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文档简介

_授课章节第五章 个性差异与管理 授课时数 3授课班级 S16人力资源管理1班授课地点D131授课时间2016年11月21日教学目的1、了解个性的概念和结构,掌握个性的基本特征2、掌握能力、气质的概念 3、了解能力、气质的类型重 点个性的基本特征难 点个性差异在管理过程中的实际运用教 学 过 程时间分配【复习旧课】 上节课学习了“认知的个别差异与管理”,了解了感觉、知觉;明确知觉的特性及影响知觉的因素;一起体会社会知觉及其种类、影响社会知觉的因素;了解自我知觉。【讲解新课】【情景导入】想一想:“一母生九子,九子各不同,连母十个样”“一样米养百样人”53个性:一个区别于他人的,在不同环境中显现出来的,相对稳定的,影响人的外显和内隐性行为模式的心理特征的总和。第一章 绪论第一节 心理与心理学1、心理学的概念【版书并解释心理的定义】心理学:是一门研究人的心理现象及其发生、发展和活动规律的科学。2、详细阐述心理现象的基本内容【用图标标注心理现象的基本内容并进行详细解释和举例说明】心理:是心思、思想、感情等内心活动的总称;是脑的功能,是客观现实的反映,是心理现象的总称。认识过程:感觉、知觉、记忆、思维、想像等 情感过程:伴随认识过程产生的满意、不满意等主观体验,即对客观事物的好恶倾向。心理过程意志过程:认识活动中,人能自觉地确定目标并支配和调节行为以实现预定目标的心理过程。个性倾向性:需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观等个性心理心理现象个性心理特征:能力、气质、性格3、心理学的基本任务: 心理学的基本任务是研究人的认知、情感、意志、个性等心理现象,探索制约人的心理活动的内外因素和条件,掌握其规律性,以便为教育、管理、医疗等各项工作提供科学依据。第二节 管理心理学的相关知识1、管理心理学的概念【版书并解释心理的定义】管理心理学:是心理学在管理中的应用,是专门研究管理过程中人的心理现象及其活动规律的科学。2、管理心理学涉及的重要学科【分别阐述各学科与管理心理学之间的关系】管理心理学是一门交叉学科,许多学科都渗透其中,构成其理论体系的重要支柱。其中最主要的学科有普通心理学、社会学、人类学、政治学。5305553、管理心理学的研究方法【分别举例并阐述各研究方法】卫生管理心理学的研究方法主要有:观察法、实验法、问卷调查法、个案分析法和测量法。4、管理心理学的产生与方法【从以下三个方面讲解】管理心理学的产生管理心理学的发展我国管理心理学的发展【课堂小结】本次课着重介绍了心理学和管理心理学的基本知识,其中心理学和管理心理学的概念、管理心理学的研究对象和任务是重点,心理现象的基本内容是难点,希望同学们回去后能够仔细复习并掌握。1075课后小结:参考资料:第2 次课教案授课章节第二章 个体知觉与管理 第一节 知觉概述 第二节 社会知觉授课时数 2教材名称管理心理学主 编出版社及版本课 型考查主要教学方法 理论课授课班级授课时间授课班级授课时间授课班级 授课时间 授课班级授课时间 教学目的1、了解知觉的特性、影响因素及组织生产、管理中的各种错觉现象。2、理解并掌握社会知觉的概念、种类。3、理解并掌握首因效应和近因效应、晕轮效应。重 点1、社会知觉的种类。2、首因效应和近因效应、晕轮效应。难 点因效应和近因效应、晕轮效应教 学 过 程时间分配【组织教学】 【复习旧课】和同学们一起回顾上次课的内容,并请同学回答心理学、管理心理学的概念和心理现象的主要内容。【讲解新课】案例导入,展开本章的学习。255第二章 个体知觉与管理第一节 知觉概述学1、知觉的概念【版书并举例解释知觉的定义】知觉:是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性的反映。2、知觉的特性【版书并举例解释知觉的特性】知觉的特性:整体性、理解性、恒常性、选择性整体性:知觉的对象是由不同的部分、不同的属性组成的。当它们对人发生作用的时候,是分别作用或者先后作用于人的感觉器官的。但人并不是孤立地反映这些部分、属性,而是把它们结合成有机的整体,这就是知觉的整体性。理解性:指人能够用已有的知识经验去解释被知觉的对象,并能用词语把它的名称标志出来。恒常性:指当知觉的对象在一定范围内变化了的时候,知觉的映像仍然保持相对不变。常见的有形状恒常性、大小恒常性、明度恒常性。选择性:指优先把知觉对象从背景中区分出来的特性。经过选择后对象变得较清晰,而背景变得较模糊。知觉得特别清楚的部分称为知觉的对象,知觉的比较模糊的部分称为知觉的背景。3163、影响知觉的因素【从以下三个方面讲解并举例】知觉对象的主观因素:知觉对象的鲜明特点、知觉对象之间的相似或接近。知觉的环境因素:物理环境、社会环境。知觉者的主观因素:知觉者的兴趣爱好、需要与动机、过去的经验等。第二节 社会知觉1、社会知觉的概念【版书并举例解释社会知觉的定义】社会知觉:是主体对社会环境中有关个人、团体和组织特性的知觉。2、社会知觉的种类:【分别举例并阐述各个种类】对他人的知觉:指通过对别人外部特征的知觉,进而取得对他们的动机、情感、意图等的认识。人际知觉:指对人与人之间相互关系的知觉,它是社会知觉的核心部分。含对自己与他人以及他人与他人之间关系的知觉两个方面。角色知觉:指对某个人在社会生活中所扮演的角色的认知与判断,以及对有关角色行为的社会标准的认知。自我知觉:指一个人对自己的身体、思想、感情、需要、欲望、动机、个性等的认识。作为一个管理者,必须能够明了自己的优势与劣势,才能客观地对待自己和自己所处的环境。第三节 社会知觉中的几种偏见由于个体的知觉是多种因素作用的结果,带有主观色彩,因此知觉偏差难以避免。了解社会知觉中的各种偏见对组织管理有现实意义,社会知觉中的偏见主要有以下几种:1、首因效应和近因效应【版书并通过举例解释】首因效应的概念:指一个人最先给人留下的印象有强烈的影响,与第一印象的作用相同。近因效应的概念:指最后给人留下的印象具有强烈的影响。在管理中的应用2、晕

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