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文档简介

在员工岗位技能比赛预备会上的讲话同志们:去年年底,分行行长办公会责成分行工会针对柜员岗位技能考核中反映出来的如汉字录入、点钞、反假等短板技能,有针对性地在全行开展技术练兵比武活动,促进员工尽快补齐短板,提高考核的通过率。今年年初,分行工作会议后,分行又进一步明确,要求分行工会一要继续开展10项以赛代训的专业竞赛活动,二是要组织全行具有现实作用的技术比武活动。同时经分行研究,确定从今年开始正式启动全员岗位技能比赛机制,一是今后全行员工岗位业务技能比赛工作由分行劳动竞赛委员会直接领导,分行劳动竞赛委员会办公室(分行工会)牵头,并配合各专业部室做好活动的组织实施工作。二是每两年为一届。员工岗位业务技能比赛与以赛代训活动各年交替进行。按照分行的整体要求,分行工会于今年上半年制定了关于举办*市分行2010年员工岗位技能比赛的通知,并以办字文印发至全行。本着“力求创新、注重实用”的原则,今年员工岗位技能比赛共设实战型操作类比赛和综合类技能比赛2大类共10个项目,其中实战型操作类比赛项目包括:微机翻打传票、汉字录入、手工单指单张点钞、机器点钞、微机凭证录入、电脑模拟开户、外汇买卖和结售汇、建档资料输入等8个比赛项目;综合类技能比赛项目包括中年员工岗位技能比赛和公司客户经理营销技能比赛。凡在本年度实战型操作类比赛项目比赛中获奖的选手将给与工资晋档、晋级的奖励。分行的通知下发后,各支(分)行闻风而动,有的举办了员工业务技能培训,有的举办了相关项目的业务技术比赛。其间,分行工会多次召集相关业务部门和科技部门就业务技术比赛的个项目的内容进行研究,并自行开发了“员工岗位技能测试系统”。今天的会议既是一次员工岗位技能比赛相关工作的布置会,同时又是一次动员会。按照分行工会的安排,今天会议的主要内容有两项,一是由各相关专业的负责同志对本年度员工岗位技能比赛操作类的8个比赛项目的具体内容及比赛规则进行讲解;二是具体布置“员工岗位技能测试系统”的压力测试工作。可以说,这两项内容对于能否取得本年度员工岗位技能比赛的成功将起到非常重要的作用。因此希望所有参会的同志要提高认识,认真听会,确保把会议精神百分之百的带回去。下面我借今天会议的机会,代表分行工会就本年度员工岗位技能比赛工作提三点要求:(一)周密安排,认真组织。各单位要本着“赛是形式,训是目的”的原则加强对员工岗位技能比赛活动的组织领导工作。不仅要参照分行的组织架构成立本单位员工岗位技能比赛组委会,还要结合本单位实际情况,制定切实可行的分赛区比赛方案,明确工作目标、时间进度及责任人。各单位要本着对员工负责的精神,按照分行下发的比赛规程,结合自身制定的分赛区比赛方案,严肃认真地做好分赛区各项目比赛的组织工作。各基层工会要和各专业部门要密切配合,精心组织开展员工岗位练兵活动,通过组织员工开展岗位练兵,加强业务培训,不断提高员工业务素质和服务技能,促进改善服务质量,提升服务水平。(二)加强培训,重在普及。各单位要抓住全行开展员工岗位技能比赛的契机,在本单位内组织广泛的业务培训,通过多种形式开展业务操作交流、技术演练和实践推广等活动,全面提高从业人员的业务知识和业务技能。各单位应注意广泛发动、全员练兵,尤其是要在提高员工的参与面上多下功夫。在组织、带动全体员工学业务、练技能、搞竞赛的基础上,选拔优秀选手参赛,而不能仅限于少数员工学习备赛。对于弄虚作假或其他违规行为,一经发现,将在分行网讯上予以通报,并追究该单位负责人的相关责任。(三)营造氛围,收到实效。各单位要利用有效方式和手段在员工中开展好宣传发动工作,引导广大员工充分认识我行开展岗位技能练兵比武活动的现实意义,激发员工练技能、强素质,创新发展建功立业的热情,引导员工利用好员工岗位技能比赛这一有效平台,充分展示自身良好的业务素质和职业技能,推动自身职业生涯不断进步。在活动中,各单位要善于发现和培养优秀选手,树立行业标兵。同时要注重发挥典型引路的作用,以点带面,推动员工岗位技能比赛活动的蓬勃开展,上下齐心,在全行营造出“人人学业务、人人懂操作”的良好氛围,掀起一个钻研业务、苦练技术的热潮,推

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