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销售管理部,易居（中国）xx分公司2009年销售培训思路,员工成长计划,序言,做好一线培训，真正实现培训的双重目的,如何,关于夜校,为提升销售人员的整体从业素养及作战能力，培养一支与当前房地产市场形势相适应的高素质专业销售队伍；作为行业领军企业，xxxxxxxx有限公司针对各项目一线销售人员，组织首期夜校培训班。,夜校,如何将夜校办的精彩，期期延续,开办夜校的目的,提高员工专业技能,提升员工气质和修养,建设强有力的企业文化,培养员工企业归属感,凝聚人心，加强团队战斗力,丰富员工生活,通过：,实现：,促进员工与企业共同成长,通过平面设计，对培训场地加以包装，使参训人员入场即可感受到浓厚的企业文化,新颖活泼的训前会；轻松愉快的互动认识；共同观看经典励志电影。,在轻松中拉开夜校培训的序幕，为公司员工提供沟通交流的平台，同时加强同事间的了解和互信，增进彼此间的友谊,增加系统的益智类课件，每次培训的两个小时中，保留30分钟的趣味培训，旨在提升记忆力、反应速度、逆向思维能力等。,每期夜校为期2个月，除涉及专业类的必修课外，同时设立每周一次的选修课,如购物知识、插花技术、舞蹈学习、美容化妆、气质修养等，旨在了解员工兴趣，如对某项选修课感兴趣的人很多，下一步可专门组织类似的兴趣培训班。,除了综合素质的重点培养，将单独拿出一个课时的时间，组织学员结合自身工作中遇到的问题和总结出的有益经验，开展深入的互动交流和探讨,集思广益，解决问题，分享经验，共创佳绩,收获多多：1、xxxx夜校培训毕业证书2、列入公司储备干部名册,以xxxx在本土行业内的地位及系统的培训课程，相信业内会对该证书给予高度认可，公司员工也将以拿到此证书为荣。,受训人员参加培训满足如下条件即可取得毕业证书：1、必修课全程参与学习，以签到记录为准；2、参加结业考核成绩合格者。,颁发xx首期夜校毕业证书；毕业大联欢，组织神秘、刺激的假面舞会,届时将邀请公司高层参加假面舞会，与员工同乐,课程安排,具体课程根据各项目负责人的意见进行调整后附,报名方式,项目推荐名额：项目推荐一线人员（含助理）：5人以下（含5人）的项目推荐名额1人；510人（含10人）的项目推荐名额2人；10人以上的项目推荐名额3人。自主报名：不在项目推荐名额内，希望参加培训的人员，可编辑项目名称+姓名+联系方式发送短信至1370393xxxx或发送邮件至xxxxxx123456报名；公司根据本轮参训人数酌情予以回复。,培训考核,考核时间：2009年9月1日：9：3011：30考核内容：专业知识水平测试/能力水平测试（核心考核受训人员重点专业知识的掌握及应试者综合运用专业知识进行分析、判断和处理业务的综合能力，采用闭卷方式）。考核监管：专业知识和能力水平测试采用试卷测试，由销售管理部负责命题，xxxx总经办、综合管理部监督。,培训费用,1、本次培训班产生的费用由公司承担，参训期间学员交通费自理。2、培训结束后，如学员通过考试取得毕业证书，则培训期间的交通费按照每课时15元的标准由案场予以报销，以示奖励。,培训寄语,希