国庆节专项工作方案(施工部署).doc

Xxx项目国庆节专项施工方案目 录一、编制说明31.1编制依据31.2编制目的3二、工程概况32.1 工程概述32.2 项目地理位置3三、安全文明生产管理43.1组织架构43.2施工管理目标43.3安全文明施工保证体系53.4管理职责53.5岗位职责6四、施工现场安全文明管理94.1管理原则94.2现场管理体系94.3管理计划的制定94.4管理计划的实施94.5安全文明施工管理重点、难点预控9五、安全文明生产管理措施105.1安全管理工作105.2实行动态管理105.3危急情况停工制115.4安全生产控制措施11六、项目安全管理制度186.1安全生产教育培训制度186.2新工人入场必须经过三级安全教育186.3分包方安全培训教育内容196.4安全交底制度21七、节假日工作部署227.1项目安全组织落实227.2施工安排及生产组织管理247.3后勤保卫工作25一、编制说明1.1编制依据1、 本工程设计文件；2、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；3、民用建筑工程室内环境污染控制规范；4、环境管理体系标准汇编GB/T2400-ISO1400；5、中国建筑施工现场安全防护标准化图册（2014版） 6、贵阳市住房和城乡建设局文件1.2编制目的2018年国庆节将至，按照国家规定国庆节放假时间为2018年10月1日到2018年10月7日总共7天。为了确保国庆节假期间我司项目部的安全生产工作，为保障施工现场正常工作秩序不间断和财物安全，让项目上坚守岗位每一位职工过一个欢乐、祥和、愉快的节日，特制定国庆专项施工方案。二、工程概况2.1 工程概述2.2 项目地理位置三、安全文明生产管理3.1组织架构3.2施工管理目标1、安全施工目标杜绝死亡，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在3以内。2、文明施工目标确保 “贵州省安全文明样板工地”、争创“建设工程项目施工安全生产标准化工地”。3、现场环保目标认真执行国家和贵州省、贵阳市关于环境方面的法律法规及要求，施工中噪声施工有害有毒气体和废弃物的排放必须达到有关部门的要求才能排放和处置。杜绝重大环境事故。3.3安全文明施工保证体系为确保本工程创“贵州省安全文明样板工地”和“建设工程项目施工安全生产标准化工地”，项目部建立健全安全生产保证体系及文明施工领导组，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。针对本工程的规模与特点，成立以项目经理为现场安全文明施工第一负责人，由项目总工、生产经理、安全总监、专业工程师、专职安全员，各分包单位有关的管理人员组成安全保证体系。3.4管理职责1、总包安全管理工作内容总包对项目安全管理负责，统一调动项目安全管理因素，协调各分包单位的安全管理工作，调动各单位的安全文明施工管理积极性，营造良好的施工环境和安全氛围。具体包括：（1）制定各项规章制度，并监督实施；（2）安全技术措施审核、监督落实；（3）对工人进行安全卫生教育，不断提高员工综合素质；（4）治安保卫管理；（5）文明施工管理，现场面貌控制；（6）安全生产检查，下发整改单，落实整改，并整改到位；（7）国庆节值班制度，公布值班人名单和电话。2、分包安全管理工作内容分包负责自己施工区域和人员的安全文明施工管理，具体工作包括但不限于：（1）服从总包单位管理，遵守现场管理制度，并依据业主规范、总包管理文件建立自己的安全管理细则；（2）抓好安全教育、安全技术交底、班前安全会，提高工人综合素质；（3）合理安排作业，落实安全技术措施，不蛮干冒进，不违章指挥；（4）跟踪作业全过程，控制现场，杜绝隐患；（5）所属责任区域的清扫维护、工完场清；（6）所有责任区域作业面的环境保护。（7）协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。（8）完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。3.5岗位职责项目经理1）项目经理作为本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全生产工作。认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。2）事事指派专人负责，随时随地检查、纠正和处理违章作业人员，并根据不同情节给予批评教育或实行经济处违约金。3）组织安全生产例会，提出要求及传达上级有关安全文件、会议精神。每月组织有关人员参照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）对本工程进行安全检查。认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任进行分解，落实到人头，并每月组织考核。4）负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等安全防护设施的检查验收，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在问题。5）发生人身伤亡或未遂事故时，立即停止施工，组织保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施。项目总工1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合工程技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。2）对施工生产中的一切安全技术工作全面负责，把安全技术工作列入重要议事日程，在管理施工生产技术的同时管理安全技术工作，及时研究、处理重大安全技术难题。3）组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用等每个环节，都要制定安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。4）组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促分包单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时指定相应安全措施，并对安全措施的落实情况进行监督和审查。5）参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出技术鉴定意见和改进措施。经常深入施工现场，检查施工技术措施落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。生产经理1）协助项目经理完善安全生产管理制度、安全组织机构，认真贯彻执行国家现行安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项安全生产规章制度及劳动纪律，对经理部安全生产工作负直接领导责任。2）组织有关人员对施工现场、生活区定期进行检查；对检查中发现的问题应责成有关人员限期进行整改。3）组织项目经理部的安全生产宣传教育及考核，及时做好对新进场员工的安全教育工作，使之不断增强安全生产意识和自我保护能力。定期召开项目安全会议。4）参与审核分项工程安全技术措施。5）认真听取安全生产的合理化建议，保证本项目的安全生产保障体系和监督体系的有效运行；对两个安全体系的运行定期进行质保审核。6）组织有关人员对各类工伤事故认真进行调研、分析，提出防范措施，并与事故调查小组一起对事故责任者提出处理意见，报请上级核定。安全总监1）认真贯彻落实上级部门和总公司、分公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好安全生产工作。2）检查监督各分包单位劳动保护用品的购置、发放和使用情况，以及安全生产落实情况。3）负责对工人进行安全思想教育，对新进场的工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。负责特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查、监督。4）深入施工现场进行巡回检查，对冒险作业和违章作业者进行制止和教育。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理5）协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。负责编制安全技术专项施工方案。6）负责工伤事故的统计上报工作，参加工伤事故的调查处理。专职安全员1）认真执行上级部门及公司的有关规章制度，坚持原则、尽职尽责。2）认真组织本专业队伍人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品。3）上级部门或公司、项目部在检查中提出的安全隐患，负责按“三定”方针进行整改，并以书面整改报告的形式上报。4）参与安全技术交底的编制，并对交底的落实执行情况进行监督。与工人经常沟通，将施工中的安全技术难题整理上报。作业工长1）负责组织搞好安全活动日，认真落实安全技术交底的要求，督促各班、组长做好班前安全教育活动。2）对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止工人违章作业，认真接受安全管理人员的检查监督。3）遇到有不安全的异常情况时，应及时检查，并报告上级领导，查明情况，确定无隐患后才可继续作业。4）严格控制工人带病上岗、疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业。遇施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。5）发生伤亡或未遂事故时，负责做好事故现场的保护工作，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。班组长安全生产工作责任制1）严格执行公司安全保卫规则。2）遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带关，人人遵守。3）无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。4）带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。5）发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。6）不准带小孩和非工作人员进入施工现场。7）作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。四、施工现场安全文明管理4.1管理原则施工现场布置要充分保障施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。4.2现场管理体系由项目生产经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并对总平面的使用负责日常管理工作。4.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。 生产经理负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。4.5安全文明施工管理重点、难点预控1塔吊安装、使用安全；2施工临时用电安全；3施工现场消防安全；4施工现场保卫；5其它施工机具使用安全；6现场环境保护；7现场环境卫生管理。五、安全文明生产管理措施5.1安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、专业责任工程师要对分包方进行检查，认真做好分部、分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱环节要予以重点控制，特别是大型施工设备如桩机等，从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监的批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由项目经理部安全总监管理。5、对安全生产设计进行必要的、合理的投入，重要劳动防护用品必须到定点厂家购买通过劳动部门鉴定的产品。6、分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和隐患事故，确定管理点和预控措施。5.2实行动态管理安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。认真执行各项安全管理制度:对施工项目的安全生产进行经常的、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：1、安全技术交底制根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。2、定期安全活动制项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，交代下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。3、大、中型机械设备安装实行验收制。4、定期检查与隐患整改制项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查，对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。5、特殊工种实行年审制。6、持证上岗制对特殊工程和机操人员实行持有效证件上岗，严禁无证操作。7、动火申请制凡电焊、氧气焊烘烤等动火作业，经申请同意后施工。5.3危急情况停工制1、对出现危及职工生命财产安全和险情时，可以立即停工，后报项目经理处理。2、要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，以采取必要的对策。5.4安全生产控制措施1、现场临电安全在施工期间，特别是雨季施工期间要注意用电安全，防止发生漏电事故。1）电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下均敷设不少于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。2）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管，固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。2、进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。3、配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱应分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。4、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱可开关箱内设置漏电保护器。5、电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸地点，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。电焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。6、机械设备应接地，接地电阻不大于4。7、导电灰尘或灯具离地面高度低于3m等场所的照明，电源电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。2、电气设备的安装1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱内，金属板与配电箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。2）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临电的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。3）各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳必须保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。4）导线剥削处不应伤芯过长，导线压头牢固可靠，多股导线不应盘压接，应加装压线端子。3、电气设备的使用与维修1）施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。2）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。3）配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要做出分路标记。4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。4、预防电气火灾的措施1）保护装置要认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定内动作保护线路。2）导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。3）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固。铜铝连接要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。4）配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。5）施工现场内严禁使用电炉。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过100W的灯泡。6）使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。7）施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。8）存放易燃气体、易燃物仓库内的照装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。9）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。10）设有消防设施的施工现场，消防泵的电源要由总箱中引出专用回路供电，而且此加路不得设备漏电保护器，当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置。5、“三宝”、“四口”防护1）安全帽 1、安全帽应使用由正规厂家生产的产品，必须经过技术质量监督部门鉴定，有安全生产许可证、出厂合格证，营业执照、资质证书和检验报告。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽带。 3、安全帽按照中建系统要求，必须在正面中间粘贴中建标志；安全帽实行分色管理：上级领导、来宾、安全员为红色；项目管理人员为白色；施工工人为黄色；特种作业人员为蓝色。2）安全网 密目安全网规格及材质要求:每10cm10cm=100cm2面积上有2000个以上网目.做耐贯穿试验,将网与地面成30o夹角,在其中心上方3m处用5kg重的钢管(管径4851mm)垂直自由落下不穿透。安全网使用前必须三证齐全，即生产许可证、技术质量监督部门的质量检验鉴定证以及出厂合格证。每张安全网应在不同位置固定永久性标志，主要内容有：产品标志、材料规格、型号、网目边长、制造厂家、制造批号、生产日期、网绳断裂强力（干态、湿态）、负载高度、有效期限、许可证编号等。本工程使用的密目安全网必须阻燃。安全立网、平网标准：安全网分为平网和立网两类，分别以P、L表示。如P-36，表示宽3m，长6m的平网；L-1.86，表示高1.8m，长6m的立网。 安全网的技术要求和构造：安全网绳由锦纶、维纶、涤纶、尼龙等材料组成，氯纶、丙纶只能用于立网，不得用于平网。所有绳的湿干强力比不得低于75%。平网宽度不得小于3m，立网高度不得小于1.2m，每张网的重量不宜超过15kg。菱形网目其对角线与对应网边平行，芳形网目的对角线或边与对应的网边平行，网目边长不得大于100mm。边绳与网体连接必须牢固，其直径至少为网绳直径的2倍，但不小于7mm。平网边绳断裂强力不得低于7.35KN。立网边绳断裂强力不得低于2.94KN。系绳的直径、断裂强力与边绳相同。立网严禁代替平网作水平网用。网绳的直径与断裂强力应根据安全网的材料、结构形式、网目大小等因素合理选用，网绳的断裂强力为1.5KN2.0KN。必须用网绳做试验绳，每张网上的试验绳不少于8根。筋绳分布必须合理，相邻两根筋绳的最小距离300mm，每根筋绳的断裂强力不得小于2.954KN，安全网上的所有绳结或节点必须牢固。安全平网承受100KG，底面积2800cm2的模拟人形砂包冲击后，网绳、边绳、系绳都不允许断裂（允许筋绳断裂）。各类安全网的冲击试验高度为：平网10cm，立网2m。每批安全网出厂前，必须有国家指定的监督检测部门批量验证和检验员检验合格证。网的有效负荷载高度一般为6m，最大不超过10m。安全网在储运过程中，必须通风、遮光、隔热，同时要避免化学物品的侵袭，搬运时，禁止使用钩子。3）安全带 大于等于2米的高处作业必须系安全带。 安全带应高挂低用，不得将勾挂在安全网绳上。 安全带应符合下列标准要求：金属配件上应有制造厂代号；带体上应有永久性字样的商标、合格证和检验证；安全绳上加色线代表生产厂；合格证应注明产品名称、生产年月、拉力试验、冲击重量、制造厂家、检验员姓名；有北京安监站的推荐证。4）楼梯口、电梯井口防护楼梯踏步及休息平台口必须设置两道牢固防护栏杆或用安全网防护。防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆组称，上杆离地高度为 1.2m,下杆离地高度为0.50.6m。横杆大于2m时必须设栏杆柱。电梯井口必须设不低于1.2m的金属防护门,电梯井内首层和首层以上每3层设一道水平安全网,安全网应封闭严密.5）预留孔洞口、坑井防护 孔楼板、屋面、平台等面上，短边尺寸小于25cm，墙上高度小于75 cm的孔洞。洞楼板、屋面、平台等面上，短边尺寸大于等于25cm，墙上高度大于等于75 cm，宽度大于等于45 cm的孔洞。洞口防护措施：楼板、屋面及平台平面上的孔口，应用坚实的盖板加以盖设，盖板应防止挪动或位移。楼板面等边场为2550cm的洞口及安装构件时的洞口或临时形成地洞口，可用木板做盖板加以盖设。盖板搁置时，四周要保持均衡并设有固定位置的措施。边长为50150cm的洞口，盖以用钢材制作的网格，然后在网格上满铺竹笆或木板。边长在150cm以上的洞口，必须在洞口四周设两到护身栏杆，下部设严密固定的高度不低于180mm得挡脚板或400mm得挡脚笆。板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm，洞口下方应张挂安全平亡。垃圾井道、烟道和竖向管道处，要随楼层向上砌筑或设备安装及时消除洞口，管道井施工除按照规定进行防护外还应设置明显标志，如施工时要临时拆移防护设施，需申报工程负责人或施工负责人批准后方可，当作也结束后应立即恢复原状。墙面等处的洞口，凡落地洞口要加装开关式，工具式或固定式防护门，门栅网格间距不大于15cm。下边缘距楼板或地面高度低于80cm的窗口等竖向洞口，如外侧落差大于2m，除在施工过程中加设高至1.2m的防护栏杆外，还应加设密目网或其它措施封闭。6） 通道口防护结构施工自首层起，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出口）均应搭设安全防护棚。由于上方施工，可能坠落物件或起重机把杆回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设防护棚。本工程所有防护棚均按双层防护搭设，采用双立杆，立杆纵距不大于1.5m，上下层距0.6m，2栋塔楼安全通道均采用型钢搭设，具体搭设尺寸视现场平面布置而定。7） 临边防护楼板、屋面等临边应设1.2m高的临时防护栏杆，防护栏杆采用脚手架钢管搭设，根据临边情况可采用预埋件或与结构拉接的方法固定。基坑周边设1.2m高防护栏杆，下部设高于场坪300的挡水台，用1：2.5水泥砂浆抹面，以免下雨时冲刷边坡。防护栏杆埋在挡水台中，防护栏杆距坑边不小于500mm。临边防护栏杆设置应符合下列要求：防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度为0.50.6m。横杆长度大于2m时必须设栏杆柱。栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所除为只有发生人群拥挤、车辆冲撞货物件碰撞等可能时，应加密栏杆柱间距。防护栏杆必须自上而下用安全网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板或400mm的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼，不应大于25mm，板缘与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。8）登高设施防护斜道：走人斜道坡度不大于1：3，运料斜道不大于1：4，并加设防滑措施。斜道的转折处应设置不小于3.4平方米的平台，其临边用竹笆防护。斜道纵向外侧及横向两侧应设置剪刀撑；斜道两侧设两道护身栏杆。操作面高于2m的登高平台，按脚手架要求搭设，临边应做防护。9攀登作业防护攀登作业可使用梯子或其他设施，攀登设施的结构必须可靠，梯子踏板的间距以30cm为宜，不缺档，其使用荷载不大于110kg。移动式梯子底部应坚实，并有防滑措施，不得垫高使用，梯子上端要有固定措施，立梯的工作角度为750，折梯使用时上部的夹角为35O45O，而且铰链牢固，拉撑可靠。临时固定式梯子，应采用钢管搭设或型钢制作，埋设必须牢靠，并应设置上人扶手，当其高度大于8m时，应设置梯间平台和护笼。10悬空作业防护悬空作业处应有牢靠的立足处，并视情况配置防护栏杆或其它安全设施。悬空作业所用的脚手架、吊蓝、平台、索具等设备，应有合格证书，经验收合格后使用。大模板及管道安装时，必须有已完结构或操作平台作为立足点。对结构复杂的模板安、拆时应严格按照施工组织设计和施工方案的要求进行。绑扎或安装钢筋时，必须搭设脚手架和马道，高出或临边作业时应有防护设施，严禁在钢筋骨架上上下。特殊情况下如无可靠的操作平台等安全设施时，必须系好安全带并架设安全网。六、项目安全管理制度6.1安全生产教育培训制度1、为增强项目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。2、本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。3、项目安全部门负责教育培训管理工作。4、项目部全体员工和作业人员比须参加定期或不定期安全生产教育培训，安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于40学时，其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于20学时，工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于20学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。6.2新工人入场必须经过三级安全教育1、 新工人(包括合同工、实习代培人员)入场必须进行工程项目、分包单位和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。2、 安全培训教育时间应达到国家有关规定要求，工程项目可根据工程规模及特点对安全培训教育的时间作适当延长。3、项目级安全培训教育内容对新入场的工人在入场施工之前，必须接受项目级的安全培训教育。培训教育内容：（1）新工人入场教育意义和必要性；（2）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（3）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（4）从业人员安全生产权力和义务；（5）有关事故案例等。6.3分包方安全培训教育内容1、分包方安全培训教育是新工人（包括分包施工人员、劳务人员）进入到施工队以后所进行的教育。培训教育内容：（1）工作环境及危险因素；（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（6）本项目安全生产状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（8）有关事故案例等。2、班组级安全培训教育内容班组级安全培训教育是新工人到班组后，开始工作之前的教育。培训教育内容：（1）本班组生产工作概况，工作性质及范围。（2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。（3）本工种的安全操作规程。（4）容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。（5）有关事故案例。（6）班组安全生产基本要求：3、变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的人员必须进行变换工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包括：（1）新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；（2）新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；（3）新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；（4）新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地方；（5）新工作岗位个人防护用品的使用和保管。 4、特种作业人员安全培训教育（1）凡从事特种作业的操作人员，必须经过地方职能部门专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业。（2）在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员一定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。（3）对从事特种作业的人员要进行经常性的安全培训教育。（4）特种作业人员安全培训教育内容包括：1）特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。2）特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。3）本岗位曾发生的事故案例及经验教训。5、班前安全讲话1）各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。2）班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认3）班前安全活动交底的内容应包括：本班组安全生产须知；本班工作中的危险点和应采取的对策；上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）如果二次不合格，将调离或辞退。6.4安全交底制度 1、项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。2、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。 3、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。 1）施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师（主管工长、栋号工长）； 2）分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师-班组长； 3）分部分项施工方案（安全作业指导书）交底顺序为责任工程师（主管工长、栋号工长）-班组长-作业人员。4、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。5、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目专职安全员监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。6、项目主管工长（栋号工长）要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安全技术交底，并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。7、项目主管工长（栋号工长）要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。8、各分部分项安全