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文档简介

.泛海物业管理有限公司二期现场安全管理方案 编制日期： 二一二年三月施工现场安全管理方案公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案：一、总体任务强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。二、安全管理目标2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。2.2社会、员工的重大投诉为零。2.3争创市优工程。三、管理方案控制目标员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。工作面：无物料倒塌事故发生；四、人员组织成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。具体机构和人员组成如下： 组长：？副组长：?成员：?等全体安全管理人员组成。工作组下设办公室五、职责分工 5.1组 长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生产安全事故的发生。六、安全管理6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理，对于存在的安全隐患提出整改意见。6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。6.3临时用电必须由电气工程技术人员编制，并作为临时用电施工依据，要有技术负责人审核，经开发技术部门批准后实施。七、主要安全措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订如下安全措施:7.1依照公司安全管理制度设专职安全员，在组长的领导下，履行保证安全的一切工作。7.2利用影像等工具，采用图文形式，进行宣传，使作业人员树立安全第一的思想。八、制度保障8.1建立班前会制度。安全管理人员每天必须参加班前会，相关管理人员必须对上一班的安全状况进行汇总总结，并下一班的人员提出相应的整改措施进行落实。8.2建立例会制度。每月召开1次安全管理工作组例会，研究部署安全管理治理工作，总结交流安全治理工作经验，排查存在的隐患，此外，安全管理工作组牵头部门不定期组织召开专题工作例会，确保安全治理各项工作落到实处。 8.3建立报告流程。8.3.1根据工程进度派专人跟踪监控，对排查出的突出问题在第一时间，报告治理工作领导小组;8.3.2安全组员根据领导指示对检查出的突出问题进行汇总分析给
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