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文档简介
.仓库工序流程及岗位职责为了规范公司成品、原棉的搬运、存放及发货管理,明确成品原料机物料出入库工作流程,保证成品、原料、机物料出入库数据的准确性,保障仓储管理的安全规范、外包服务安全高效,责任到人,特制定本制度。工序流程本制度适用于公司原料、成品、机物料、的入库出库各项工作。一、成品库管理员职责1、 生产车间包装组负责查验、开具由自动包装当班班长、主任签字成品生产数量入库单。 2、 负责查验、核对、管理成品的入库单并办理入库手续,对当日发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。3、 对入库产品外包装质量进行严格把关,包装破损或标识错误、涂改、油污等情况不得入库。4、 产品存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放,明确标识、品种、数量、入库日期。5、 负责审核出库手续的完整有效,签字齐全,若签字不清晰、单据模糊、品种错误等情况不得办理出库。产品出库后即刻完成ERP录入,电子报表台账录入。6、 负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。7、 负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率,严格记录工作量。8、 对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。二、 原料库管理员职责1、与经营中心沟通,落实原料到厂时间、数量,提前安排外包人员,如需加班,填写加班审批表。2、对当日发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。 3、原料存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放。4、原料按流程出库,出库单须有生产厂长签字方可办理出库,无签字不予出库。不得先出库后补签;不允许仓库私自出库。5、外包工作人员将原料按照分级室指定位置存放,负责分级室存放区排包整齐。6、出库后即刻录入电子报表台账,ERP系统。7、负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。8、负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率,严格记录工作量。9、回丝、棉包塑料外包装等杂物清点数量、整齐堆放,及时清洁周围卫生。三、机物料管理员职责1、机物料进库由经营部通知仓库,并出示发票号货物清单等相应数据单据,仓库安排卸货、清点核对、查验包装质量、填写入库单、NC录入、票据整理归纳、汇报。2、建立台账,物卡对应。定期盘点库存,报送总经理、财务、生产办。3、机物料配件存放规范,易燃和腐蚀性物料单独存放,工具类、五金类等分门别类。4、根据采购清单或零星采购单核对出库数量、品名。无工段负责人签字不予出库,出库后及时录入系统和电子表格台账,出库底单存档。5、对车间回收的废旧配件器材、外发加工、外出维修器材建立台账,由经营中心联系加工单位,加工或维修完成后须先办理入库手续。6、不得办理先出库后补手续,不得不经仓库
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