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文档简介

xx公司车队安全、培训管理制度 1、依据和适用范围1.1为加强车队安全管理工作,保障行车安全、文明运输,进行安全教育学习管理,根据道路交通安全法及集团车辆管理规定和员工培训管理总目标,结合工作任务和实际情况制定本制度。1.2本制度适用于车队安全管理工作。2、安全管理工作2.1 在上级安全管理部门领导下,成立车队安全管理小组、消防治安小组,下设安全员,定期开展安全工作例会,队每月开展一次安全行车教育,车辆设备、消防器材检查。班组每周组织一次,做好记录并按规定建立安全教育检查台帐。 2.2 车辆行车必须严格遵守道路交通安全法律、条例的相关规定,严禁酒后驾车、无证驾驶,违反相关规定造成损失的,由车辆驾驶人自行承担有关费用,并追究车辆管理人员及班组长的管理责任。 2.3 经常利用各种宣传工具,宣传交通法规知识、遵纪守法的必要性、安全技术知识和行车注意事项,增强人员的安全观念。 2.4 车队所有员工应秉承安全为本、服务至上的工作态度,做好接送、配送物资装卸工作,实现安全“零隐患、服务零投诉、管理零容忍”。2.5驾驶员对所保管车辆的证件、工具、油料、维修等全面负责,保持良好车况, 严禁私自出车、严禁以车谋私。2.6每位员工必须严格执行岗位操作要领,牢记各项安全应急预案操作步骤,熟练掌握车辆消防安全应急预案并积极参加预案演练。 2.7 队、班组不定期组织总结交流安全先进经验,不断提高人员的安全意识,有权纠正一切危害行车安全的行为,有权对产生后果的责任人提出处理意见。 2.8 车辆发生事故时,应立即停车,保护现场,立即向车队汇报,并根据现场情况和领导要求按照程序进行处置,事毕后必须写出发生事故经过、分析成因、整改措施及时上报待处理,不得隐瞒事故、私撤现场或不按规定汇报。凡发生事故必须按照“四不放过”原则进行处理,并采取针对性措施进行整改。3、 安全教育培训 3.1 车队每年必须按集团员工岗位培训要求,编制培训养教育计划,认真组织实施; 3.2管理人员根据有关安全工作的方针、政策和集团公司各项规章制度,经常性对驾驶员及配送人员进行行车安全、装卸作业教育; 3.3 队、班组应经常组织员工学习各类法律法规及集团公司各项管理制度,学习“岗位操作手册”,使员工努力践行“态度好、速度快、技能高”的作业理念。 3.4 车队每月组织一次业务知识学习,刊出一期板报,及时传达上级文件精神,同时进行相关知识的测试。 3.5 班组每周应结合工作实际认真开好班务会、晨会,落实、交待、小结班组工作,并做好记录。 3.6 全体人员应积极参加安全教育学习及集团公司组织各类培训活动,努力钻研业务,认真学习专业知识,不断提高业务技能。4 奖惩标准 4.1 未按规定组织安全学习、未按规定对车辆进行安全检查、未按规定对车辆GPS定期检查、违反车辆消防安全规定及停放规定,被检查组查出车辆设备不符合技术要求,车容不整,卫生状况差。考核责任人100元/次。 4.2 私自出车、私自送修、违反维护保养制度,造成车辆人为损坏、倒卖油料设备者按集团公司车辆管理规定相关条款处罚;车队追加处罚相关责任人100-200元。 4.4 违反道路交通法律、条例,造成闯红灯、超速、违章停车等违法违规行为的,隐瞒事故、私撤现场或不按规定汇报造成后果的,其责任和一切费用均由当事人承担。 4.5车辆行车中发生交通事故,经交管部门处理后,按集团公司车辆管理规定相关条款处罚,车队追加处罚负全部责任及主要责任者300元/次;负同等责任者200元/次;负次要责任者100元/次。 4.6 每月车队对所有车辆进行一次安全检查,对车辆维护保养质量优良

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