部培训,每次加2分,参与人员的反馈评价得分大于等于85分,每次加5分。4) 指导开发新员工测试工作,新员工测试思想和能力明显提升,且反馈较好,加5分(根据开发部新员工测试轮岗制定)1.4 评定规则:得分越高,排名越靠前1.5 评定人:测试主管二、 惩罚制度1. 惩罚情况1.1 升级后由客户或实施提交的严重以上BUG;1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3;1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于1.5;1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报;1.5 在稽核中,未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档。2. 惩罚方式1) 出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析,并提出改进措施,输出记录报告;2) 出现惩罚情况1.1或1.2,每次惩罚50元;3) 出现惩罚情况1.3或1.4,每次惩罚20元;4) 出现惩罚情况1.5,每次惩罚10元。3. 惩罚情况统计和反馈1) 惩罚情况1.1和1.2数据统计;2) 惩罚情况1.3和1.4统计;3) 惩罚情况1.5从SCME稽核结果统计。4. 罚金管理1) 所有罚金按月缴纳;2) 罚金交由测试主管统一管理;3) 罚金作为产品部内部活动经费。三、 附件 C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工地施工安全员培训试题及答案解析
- 安全领导培训试题及答案解析
- 旅店安全测试题及答案解析
- 万州安全文明常识考试题库及答案解析
- 塔里木油田安全培训试题及答案解析
- 甘肃省安全员c2题库及答案解析
- 脑梗溶栓的护理
- 关节解剖学讲解
- 人教版3的倍数教学课件
- 卵巢低分化透明细胞癌诊疗分析
- 2025年环保行业从业者综合素质测试试卷及答案
- 电线、电缆专用生产机械企业ESG实践与创新战略研究报告
- 2025-2030中国边境经济合作区行业市场发展分析及经验案例与投资趋势研究报告
- TCECS24-2020钢结构防火涂料应用技术规程
- 血液透析病人饮食管理
- 养老机构膳食服务基本规范
- 机械设计基础 第2章 机构的组成及自由度计算
- 脚手架临时开口加固方案
- 华为公司考勤管理制度
- 《水利工程白蚁防治技术规程SLT 836-2024》知识培训
- 网络言论自我管理主题班会
评论
0/150
提交评论