1月份工程部综维工作总结.ppt

工程部综维班组1月份工作总结,第1页,目录,1月份工作总结,存在的问题与不足,下月重点工作,第2页,1份月工作总结,1、人员组织架构,2、培训管理,3、日常维修,4、工程管理情况,5、突发事件处理,第3页,1、人员组织架构,人员组织架构及工作时间：目前工程部综合维修班组在职共17人，综维经理一位，设领班四位，员工12位。主要负责商场的集中商业区设备设施维护维修。,综合维修班组,早班,行政班,中班,工作时间：8点-16点,工作时间：9点-18点,工作时间：16点-24点,休息：2-3人,2、培训管理,2018年1月份，本班组共组织培训共计4次，参加施工单位交底培训3次。,第4页,3、日常维修情况（1）,第5页,3、日常维修情况（2）,未完成明细,第6页,第7页,3、日常维修情况（2）,未完成明细,第8页,3、日常维修情况（2）,未完成明细,4、工程管理情况,（1）1月份冰雪低温天气，工程部组织对屋面及室外管网、电箱进行紧急检查和应急保温处理，并和物业部联合铲雪清理道路，及时消除隐患，保障了设备的正常运行使用。,第9页,4、工程管理情况,（2）购物中心活动多经点管理核查了一二三四楼的活动多经点位置，并针对用电回路进行清理并安装电表9块。对多经点的用电有了精确计量。,第10页,4、工程管理情况,（3）楼层电箱保养根据月度保养计划，对楼层电箱进行例行保养，已完成了456楼。,第11页,4、工程管理情况,（4）节前商铺用电安全检查配合物业部对所有商铺进行节前的用电安全检查，并指导商铺进行如何自查。,第12页,（5）设备机房的管理对照上个月的未完成计划，已完成负一层至六楼的所有设备机房进行精细化保洁处理。根据月度工作计划内容，完成了设备机房的门锁维修。,第13页,4、工程管理情况,（6）、品质提升为提升客户满意度，解决商铺空调、公区空调的制热问题，组织人员把所有空调机房的风滤网、水滤网进行全面清洗，保证了大部分空调的正常运行使用。并积极采取安装加厚门帘隔绝冷空气灌入到购物中心，保障购物中心的舒适度。,第14页,4、工程管理情况,4、工程管理情况,（7）、消防问题排查跟进积极配合公司的消防验收问题整改，组织人员对存在的各项问题进行排查和跟进。并配合消防单位完成多次消防联动测试。经过多方努力，顺利取得了影院的合格证。,第15页,5、突发事件处理,（1）用电安全事件2起（通程电器内电井）1月13日上午十点半左右，负一层通程电器内电井传出严重的烧焦味，并有轻微烟雾冒出，同时公区照明灯一片漆黑。工程领班周泉、员工黄伟峰等在巡查过程中，第一时间到现场采取紧急断电，事后更换电源线和开关，及时处理了有可能出现的火灾隐患。,第16页,5、突发事件处理,（1）用电安全事件2起（炙德商铺）1月13日晚九点四十左右，五楼宁乡花猪肉出现自有电表冒烟明火事故。工程部员工彭斌及时到现场，紧急断电处理。并通知商户负责人、商铺装修负责人，于当晚十一点更换电源线和开关。事后对商铺的电源和开关电表进行检测，确认安全。,第17页,5、突发事件处理,（2）冷却塔补水阀爆管1月30日，工程部员工屋面巡查的时候发现七楼屋面冷却塔补水阀爆管。经检查，此冷冻机组是欧悦真冰场制冰所用，共有4个阀门、2个活接因冰雪低温天气被冻爆。在报告相关领导后，立马联系施工单位采购材料进行紧急处理，并已顺利恢复。保障了欧悦真冰场的真冰冷冻效果，未造成大事故。,第18页,第19页,存在的问题与不足以及解决方案,一、用电安全事件的发生说明巡查力度不够细,二、仍然存在日常工作不到位的情况,三、空调制热效果不佳，说明整改力度不强,四、消防问题，说明安全意识淡薄,第20页,解决方案,一、用电安全事件的发生说明巡查力度不够细,第21页,解决方案,二、仍然存在日常工作不到位的情