某线路板公司清洁生产审核报告.doc

XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 I XXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司有限公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 XXXX 线路板(XX)有限公司 二 0 一 0 年十一月 XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 II 目目 录录 前 言 .1 第一章筹划和组织 .3 1.1 取得高层领导的支持 .3 1.2 组建清洁生产领导审核小组 .3 1.3 制定工作计划 .5 1.4 宣传和教育 .7 1.4.1 清洁生产宣传培训层次.7 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训.8 1.4.3 对员工的宣传培训.8 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动.8 第二章预审核 .10 2.1 企业概况 .10 2.1.1 企业基本信息.10 2.1.2 企业发展简史和规模.12 2.1.4 企业组织架构.14 2.1.5 地理位置.15 2.1.6 工厂平面布置图.17 2.2 企业的生产状况 .20 2.2.1 主要产品、产量和质量状况.20 2.2.2 生产工艺过程.21 2.2.3 主要生产设备及运作情况.24 2.2.4 主要原辅料消耗情况.27 2.2.5 主要有毒、有害化学品使用情况及其毒性分析.27 2.2.6 能源消耗情况.32 2.2.7 水消耗情况.34 2.3 企业的环境保护状况 .42 2.3.1 公司所在区域环境功能划分.42 2.3.2 污染物排放标准.42 2.3.3 公司的主要污染源及治理情况.44 2.3.4 环境管理.47 2.3.5 环保达标情况.47 2.3.4 企业生产排污评价.52 2.3.5 综合利用情况.52 2.3.6 重大污染事故和环保投诉情况.53 2.3.7 环境风险及应急措施.53 2.4 目前存在的问题 .54 2.5 企业目前清洁生产水平 .54 2.5.1 定性指标对比.54 2.5.2 定量指标对比.55 2.6 确定审核重点 .58 2.6.1 确定备选审核重点.58 XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 III 2.6.2 确定审核重点.58 2.7 设置清洁生产审核目标 .59 2.7.1 设置清洁生产目标考虑原则.59 2.7.2 设置清洁生产目标.60 第三章 审核 .61 3.1.审核重点概况 .61 3.1.1 审核重点概况.61 3.1.2 工艺流程及单元操作说明.63 3.2 输入输出物流统计分析 .66 3.2.1 实测准备.66 3.2.2 实测.67 3.2.3 实测数据汇总.67 3.3 建立物料平衡 .70 3.3.1 工序物料平衡.70 3.3.2 水平衡图.74 3.3.3 阐述物料平衡结果.74 3.4 审核重点废弃物产生原因分析 .75 第四章 方案的产生和筛选 .77 4 .1 方案产生与汇总 .77 4.1.1 方案产生.77 4.1.2 方案汇总.77 4.2方案的初步筛选.87 4.2.1 方案筛选.87 4.2.3 方案说明.92 4.2.4 确定进行可行性分析的中/高、特高费方案.94 4.2.5 无/低费方案实施效果的核定与汇总.94 第五章 可行性分析 .99 5.1 中/高、特高费清洁生产方案可行性分析 .99 5.1.1 磨板机增加铜粉过滤机.99 5.1.2 电镀线锡球替换锡条.100 5.1.3 电镀工序 7#线循环泵改造.103 5.2 中/高、特高费方案费用和收益汇总 .105 5.3 中/高特高费方案可行性分析结果 .106 第六章 方案实施 .107 6.1 方案实施概况简述 .107 6.2 方案实施进度计划 .107 6.3 中/高、特高费方案实施效果评价 .110 6.4 清洁生产审核效果 .110 6. 5 清洁生产水平自我评估 .113 第七章 持续清洁生产 .117 7.1 建立和完善清洁生产组织 .117 7.1.1 建立清洁生产组织机构.117 XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 IV 7.1.2 明确清洁生产组织机构任务.118 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 .118 7.2.1 把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理.118 7.2.2 保证稳定的清洁生产资金来源.120 7.3 制定持续清洁生产计划 .120 结 论 .121 附件一：应急预案管理制度 .124 附件二：污水处理系统应急预案管理制度 .133 附件三：清洁生产奖励方案 .136 附件四：监测报告(废水、废气、噪声).138 附件五：排污许可证和环评批复 .163 附件六：危险固废处理协议 .166 XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 1 前前 言言 （1） 公司简介 XXXX 线路板(XX)有限公司是一家生产印制线路板 PCB 的大型企业，月 产 PCB 能力约 60 万平方英尺，产品百分百外销。公司 1988 年成立于深圳市工 业区，先后多次荣获国家外经贸部、海关总署，广东省外经委、深圳市经发局、 技术监督局、环保局等单位颁发的各种荣誉证书。历年来，XXXX 被评为“中国 外企 500 强”和“深圳百强企业”第 23 位；全球线路板行业排名第 39 位，评为深 圳市先进技术企业。现今 XXXX 已崛起成为亚太地区最大、最具有影响力的线 路板制造商之一。 （2） 推行清洁生产的意义和必要性 随着资源紧缺和环境恶化，国家相继颁布和实施中华人民共和国清洁生 产促进法 、 清洁生产审核暂行办法 、 中华人民共和国循环经济促进法 、 清洁生产标准 印制电路板制造业 （征求意见稿）等法律、法规，将推行清 洁生产和发展循环经济摆上了重要战略位置。公司组织员工认真学习了国家、 省、市有关清洁生产的法律、法规和政策，对开展清洁生产审核有以下几点认 识： 、开展清洁生产审核是国家法律法规和政策所要求的，国家可持续发展 战略的需要。从长远规划来看，资源和能源相当紧缺，节约能源已作为基本国 策写入法律之中，而企业节约能源最佳途径就是推行清洁生产。 、清洁生产审核就是对传统发展模式的审查和改进，是走新型工业化道 路，发展循环经济，实现可持续发展战略的必然选择，须从源头上控制污染， 调整经营理念，制定环境友好、资源节约的可持续发展战略。 、清洁生产是企业生产经营和市场竞争的需要。通过淘汰高能耗、污染 排放量大的工艺、产品，采用先进、低污染、资源循环利用的技术和工艺，促 进企业工艺技术进步；减少企业末端治理费用，确保污染物达标排放，提高企 业经济效益；满足客户对产品技术指标日益严格的要求，争夺更多的市场份额， XXXX 线路板线路板(XX)有限公司有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告 2 为企业做大做强提供有力保证。 公司于 2007 年 11 月正式邀请深圳市环境管理体系认证中心作为技术依托 单位，来协助和指导开展清洁生产审核，在原有自主审核的基础上，全面开展 和深化清洁生产审核工作。本轮清洁生产审核的时间确定为自 2007 年 12 月至 2008 年 11 月。 在审核过程中，首先对过去自主清洁生产的工作进行小结，然后再按清洁 生产审核程序要求逐阶段填平补齐，统一纳入各审核程序，以形成完整统一的 审核报告。通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方 案实施和持续清洁生产各阶段的实施，在公司推行清洁生产工艺技术，进行全 方位的技术改造和管理提升，取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益， 最终实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的。 （3） 项目清洁生产情况介绍 清洁生产开展一年以来，工艺技术、过程控制、管理都得到了很大提升， 创造了良好的经济效益与环境效益：实施无/低费方案 55 个，取得经济效益 653.2 万元；中/高、特高费方案 6 个，取得经济效益 651.8 万元；废水产生量下降了 20.2%，铜产生量下降 13.2%，COD 削减 54.3%，泥渣产生量下降 11.1%。 本次审核主要依据以下的法律、法规开展清洁生产工作： 1） 中华人民共和国环境保护法 ； 2） 中华人民共和国清洁生产促进法 ； 3） 清洁生产审核暂行办法 ； 4） 广东省清洁生产审核暂行办法 ； 5） 广东省清洁生产审核及验收办法（征求意见稿） ； 6） 相关的国家法律法规、标准、行业标准及技术规范； 7） 政府相关文件和资料。 （4）外部专家的指导和帮助 依托技术单位深圳市环境管理体系认证中心负责本轮清洁生产审核的外部 技术和咨询工作。 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 3 第一章第一章 筹划和组织筹划和组织 进行清洁生产审核的目的，是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生 产审核有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企 业清洁生产审核的重要意义、内容、要求及其工作程序；支持、参与企业清洁 生产审核工作，使企业清洁生产审核工作能够按计划顺利进行。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核 领导和工作小组，制定审核工作计划、大力宣传推行清洁生产审核的现实和深 远意义，讲解清洁生产审核的内容，发动公司员工全员参与企业清洁生产审核 工作。 1.1 取得高层领导的支持取得高层领导的支持 清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要措施，也是企业生产经营 和市场竞争的需要，通过清洁生产审核，可使企业实现“节能、降耗、减污、 增效”的目的，增强企业市场竞争力，公司高层领导清醒的意识到这一点。一 直以来，公司领导非常重视环境保护工作。为进一步加强环境保护，公司领导 主动邀请技术依托单位协助公司进行清洁生产审核工作。 公司厂务部经理亲自主持召开了清洁生产审核动员大会，今年一月成立了 以工程部经理为审核领导小组组长，各相关部门经理为小组成员的清洁生产工 作领导小组；成立了以环保部助理经理为审核工作小组组长，各部门主管和工 程技术人员为小组成员的清洁生产审核工作小组。公司厂务部经理在清洁生产 动员大会上转达了董事长的明确态度，全力支持清洁生产审核工作，并要求清 洁生产审核工作小组成员在清洁生产审核依托单位项目组的指导下，按照清洁 生产审核程序和要求，完成清洁生产审核工作。 1.2 组建清洁生产领导审核小组组建清洁生产领导审核小组 为顺利开展清洁生产审核工作，按照国家有关清洁生产审核工作的程序和 要求，在公司领导的大力支持和员工的积极参与下，2008 年 1 月，成立了清洁 生产审核领导小组和工作小组。清洁生产审核领导小组设组长一名、成员七名， XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 4 由工程部经理任小组组长，组员为公司各部门经理；清洁生产工作小组设组长 一名，成员十一名，由公司环保部助理经理任小组组长，组员为相关部门主管、 专业技术人员。为了使清洁生产审核工作顺利开展，两个小组根据各自小组成 员的专业特长和工作经验，对小组成员进行了分工，明确了各自职责，详见表 1-1、表 1-2： 表 1-1 清洁生产审核领导小组成员表 姓 名小组职务部门职务职称职 责 姚朝晖 组长 工程部经理领导清洁生产工作 房正刚组员财务部财务总监负责清洁生产的筹划和组织工作 何成桂组员采购部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作 朱冠君 组员 康体保安部经理负责清洁生产的筹划和组织工作 何文昌 组员 制作工程部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作 古庆彬 组员 生产部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作 俞静梅 组员 物料计划监 控部 助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作 罗朝晖 组员 QA/QC助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作 表 1-2 清洁生产审核工作小组成员表 姓名 审核小 组职务 部门职务职称专业职责 应投入 的时间 陈水根组长 环保部 助理经理 环境工程 统筹安排清洁生产工作，协调各 部门的关系，参与清洁生产方案 的评估和筛选，以及清洁生产方 案的实施和监督 150 天 方志坚组员环保部工程师环境工程 全程负责资料搜集、确定审核重 点、物料平衡计算、提出无低费、 中高费方案到方案实施、跟踪、 总结等。负责清洁生产报告的编 写与清洁生产验收事宜。 260 天 包国庆组员生产部总管管理 负责本工序设备、生产工艺、质 量管理的审核，协调本部门的工 作 90 天 周红艳组员财务部会计财务 负责财务管理的审核和清洁生产 方案的实施 50 天 冯翔组员助理工程师化学工艺 现场调查，并负责设备、工程、130 天 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 5 姓名 审核小 组职务 部门职务职称专业职责 应投入 的时间 技改、基建、节能计量方面的审 核和清洁生产方案实施的监督 邓凤英组员 制作部 助理工程师 设计 参与方案的产生，负责产品设计 方面的审核和清洁生产方案的实 施 110 天 李雪芳组员QA/QC主任电子 参与方案的产生，负责 QA、FQC 方面的审核和清洁生 产方案的实施 130 天 林绍工组员 康体保安部 助理 安全 参与方案的产生，负责安全、空 调、空压机等方面的审核和清洁 生产方案的实施 120 天 丁凯组员 物料监控部 计划员 物流 物料（成品）使用的审核和清洁 生产方案的实施 40 天 杨丽梅组员采购部工程师化学 参与方案的产生，原辅材料的采 购审核和清洁生产方案的实施 100 天 1.3 制定工作计划制定工作计划 为了使本轮清洁生产审核顺利过度和衔接，公司清洁生产领导小组和工 作小组对自主审核期间的工作进行了小结，并在技术依托单位项目组的指导 下，编制了清洁生产审核工作计划，见表 1-3： 表 1-3 清洁生产审核工作计划表 阶段工作内容 计划完 成时间 责任部门 及成员 考核部门 及成员 实际完 成时间 审核 准备 1中层干部会议 2组建审核小组 3审核小组培训 4制定工作计划 5开展宣传教育 2007 年 12 月至 2 月 30 日 工作小组领导小组2008.4.10 预审核 1现状调研 2现场考察 3评价产污状况 4确定审核重点 5设置清洁生产目标 6提出和实施无低费方案（全 2 月 15 日 至 3 月 30 日 工作小组领导小组2008.5.12 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 6 阶段工作内容 计划完 成时间 责任部门 及成员 考核部门 及成员 实际完 成时间 厂） 审核 1准备审核重点资料 2实测输入输出物流 3建立物料平衡 4分析废弃物产生原因 5提出和实施无低费方案(审核 重点) 4 月 8 日 至 5 月 22 日 工作小组领导小组2008.6.20 方案产 生和筛 选 1产生方案 2分类汇总方案 3筛选方案 4研制方案 5继续实施无低费方案 6核定并汇总无低费方案实施 效果 5 月 15 至 6 月 15 工作小组领导小组2008.7.26 可行性 分析 1进行市场调查 2进行技术评估 3进行环境评估 4进行经济评估 5推荐可实施方案 7 月 1 日 至 7 月 30 日 工作小组领导小组2008.8.14 方案 实施 1组织方案实施 2汇总已实施无低费方案的成 果 3验证已实施中高费方案的成 果 7 月 30 日 至 9 月 30 日 工作小组领导小组2008.9.25 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 7 阶段工作内容 计划完 成时间 责任部门 及成员 考核部门 及成员 实际完 成时间 4分析总结已实施方案对企业的 影响 持续清 洁生产 1建立和完善清洁生产组织 2建立和完善清洁生产管理制度 3制定持续清洁生产计划 4编制清洁生产审核报告 9 月 30 日 至 10 月 31 日 工作小组领导小组2008.10.21 1.4 宣传和教育宣传和教育 广泛开展宣传和教育清洁生产审核工作，培养和强化公司全体员工清洁生 产意识，争取公司内各部门和广大职工的大力支持，尤其是重点岗位操作人员 的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的有力保证。 1.4.1 清洁生产宣传培训层次清洁生产宣传培训层次 1、公司培训部通过开展清洁生产课程对员工进行清洁生产知识培训。 2、通过各种宣传工具，如会议、邮件、厂报、宣传栏、悬挂宣传标语等方式 对全体员工进行清洁生产教育培训，如图 1-1： XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 8 图 1-1 清洁生产宣传 3、在日常生产中进行清洁生产节能意识培训，如图 1-2： XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 9 图 1-2 办公节能小标语 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训对领导层和管理层的宣传和培训 清洁生产审核动员大会后，公司邀请深圳市清洁生产认证中心专家于 2007 年 12 月对公司全体中层以上领导及审核小组全体成员进行清洁生产审核知识的 培训，并结合日常环境管理，对清洁生产审核工作的开展进行探讨。 1.4.3 对员工的宣传培训对员工的宣传培训 2007 年 12 月 10 日至 2008 年 1 月 29 日其间，公司对员工进行了清洁生产 培训。讲师详细地讲解了清洁生产定义、实施意义、重要性，针对清洁生产实 现途径进行重点解说，使员工明确该从哪些方面分析污染源产生部位，从而发 现并解决存在的问题。 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动开展群众性提合理化建议活动 进行培训的同时，公司在办公室和生产工序开展了合理化建议活动，鼓励 每个员工都提出一到二条建议，对提出好建议的员工给予奖励。合理化建议活 动大大地提高了员工参与清洁生产的热情，员工保护环境、节能降耗的意识得 到明显的增强。合理化建议也为审核工作小组搜集无低费方案提供了第一手资 料。 通过宣传培训和一系列的活动，思想观念上的障碍被消除了，员工充分认 识到了公司开展清洁生产审核工作的重要意义以及各自在清洁生产审核工作中 所处的地位和作用。公司全体上下在各自的工作岗位上为公司清洁生产审核出 谋划策。清洁生产理念基本溶入到公司的采购、设计、生产和服务全过程。 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 10 第二章第二章 预审核预审核 审核准备工作完成后，在工程部经理主持下，召开了清洁生产审核领导小组和 工作小组联席会议，对预审核阶段的工作进行了具体分工和部署。会后，清洁生产 审核工作小组成员和依托单位项目组成员从生产全过程出发，对公司生产状况、环 境保护状况及管理现状进行调研和现场考察，通过定性比较或定量分析，寻找和发 现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段工作重 点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，针对审核重点设置清洁生产目标， 提出、产生一批备选清洁生产方案，并着手开始实施其中简单易行的无/低费方案。 2.1 企业概况企业概况 XXXX 线路板(XX)有限公司主要生产双层及多层电子线路板，产品广泛应用于 计算机、信息处理设备及精密仪器设备等领域，销售网络遍及欧洲、美国、亚太地 区等国家和地区。公司市场部在英国、美国、泰国、新加坡及台湾等国家和地区均 设有办事处，主要客户皆为世界是著名电脑、通讯设备及电子仪器公司，在全球印 制电路行业和客户中树立了良好的品牌形象。为顺应国际市场对高新科技产品、高 档次产品不断增长的需求，公司于 2004 年在广东省韶关市曲江区白土工业园投资兴 建 XXXX 线路板(曲江)有限公司，近期又在内蒙古通辽市开发区投资兴建 XXXX 线 路板（通辽）有限公司。 2.1.1 企业基本信息企业基本信息 （1）企业名称：XXXX 线路板(XX)有限公司 （2）法人代表： （3）企业类型： 有限责任公司（台港澳法人独资） （4）建厂时间：1988 年 （5）所属行业： 印制线路板 （6）通讯地址： 深圳市 XXXX 大厦 XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 11 （7）规模：公司现有员工 3000 余人，其中工程技术人员人 329 人；大学本科 以上的员工 177 人。建筑面积约 79000 m2。 （8）2007 年企业注册资本 5000 万美元，总 资 产：13.3 亿元，净 资 产：4.9 亿元。 （9）质量方针、环境方针、经营理念： 质量方针：为所有顾客提供他们最满意的产品和服务。 1. 根据ISO/TS16949:2002标准要求建立和推行质量管理体系； 2. 了解和传达满足顾客要求和相关法律法规要求的重要性； 3. 在所有过程中推行缺陷预防措施； 4. 持续改善达至准时付运； 5. 减少变差和浪费,以增强竞争力； 6. 不断了解公司之市场定位，订出公司的发展方向； 7. 提供安全及有效率之工作环境,确保资源的获得； 8. 给所有员工提供系统和恰当的培训,确保员工激励过程的有效实施； 9. 制定并确保质量目标实现； 10.进行管理评审,确保过程效率； 11.以顾客满意为目的，履行所有工作达到全部客户满意。 环境方针：本公司在有计划及受控制下执行可预见的减少浪费资源及废弃物的弃置 政策，致使公司能持续不断改善对地球环境所造成的污染之同时使有可能对环境造 成污染的废弃物排放标准符合环境保护法则。 在研究发展或设计阶段，对用料或机器进行环境安全考核及审查，在购买前了 解对环境的影响，从而采用较低消耗及节省资源和能源的选择； 在生产、使用、付运和废弃等阶段，致力于保护环境的范围上进行技术开发及 提升，尽可能选用对环境保护有益及循环使用的材料及资源。尽量减少采用对环境 有影响的工艺，并对废弃品进行有秩序的回收或处理，尽力减低对环境及生态的影 响； XXXXXXXX 线路板线路板(XX)(XX)有限公司清洁生产审核报告有限公司清洁生产审核报告 12 切实执行并遵守国家及地方自治等环境保护法规，并设定自主管理的机制和标 准； 透过环保活动、培训、及宣传，彻底提高全公司人员对环境保护的意识，并提 倡减用量、再资源化、及再使用的态度，在计划提升环境意识之同时，参与环保活 动贡献社会； 以上层管理者为核心，整备环境管理的组织及运行制度，明确地划分责任，并 制定环境保护规范和政策，在有需要时决定凌驾一切生产需要的“优先处理”改善 环