每周例会制度修正版.doc_第1页
每周例会制度修正版.doc_第2页
每周例会制度修正版.doc_第3页
每周例会制度修正版.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

周例会制度为进一步提高效益和规范化管理水平，加强油库各股室、班组的沟通能力提高工作效率；追踪任务完成进度，下达新计划任务；解决各工作环节出现的问题，明确责任并提出纠正与预防措施，油库特制定周例会制度。一、会议组织：油库经理负责主持会议召开，分管副经理、股室（班）长以上人员参加，如油库经理不在，则由油库经理指定一名分管副经理进行主持，综合办负责会议签到、内容的记录、整理、分发，任务跟踪二、会议时间及地点：每周一上午8:20分开会，如遇特殊情况，由综合办另行通知。地点三楼小会议室。三、会议内容：1. 与会人员签字报道；2. 股室（班）长负责人提出工作中存在的问题，并拿出自己的解决方案；3. 分管副经理对上一周工作完成情况进行总结，简述下周工作内容、对分管部门成员布署下周工作计划；4. 各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交经理研究解决；5. 综合办协调各部门之间的工作关系；6. 油库经理对上周中作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关负责人。四、会议纪律：参会人员必须准时到场（休假人员除外）无特殊事宜不得请假，（为严格执行周例会制度，未经经理批准擅自缺席二次以上者，将进行“诫勉谈话”）。入会前，手机关闭或保持静音，会议中不得随意走动。会议时间控制在30分钟以内，与会人员应提前做好会议准备。各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录。对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。五、会议记录：会议结束后，综合办负责整理会议记录并制成电子版保存，并在下一个星期一之前送达油库经理。与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确工作和落实工作。六、本制度自发布之日起执行附件：乌兰浩特油库周例会签到表会议时间：_ 会议地点：_主持人签字：_ 部门参加会议人员班子仓储股 设备股 警消股
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论