工程监理制度.doc_第1页
工程监理制度.doc_第2页
工程监理制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_工程监理制度1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。2、 工程监理部经对监理人员指派监理工程。3、 工程监理部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一管理。4、 监理员所分配监理工程开工前，须按工长安排，按时参加开工预备会议。5、 监理员对其所分管的工程须对以下内容进行监理并对监理情况进行记录: （1） 工程资料登记：施工地址、业主（联系人）姓名、业主联系电话、施工单位、施工单位负责人及联系电话、施工工程量、主要用料、日施工时间、工程开竣工时间、技术难点要点等。 （2）对工长开工前通读工程技术文件情况进行监理并记录。 （3）对工程开工预备会议情况进行监理并记录。 （4）对工长的工程进度安排、人员安排、工器具准备情况进行监理并记录。 （5）对施工现场管理用品陈设摆放情况进行监理并记录。 （6）对施工现场施工人员安全文明施工情况进行监理并记录。 （7）对施工单位是否按设计方案施工、按工程预算施工情况进行监理并记录。 （8）对施工用料采购途径及材料品质进行监理并记录。 （9）对施工现场材料堆放情况及清洁情况进行监理并记录。 （10）对施工操作程序及工程质量进行监理并记录。 （11）对施工单位遵守施工地物业管理单位要求情况进行监理并记录。 （12）对工程验收情况及退场交接情况进行监理并记录。6、 监理员对其所分配监理的工程，最少要按开工预备会议、材料进场、隐蔽工程验收、施工检查、竣工初检、竣工验收六个阶段到施工现场进行现场工作八次（其中施工检查三次）。7、 监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理或执罚；处理结果与业主发生分歧的，可交工程管理部或经理协商处理。8、 监理员在监理过程中发现工长有重大违纪事件（如炒单、使用伪劣材料等）时，须及时向工程管理部经理或质管副总反映，并协助相关工作人员对违纪事件进行处理。9、 监理员须于每月将工作情况向工程监理部经理汇报。10、 每个工程竣工完毕三日内，监理员须将监理记录交工程监理部经理，做结算依据。11、 监理员按其所监理工程的结算总额3%提取监理费：因监理失职，导致结算额未能按实际工程量收取时，监理员须按损失部分
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论