市科协内部财务管理制度.doc

市科协内部财务管理制度 从社会哲学的角度看制度最直接的功能是形成和建构社会秩序下面是关于市科协内部财务管理制度希望对大家有帮助 一、总则 (一)为规范机关财务行为加强财务管理保障机关各项工作的正常运行特制定本制度 (二)财务管理的基本原则：认真执行国家、地方有关法律、法规和财务规章制度;统筹安排厉行节约,制止奢侈浪费;量入为出保障重点兼顾一般注重资金使用效益 (三)财务管理的基本任务：及时编制本机关及直属单位的行政、专项经费预算编制机关的预算外收入与支出计划;定期进行财务活动分析发现问题及时调整;对直属单位的财务活动实施必要的指导与监督;对固定资产实施监管 (四)财务审批权限：实行一支笔审批制度由主席委托分管财务领导审批1万元以上(含1万元)的重大开支项目或非经常性经费开支必须集体讨论决定同意后支付所有单据报销均要有经办人(购置设备、物资、用品还要有验收人)签字与审核人(部室负责人和办公室负责人)签字手续不齐备的一律不能报销 二、经费开支审批程序 (一)根据市政府规定本级(含农函大下同)经费纳入市级财政国库集中支付经费使用受市财政局对口业务处室和市会计核算中心指导与监督办公室负责统一编制下年度的本级经费预算经党组会议讨论,由分管财务领导、主席签批后报市财政局按市财政局最终审定下达的数额按年控制使用每月15日前各部室、各单位应将下月用款计划报办公室汇总并由办公室向市财政局对口业务处室申报月度经费按市财政局审批下达的指标控制使用每年4月、7月、10月初办公室负责进行财务分析提出相关建议 (二)1万元以上(含1万元)的开支项目或其它非经常性经费开支责任部室应事先编制经费使用预算审批表(附件1)经党组会或主席办公会集体讨论决定后实施 (三)机关日常办公、公务活动开支原则上均使用机关工领导来温由单位领导、相关部室负责人陪同用餐业务处室对口接待由相关部室有关人员陪同用餐接待对象在10人以内的陪餐人数不得超过3人;超过10人的不得超过接待对象人数的三分之一 四、固定资产管理 (一)购置单件物品或同一类型的多件物品(一次性购入)以及专用设备金额超过政府采购(分散采购、集中采购)限额标准一律上报统一采购 (二)各部室每年3月份要提出次年资产(物品)采购计划报办公室汇总经财务分管领导、主席审核后编报市财政局与市政府采购办 (二)办公室在市财政下达的年度资产(物品)购置费额度内编制资产购置计划由财务分管领导、主席审批后按政府采购要求统一采购 (三)固定资产(物品)购置后先由办公室核实入库报财务登记“固定资产入账通知单”入账固定资产(物品)领用时由使用人员以及部室负责人在“固定资产卡片”(附件4)上签字后办公室负责发放办公设备及安装调试 (四)每年8月份办公室组织相关人员对资产(物品)的使用、存放情况进行一次检查与核实发现问题及时纠正财务人员要根据实际情况及时做好调帐确保帐物相符 (五)机关人员退休、调动相关部室负责人负责督促检查固定(资产)物品的移交办公室根据移交清单(附件5)办理有关手续 (六)涉及采购、验收、保管、使用中环节的业务实行物、款、帐三分管原则即固定资产(物品)有专人保管货款有专人保管账目专人保管不得同一人单独完成 (七)固定资产处置必须严格按照温政发XX10号和温财资XX647号文件规定执行 五、资金管理 (一)银行帐户的帐号必须保密非因业务需要不准外泄 (二)银行帐户印鉴的使用实行三章分管并用制即：财务章由出纳保管法人章由财务负责人保管(有专职会计的由会计保管)不准由一人保管使用印鉴保管人临时出差由办公室负责人指定人员代管 (三)严禁单位私设小金库 (四)严禁将公款存入私人帐户 (五)一切现金、银行往来必须收付有凭据 (六)其它关于财务人员职权和职责会计凭证和档案保管等应严格按照会计法等相关法律法规执行 六、纪律 (一)对不执行上述规定而超标准开支的所超金额由经办人或批准领导负责自付 (二)对违反财务制度而造成不良影响的协会领导将对责任人进行批评当事人要作出书面检讨情节严重的将根据有关规定进行处罚 更多相关文章推荐： 1.公司内部财务管理制度 2.公司内部财务管理制度范文 3.贵港市二轻联社财务管理制度 4.贵港市水产畜牧兽医局财